ΚΟΥΙΖ
Πόσο κουρασμένος πρέπει να είναι ο αρμόδιος αντιδήμαρχος και δεν αλλάζει τις καμένες λάμπες στην παραλία;
(060612)
Είπαν…
«Κώωτση, για να δικαιούσαι να ομιλείς για δημοσιογραφική δεοντολογία και ν’ ασκείς κριτική, όπως επισημαίνεις στη συνέντευξή σου στο tvtv, θα πρέπει πρώτα απ’ όλα να επιστρέψεις στο δημοτικό συμβούλιο τις δύο επιταγές των απόρων που έχεις υπεξαιρέσει για εξόφληση προσωπικής σου οικονομικής υποχρέωσης και να ζητήσεις δημόσια συγνώμη από όλους τους δημότες του δήμου Λουτρακίου.»
Π. Η.
(060612)
ΠΟΙΟΣ ΠΛΑΣΤΟΓΡΑΦΗΣΕ 2 ΔΙΚΟΓΡΑΦΑ
ΓΙΑ ΝΑ ΕΞΑΠΑΤΗΣΕΙ ΠΡΟΕΔΡΟ ΔΙΚΑΣΤΗΡΙΟΥ;
Η ΕΙΣΑΓΓΕΛΙΑ ΚΟΡΙΝΘΟΥ ΘΑ ΑΝΤΙΔΡΑΣΕΙ;
ΜΗΝ ΠΑΕΙ ΧΑΜΕΝΗ Η ΔΕΥΤΕΡΗ ΕΥΚΑΙΡΙΑ
ΓΙΑ ΤΗΝ CLUB HOTEL CASINO LOUTRAKI!
Οξυγόνο για το casino Λουτρακίου αποτέλεσε το κλείσιμο το casino Πάρνηθας.
Παλαιοί φίλοι, παλιοί γνώριμοι, μη έχοντας άλλη επιλογή, επανέκαμψαν στο άλλοτε πρώτο casino της Ευρώπης. Οι λόγοι απομάκρυνσής τους, κοινό μυστικό και δεν υπάρχει λόγος άλλης μίας αναφοράς τους.
Αυτή η ευκαιρία που παρουσιάσθηκε, ως μάνα εξ ουρανού, δεν πρέπει με τίποτε να χαθεί. Απεναντίας δε, τα οφέλη της η Club Hotel Casino Loutraki (CHCL) πρέπει κι επιβάλλεται να τα εκμεταλλευθεί στο έπακρο.
Αυτό πρακτικά σημαίνει αλλαγή στη φιλοσοφία διοίκησης που ήταν η αιτία να φθάσει το casino Λουτρακίου στη σημερινή δεινή του θέση κι ως λύση αυτοκτονίας επελέγη η σφαγή της μισθοδοσίας των εργαζομένων.
Κατ’ αρχήν, θα πρέπει να αξιοποιηθούν και να διοχετευθούν τα υπερβάλλοντα έσοδα εκεί που είναι οι επείγουσες ανάγκες, δεδομένου ότι κάποιες υποχρεώσεις τείνουν, σύμφωνα με τις πληροφορίες του loutraki-press, από ελαστικές «να γίνουν ανελαστικές» με κίνδυνο να δημιουργήσουν ακόμη και πρόβλημα στην απρόσκοπτη λειτουργία και την ομαλή χρηματοοικονομική ροή της επιχείρησης.
Κατά δεύτερον, θα πρέπει η πελατεία που επισκέπτεται τις εγκαταστάσεις της CHCL να φεύγει δύο φορές ευχαριστημένη και ικανοποιημένη από το Λουτράκι σε σχέση μ’ ότι γινόταν μέχρι και το 2008, ημέρες δόξας για το καλύτερο casino. Πρέπει να δοθεί μάχη ο κόσμος να κερδηθεί και να επιστρέψει πάλι στο Λουτράκι, έτσι ώστε να γεμίζουν και πάλι οι αίθουσες. Αυτό για να επιτευχθεί θα γίνει με την καλή κι ευγενική συμπεριφορά του προσωπικού πρώτης γραμμής. Για να έχει δε καλή ψυχολογία για να τη μεταδώσει στον πελάτη, θα πρέπει να διέπεται από ειρηνικές κι ομαλές εργασιακές συνθήκες.
Το στοίχημα λοιπόν θα δοθεί στην υψηλότατη ποιότητα των παρεχομένων υπηρεσιών, καθώς επίσης και της υψηλότατης ποιότητας δωρεάν αγαθών. Πόσο είναι τέλος πάντων το κόστος των τρακαδόρων; Αναλογισθείτε πόσα χρήματα τα ’χει πάρει ο… Μαΐστρος;
Αν δεν υπάρξει αυτή η νοοτροπία, να γίνει αλλαγή φιλοσοφίας στον τρόπο λειτουργίας, οι διοικούντες την CHCL ας αφήσουν το… σπορ να βρεθούν κάποιοι άλλοι που θα μπορέσουν να το πάνε το μαγαζί. Γιατί απλά, το μαγαζί γωνία, έχει απεριόριστες δυνατότητες, αλλά επί τρία έτη ο έρπων εμφύλιος των μεγαλομετόχων, έχει φάει τα σωθικά της επιχείρησης, έχοντας ως απότοκο την εγκαθίδρυση ενός αρρώστου κλίματος σ’ ολόκληρο το εύρος της επιχείρησης.
Οι επιχειρήσεις των casino σκοπό έχουν να βάλουν οι πελάτες τους το χρήμα πάνω στην πράσινη τσόχα. Επομένως, θα πρέπει να τους δελεάσεις, να τους προσφέρεις, να τους κάνεις να νιώθουν άρχοντες. Η νοοτροπία αυτή είναι ακρογωνιαίος λίθος και κατά συνέπεια θα πρέπει να σταματήσουν κάποιες παράλογες αποφάσεις «γυφτιάς» και μιζέριας που αν πρόσκαιρα βελτίωναν τα νούμερα, μεσοπρόθεσμα είχαν πολύ μεγαλύτερο κόστος, δεδομένου ότι έδιωξαν -πέρα απ’ όλα τ’ άλλα γνωστά σ’ όλους κακά- ακόμη περισσότερο κόσμο.
Η σημερινή διοίκηση θα πρέπει ν’ αντιληφθεί ότι η CHCL έχει άμεση ανάγκη ζεστού χρήματος, αφενός για να τακτοποιηθούν οι υποχρεώσεις άνω των € 20.000.000, αφετέρου για να αποκατασταθεί ο πλούτος και η αρχοντιά στις παροχές της εταιρείας. Η μιζέρια είναι ο κάκιστος σύμβουλος σε τούτη τη φάση για το μέλλον και την προοπτική της CHCL κι ως εκ τούτου προσανατολισμοί άλλου είδους π.χ. μελέτες κι έργα μπορούν να περιμένουν και να πάνε κάποια χρόνια πίσω. Πολλές μελέτες έγιναν, σε πάρα πολλές εταιρείες δόθηκε χρήμα, υπερδαπάνες σ’ έργα «Θόλος» έγιναν, κακή νοοτροπία στις προμήθειες υπήρξε, είναι ώρα να μπει τάξη στο μαγαζί, το χρήμα να επενδυθεί στη βελτίωση του image της CHCL προκειμένου ο κόσμος που έρχεται κι ακουμπάει τα χρήματά του, να φεύγει ικανοποιημένος και χορτασμένος. Εξάλλου η παροχή σε είδος, δεν είναι τίποτε περισσότερο παροχή σε είδος από τα ίδια τα χρήματά του.
Η σημερινή διοίκηση, διαχειριστής και γενικός διευθυντής θα πρέπει να βρουν τον τρόπο, αυτή είναι η πρώτη προτεραιότητά τους να πείσουν όλους τους μετόχους να βάλουν το χέρι στην τσέπη για να ορθοποδήσει η επιχείρηση. Άλλωστε και οι ίδιοι το γνωρίζουν, ότι αυτή είναι η μόνη συνταγή, αλλά η προσωπική τους έχθρα της επικράτησης του ενός σε βάρος του άλλου, δεν επιτρέπει να γεφυρωθεί το χάσμα, έτσι ώστε να χορηγήσουν τα απαιτούμενα κεφάλαια που διαθέτουν και το casino Λουτρακίου να ξαναπάρει τα πάνω του, ξεκινώντας ένα νέο κύκλο, παρά την τρέχουσα διεθνή αρνητική οικονομική συγκυρία.
Νικόλαε Δαούλη Ρεμαντά και Shmuel Ephron την πρόκληση την έχετε μπροστά σας. Ώρα να αποδείξετε ότι είστε ικανοί να ανταποκριθείτε των θέσεων που κατέχετε χαράσσοντας νέους δρόμους και προοπτικές, οδηγώντας την CHCL στο δεύτερο κύκλο της επιτυχίας της.
(060612)
0 σχόλια:
Δημοσίευση σχολίου