ΚΑΛΟ ΜΗΝΑ
ΚΑΛΗ ΕΡΓΑΤΙΚΗ KAI
ΕΠΑΝΑΣΤΑΤΙΚΗ ΠΡΩΤΟΜΑΓΙΑ




ΚΟΥΙΖ 1

Είναι η όχι παράνομη αυτή τη στιγμή η καταβολή τελών χρήσης στο Δημοτικό Λιμενικό Ταμείου Λουτρακίου; Αν ζητήθηκαν χρήματα δεν θα πρέπει να επιστραφούν άμεσα στους επιχειρηματίες; Εκτός πλέον αν υπάρχει δόλος;
(010515)




ΚΟΥΙΖ 2

Επειδή η εκδίκηση είναι ένα πιάτο που τρώγεται πάντοτε κρύο, λέτε ενδεχομένως, η τοποθέτηση του Αντώνη Στεργιώτη στην Επιτροπή Εποπτείας Ελέγχου Παιγνίων να έχει αποδέκτη τον διάδοχό του και σημερινό ισχυρό άνδρα του Club Hotel Loutraki S.A. Νικόλαο Δαούλη Ρεμαντά;
(010515)



ΚΟΥΙΖ 3

Δήμαρχε Λουτρακίου Γιώργο Γκιώνη το έργο του αλιευτικού καταφυγίου έχει ολοκληρωθεί; Αληθεύουν οι πληροφορίες που έφθασαν στο loutraki-press ότι ο εργολάβος αρνείται να κατασκευάσει τον κυματοθραύστη που περιλαμβάνεται στην σύμβαση κι εσείς περί άλλων τυρβάζετε;
(010515)




ΚΟΥΙΖ 4

Πόσα θα είναι τα «βαλσαμωμένα πουλιά» στο παρόν δημοτικό συμβούλιο, καθ’ ότι θα είναι σαφώς μεγαλύτερος ο αριθμός τους, δεδομένου ότι λόγω έλλειψης αντιπολίτευσης το φαινόμενο είναι διασυνδυασμικό; Πάντως, ο αριθμός των «βαλσαμωμένων πουλιών» του παρόντος δημοτικού συμβουλίου, δεν θα είναι μεγαλύτερος από τον αριθμό των «βαλσαμωμένων πουλιών» του προηγούμενου δημοτικού συμβουλίου που αριθμούντο μόνον από το συνδυασμό ″Με τους Συγγενείς, με τους Φίλους, με τα Συμφέροντα Μπροστά και οι Πολίτες Πίσω″;
(010515)




Είπαν… 1

«Βγάλε την σκούφια σου και βάρα με. Γάντι ταιριάζει η παροιμία στην πολιτεία του περιφερειάρχη Πελοποννήσου Πέτρου Τατούλη έναντι της κοινωνίας του Λουτρακίου. Ο Πέτρος Τατούλης στο προχθεσινό περιφερειακό συμβούλιο κατηγόρησε ότι η συμπεριφορά των Οδυσσέα Βουδούρη και Γιώργου Δέδε με τις παραιτήσεις τους συνιστά ″εμπαιγμό των πελοποννησίων πολιτών, αφού δεν πίστεψαν ποτέ στο θεσμό της περιφέρειας, αντίθετα το χρησιμοποίησαν, εν γνώσει του πολιτικού τους φορέα, για να εξυπηρετήσουν τα δικά τους πολιτικά σχέδια″.
Ο περιφερειάρχης Πελοποννήσου Πέτρος Τατούλης θα ήθελε να μας πει τι συνιστά η συμπεριφορά του ιδίου και των ανερυθρίαστων ″εξαπτερύγων″ του έναντι της κοινωνίας του Λουτρακίου, σε σχέση πάντοτε με την έλευση του προαστιακού σιδηροδρόμου στην οδό Αιγαίου στο Λουτράκι; Αυτό πόσο ηθικό είναι Πέτρο Τατούλη; Θα θέλατε να τοποθετηθείτε αν συνιστά ή όχι εμπαιγμό;»
(010515)




Είπαν… 2

«Το loutraki-press και ο γράφων αισθάνονται πάρα πολύ υπερήφανοι για την σθεναρή στάση που έχουν επιδείξει κι έχουν συμβάλλει, ειδικότερα από το 2013 και μετά, θετικά και υπέρ των συμφερόντων του τόπου και μόνον, να μην καταστεί εφικτό να προχωρήσει το ξεπούλημα της μετατροπής σε ανώνυμη εταιρεία της κοινοπραξίας Club Hotel Casino Loutraki, κόντρα σε όλους όσοι κατέστρωναν και έσπρωχναν την προδοσία σε βάρος του Λουτρακίου. Σήμερα λοιπόν εξακολουθούμε να έχουμε μερίδιο στο casino -με την συνκοινοπρακτούσα εταιρεία ουσιαστικά να είναι έκπτωτη- το οποίο με τους ενδεδειγμένους χειρισμούς και νέους επενδυτές, θα μπορέσει να ξαναγίνει το πρώτο casino της Ευρώπης. Αυτός είναι ο μόνος προσανατολισμός για τον δήμο Λουτρακίου.
Απλά αναζητούνται πατριώτες και συμπαραστάτες!»
Πάνος Ηλιακόπουλος
(010515)




Είπαν… 3

«Δήμαρχε Λουτρακίου Γιώργο Γκιώνη διαπιστώνετε ότι οι σοβαροί και ευυπόληπτοι δεν αντέχουν τα τερτίπια σας και όλα αυτά που έχετε στήσει με τον εξ’ απορρήτων και επιστήθιο φίλο σας Γιώργο Ρουμελιώτη, με συνέπεια να τραβούν τον δρόμο τους, όπως έκανε η τοπική σύμβουλός σας Μάγδα Γκιώνη την περασμένη Τετάρτη και ανεξαρτητοποιήθηκε…»
(010515)




ΜΕ ΠΑΡΡΗΣΙΑ (Γιώργος Γκιώνης)

ΣΤΑΧΤΗ ΣΤΑ ΜΑΤΙΑ ΤΗΣ ΚΟΙΝΩΝΙΑΣ ΔΗΜΑΡΧΕ ΟΣΑ ΕΙΠΑΤΕ
ΓΙΑ ΤΟΥΣ «ΦΙΛΟΥΣ» ΣΑΣ ΣΤΟ CLUB HOTEL LOUTRAKI S.A.

Δήμαρχε Λουτρακίου Γιώργο Γκιώνη οι δηλώσεις στο δημοτικό συμβούλιο για τη στάση που έχετε επιδείξει ως πρόεδρος - διευθύνων σύμβουλος της Λουτράκι Α.Ε., έναντι του Club Hotel Loutraki S.A., για το χάος που έχουν δημιουργήσει στο Club Hotel Casino Loutraki δεν συνιστούν κολυμπήθρα.
Παραμένατε επί δέκα συναπτούς μήνες, μαζί με τον επιστήθιο και εξ’ απορρήτων φίλων σας Γιώργο Ρουμελιώτη, που τον τοποθετήσατε και αντιπρόεδρο της εταιρείας, συνειδητά απλοί θεατές στην καταστροφή που συντελείτο και δεν κάνατε το παραμικρό να αποκρούσετε και να βάλετε κάποιο φραγμό για να εμποδίσετε αυτήν την καταστροφή. Και μην σπεύσετε να πείτε για τις αγωγές που καταθέσατε, γιατί θα μειδιάσει και η ποικιλόχρους αιξ.
Έχετε ευθύνη, έχετε παραβεί το καθήκον σας, γνωρίζατε τα πάντα πριν αναλάβετε, ξέρατε ενδελεχώς τι έπρεπε να πράξετε και από όλα αυτά σήμερα που το έχουν καταρρεύσει, δεν πράξατε απολύτως τίποτα για να σωθεί το CHCL. Επομένως, όσα είπατε στο δημοτικό συμβούλιο δεν συγκινούν τουλάχιστον τους νοήμονες και πολύ περισσότερο κανείς δεν τα πήρε στα σοβαρά, γιατί απλά θα έπρεπε να έχετε προβεί σε άμεσες πράξεις από πέρυσι τον Ιούνιο και αντ’ αυτού με την στάση σας κλείνατε τα μάτια στην καταστροφή.
(010515)




ΠΟΙΟΣ ΠΛΑΣΤΟΓΡΑΦΗΣΕ 2 ΔΙΚΟΓΡΑΦΑ
ΓΙΑ ΝΑ ΕΞΑΠΑΤΗΣΕΙ ΠΡΟΕΔΡΟ ΔΙΚΑΣΤΗΡΙΟΥ;
Η ΕΙΣΑΓΓΕΛΙΑ ΚΟΡΙΝΘΟΥ ΘΑ ΑΝΤΙΔΡΑΣΕΙ;
(Αυτό τ. δήμαρχε Κώστα Λογοθέτη θα απαντηθεί!
Πλαστογραφία μετά χρήσεως σε δικαστήριο.)




ΔΥΟ ΕΡΩΤΗΣΕΙΣ ΚΑΤΑΤΕΘΗΚΑΝ ΣΤΗΝ ΒΟΥΛΗ
ΓΙΑ ΤΟ ΧΑΟΣ ΣΤΟ CLUB HOTEL CASINO LOUTRAKI

Του Πάνου Ηλιακόπουλου

Δύο ερωτήσεις με αποδέκτες τον αρμόδιο υπουργό Οικονομικών Γιάννη Βαρουφάκη και τον αρμόδιο υπουργό Δικαιοσύνης Νίκο Παρασκευόπουλο, καθώς και συναρμόδιους υπουργούς, από βουλευτές του ΣΥΡΙΖΑ και των ΑΝΕΛ, γιατί ο δήμος Λουτρακίου δεν πράττει τα στοιχειώδη και να ασκήσει το θεσμικό του ρόλο, διενεργώντας ελέγχους και να πράξει τα δέοντα για όσα έχει δημιουργήσει το Club Hotel Loutraki (CHL) S.A. σε βάρος του Club Hotel Casino Loutraki.
Εδώ πρόκειται για το συμφέρον του τόπου, το συμφέρον και την καθημερινότητα των πολιτών, με τους τελευταίους τρεις δημάρχους του Λουτρακίου να είναι απόντες σε ότι έχει σχέση με την προάσπισή του, με συνέπεια να μην έχουν υπερασπισθεί τις ζημίες που έχει υποστεί η Λουτράκι Α.Ε. - CHCL από την CHL S.A. Κατά συνέπεια, διέξοδος ήταν η προσφυγή στην εθνική αντιπροσωπεία, αλλά και στην ηγεσία της Δικαιοσύνης καταγγέλλοντας όλους όσους συνειδητά και σκόπιμα από δημόσιες αρχές και ελεγκτικούς μηχανισμούς έχουν κλείσει τα μάτια σε εγκλήματα σε βάρος του δημοσίου συμφέροντος που αντιπροσωπεύεται εδώ δια του δήμου Λουτρακίου.
Μπορεί κάποιοι να βάζουν εμπόδια και να κάνουν τα πάντα για να εκτρέψουν αρχές και φορείς από το καθήκον τους, αλλά το μαχαίρι είναι αποφασισμένο να τρυπήσει το κακοφορμισμένο κόκαλο και σε αυτόν τον προσανατολισμό κανείς δεν πρόκειται να κάνει βήμα πίσω.
Σε αυτή την κατεύθυνση ευελπιστείται ότι θα λειτουργήσουν και οι προσανατολισμοί του υπουργού Οικονομικών Γιάνη Βαρουφάκη, στο πλαίσιο ελέγχου αν έχουν πραγματοποιηθεί τα αντισταθμιστικά ωφελήματα εκ μέρους των επενδυτών λόγω της χορήγησης της άδειας. Εδώ η καμπάνα κωδωνίζει και για την CHL S.A. Οι δήμαρχοι Λουτρακίου είχατε ακούσει κάτι για υποχρέωση κατασκευής Μαρίνας; Τι κάνατε τόσα χρόνια εκτός του να λέτε δεν θέλω μαρίνα ο ένας ή δεν νομίζω ότι είναι αναπτυξιακό έργο ο άλλος, αλλά για να εμπαίξετε την τοπική κοινωνία συμπεριλαμβανόταν στα προεκλογικά σας προγράμματα; Όσον αφορά τον τρίτο, επέλεξε να μπει στο ρου τον εξελίξεων και να τρέχει πίσω από δρόμους που άλλοι χάρασσαν. Τουλάχιστον δεν συνέβαλε επιφέροντας ζημία στην επιδίωξη που κατεβάλετο. Αυτά, επειδή ο τόπος είναι μικρός και είναι αναγκαίο οι πολίτες να γνωρίζουν τα πράγματα με το όνομά τους, αλλά και ποιά εμπόδια έχει προβάλλει ο καθένας για την ανάπτυξη του Λουτρακίου;

«Ένας φίλος(;) ήρθε απόψε απ’ τα παλιά»
Ο παλιός μας γνώριμος Αντώνης Στεργιώτης «επιστρέφει» στο Λουτράκι, αλλά αυτή τη φορά με θεσμικό και εποπτικό ρόλο, μετά την χθεσινή ανακοίνωση τοποθέτησής του ως προέδρου στην Επιτροπή Ελέγχου Εποπτείας Παιγνίων.
Ο Αντώνης Στεργιώτης που γνωρίζει όλες τις χαραμάδες στο Club Hotel Casino Loutraki , γνωρίζει πάρα πολύ καλά όσο κανένας άλλος τι πραγματικά έχει συμβεί, είναι ο άνθρωπος που πρέπει από την νέα θέση του να σηκώσει όλα τα «καπάκια» για να αναδειχθεί ποιός έφταιγε, ποίου οι πολιτικές επιταγές ακολουθούντο και το CHCL κατάντησε εδώ που κατάντησε.
Είναι μονόδρομος για τον νέο πρόεδρο της ΕΕΕΠ αποκαλύψει τι πραγματικά έχει συμβεί και γιατί έχει ζημιωθεί ο δήμος Λουτρακίου, το ελληνικό δημόσιο, ποίου ήταν οι λογιστικές μεθοδεύσεις και δεν αποδίδοντο στον δήμο Λουτρακίου τα εκατομμύρια ευρώ που δικαιούτο.
Σύμφωνα με όσα είπε στην χθεσινή τοποθέτησή του ο υπουργός Οικονομικών Γιάνης Βαρουφάκης εισηγούμενος στην Επιτροπή Θεσμών και Διαφάνειας τον διορισμό του Αντώνη Στεργιώτη, ο νέος πρόεδρος της ΕΕΕΠ θα πρέπει πλέον να βάλει στο μικροσκόπιο τα αντισταθμιστικά ωφελήματα που δεν έχουν εκπληρωθεί από το CHL S.A. και σήμερα που οι μέτοχοι της εταιρείας δεν έχουν σκοπό να τα καταβάλλουν, παρά τα εκατοντάδες εκατομμύρια ευρώ φανερά που απεκόμισαν τα χρόνια της ευμάρειας. Σήμερα, κατ’ αρχάς τα αναλογούντα κεφάλαια θα πρέπει να καταβληθούν προς τον δήμο Λουτρακίου με μερίδια που κατέχει το CHL για την επένδυση που δεν πραγματοποίησε.
Κατά δεύτερο λόγο θα πρέπει να μπουν στο μικροσκόπιο όλες ανεξαιρέτως οι οικονομικές καταστάσεις και τα βιβλία του CHCL και να αποδοθούν τα του καίσαρος τω καίσαρι.
(010515)
ΕΚΤΑΚΤΗ ΕΠΙΚΑΙΡΟΤΗΤΑ




ΕΠΑΝΕΞΕΤΑΣΗ ΟΛΩΝ ΤΩΝ ΑΔΕΙΩΝ CASINO
ΓΙΑ ΤΑ ΑΝΤΙΣΤΑΘΜΙΣΤΙΚΑ ΩΦΕΛΗΜΑΤΑ

Περιοριστική κοινωνική πολιτική στον κλάδο των τυχερών παιγνίων εξήγγειλε ο υπουργός Οικονομικών Γιάννης Βαρουφάκης, εισηγούμενος στην Επιτροπή Θεσμών και Διαφάνειας τον διορισμό του Αντώνη Στεργιώτη στη θέση του προέδρου της Επιτροπής Ελέγχου και Εποπτείας Παιγνίων, ο οποίος και έλαβε θετική γνωμοδότηση.
«Η Ελλάδα είναι η μόνη χώρα που δεν έχει κοινωνική και οικονομική μελέτη των επιπτώσεων του τζόγου στην κοινωνία και αυτό πρέπει όλοι μαζί να συναινέσουμε στο να αλλάξει» σημείωσε. Όπως εξήγησε «αυτός ο χώρος είναι ιδιαίτερος. Η ιδέα ότι θα κερδίσω κάτι από το τίποτα δημιουργεί παθογένειες που μεταδίδονται στην κοινωνία» και έκανε λόγο για την ανάγκη επαναρύθμισης του κλάδου, ο οποίος -όπως είπε- σήμερα ρυθμίζεται αποσπασματικά, δηλαδή την σωστή αδειοδότηση του Διαδικτυακού Στοιχήματος και την ρύθμιση των VLT’s (παιχνιδομηχανών).
Ο Γιάνης Βαρουφάκης χαρακτήρισε μάλιστα μεγάλο κοινωνικό ζήτημα την ανάπτυξη των VLT’s επισημαίνοντας ταυτοχρόνως, πως πρέπει να υπάρξει ρυθμιστικό πλαίσιο τέτοιο που θα εμποδίζει, ώστε να εξελιχθούν οι παιχνιδομηχανές σε πληγή για τις γειτονιές.
«Η άποψη του υπουργείου Οικονομικών και της κυβέρνησης είναι ότι πρέπει να ασκήσουμε περιοριστική κοινωνική πολιτική και να αποφύγουμε την έφεση της μεγιστοποίησης των εσόδων» δήλωσε ο Γιάνης Βαρουφάκης. Όπως είπε «τα έσοδα είναι σημαντικό να ρέουν, βασιζόμαστε σε κάποιο βαθμό σε αυτά, αλλά η ιδέα της μεγιστοποίησής τους έρχεται σε άμεση σύγκρουση με το κοινωνικό συμφέρον. Θα πρέπει να πατάξουμε την φοροδιαφυγή και την ασυδοσία των παρόχων και να προσέξουμε να περιορίσουμε την ζήτηση».
Ο υπουργός Οικονομικών, τόνισε επίσης ότι πρέπει να γίνει επανεξέταση όλων των αδειών, που έχουν δοθεί στις εταιρείες του κλάδου, δηλαδή: αν τηρήθηκαν τα όσα αναγράφονται στις άδειες, αν έγιναν οι επενδύσεις που είχαν δεσμευτεί να κάνουν, αν μπήκαν οι κανόνες, που ήταν συμβατικές υποχρεώσεις των αδειούχων, αν υπάρχει μέριμνα για τους παίχτες που έχουν εθιστεί. «Πρέπει επίσης να εξετάσουμε σοβαρά τα όρια στον δανεισμό τους και τον λόγο ιδίων προς ξένων κεφαλαίων» συμπλήρωσε ο υπουργός Οικονομικών. Αναφερόμενος δε, στον χώρο του Διαδικτυακού Στοιχήματος, είπε ότι θυμίζει το τηλεοπτικό τοπίο της χώρας. Όπως ενημέρωσε μάλιστα την αρμόδια κοινοβουλευτική Επιτροπή, στην χώρα μας υπάρχουν 24 επιχειρήσεις διαδικτυακού στοιχήματος που λειτουργούν ως off shore όχι με μόνιμη άδεια, αλλά με προσωρινές άδειες.
Από την πλευρά του ο νέος πρόεδρος της Επιτροπής Ελέγχου και Εποπτείας Παιγνίων, αναφερόμενος στον σχεδιασμό της νέας στρατηγικής είπε ότι προτεραιότητές του είναι η κατεπείγουσα επανεξέταση του Κανονιστικού Πλαισίου των VLT’s, η προκήρυξη ενός διεθνούς διαγωνισμού για τα διαδικτυακά παιχνίδια, αλλά και η επανεξέταση όλων των αδειών που έχουν χορηγηθεί στα καζίνο.
(300415)
Οι ζωές μας
αρχίζουν να τελειώνουν
την ημέρα που
παραμένουμε σιωπηλοί
για τα πράγματα
που έχουν σημασία
Μάρτιν Λούθερ Κινγκ




ΚΟΥΙΖ 1

Αληθεύει δήμαρχε Λουτρακίου Γιώργο Γκιώνη ότι σήμερα που συμμετάσχετε στο διαχειριστικό συμβούλιο του Club Hotel Casino Loutraki, έχετε πρόθεση να χτυπήσετε το χέρι στο τραπέζι και απευθυνόμενος στον προεδρεύοντα - διευθύνοντα σύμβουλο του Club Hotel Loutraki S.A. Νικόλαο Δαούλη Ρεμαντά θα του ξεκαθαρίσετε ότι αν δεν πληρώσει τις υποχρεώσεις να τα μαζέψουν και να φύγουν, χθες; Αν είναι έτσι, αυτόν τον δήμαρχο χρειάζεται το Λουτράκι!
(290415)




ΚΟΥΙΖ 2

Είναι αλήθεια ότι ο πρόεδρος του Δημοτικού Λιμενικού Ταμείου Λουτρακίου Γιώργος Ρουμελιώτης μετέβη προσωπικά στον ιδιοκτήτη των παιχνιδιών στον παραλιακό πάρκο να αποσύρει παιχνίδι; Λέτε γιατί το καινούργιο μεγάλο παιχνίδι να δημιουργούσε και όξυνε τον ανταγωνισμό με τον «δικό» μας επιχειρηματία έμπροσθεν του Beau Rivage;
(290415)




ΚΟΥΙΖ 3

Που έχει καταντήσει το Λουτράκι οι ″πονηρό″βλακες να θέλουν να δημιουργούν τετελεσμένα και να μοιράζουν άδειες κατά το δοκούν;
(290415)




Είπαν… 1

«Φαντάζομαι στην αυριανή παρουσίαση του Τεχνικού Προγράμματος για την Κορινθία ο σούπερ περιφερειάρχης, -υπόδειγμα ηθικής και αληθείας- Πελοποννήσου Πέτρος Τατούλης, με αφορμή που είχε αποκαλέσει ανήθικους και ψεύτες όλους εμάς που γράφουμε για τον προαστιακό ″ότι δεν θέλει να τον φέρει στην οδό Αιγαίου″, θα μας κάνει να ντρεπόμαστε να κυκλοφορούμε στην τοπική κοινωνία, δεδομένου ότι θα ανακοινώσει την κατασκευή του έργου και τον προαστιακό να φθάνει στο κέντρο του Λουτρακίου, καθ’ ότι έχει πανέτοιμο στα χέρια του από τον ΟΣΕ το φάκελο του έργου μαζί με τα τεύχη δημοπράτησης για ένταξη στο ΕΣΠΑ; Μήπως παρ’ ελπίδα περιφερειάρχα Πελοποννήσου αναφερθείτε στην αποκατάσταση του δρόμου Αλεποχώρι - Σχίνος; Και μια προειδοποίηση από αυτούς που χαρακτηρίζετε ανήθικους και ψεύτες: Μην μας εξαγγείλετε την αναμόρφωση του παραλιακού μετώπου Λουτρακίου, δεδομένου ότι η απόφαση του Δημοτικού Λιμενικού Ταμείου Λουτρακίου είναι για τους μάο - μάο. Εκτός, αν στο Λουτράκι μας θεωρείτε ″ιθαγενείς″, οπότε το πράγμα αλλάζει…»
Πάνος Ηλιακόπουλος
(290415)




Είπαν… 2

«Καλόν είναι κάποιοι που παίζουν με ″επενδύσεις″ στο Σχίνο, θα πρέπει να έχουν υπόψη τους ότι επένδυση και εξωραϊσμός με αντάλλαγμα το Περιβάλλον, δεν αποτελούν επένδυση, αλλά ηθική και φυσική αυτουργία σε έγκλημα!»
(290415)




Είπαν… 3

«Φήμες θέλουν ιδιώτες να συγκεντρώνουν χρήματα στο Σχίνο για να αποκαταστήσουν όσο είναι αυτό δυνατόν τον δρόμο Αλεποχωρίου - Σχίνου σύνδεσης με την Αττική που ως γνωστόν το γραφικό χωριό είναι πιο σύντομα προσβάσιμο μέσω Μεγάρων από την Αθήνα. Δημοτική αρχή υπάρχει;»
(290415)




ΠΟΙΟΣ ΠΛΑΣΤΟΓΡΑΦΗΣΕ 2 ΔΙΚΟΓΡΑΦΑ
ΓΙΑ ΝΑ ΕΞΑΠΑΤΗΣΕΙ ΠΡΟΕΔΡΟ ΔΙΚΑΣΤΗΡΙΟΥ;
Η ΕΙΣΑΓΓΕΛΙΑ ΚΟΡΙΝΘΟΥ ΘΑ ΑΝΤΙΔΡΑΣΕΙ;
(Αυτό τ. δήμαρχε Κώστα Λογοθέτη θα απαντηθεί!
Πλαστογραφία μετά χρήσεως σε δικαστήριο)




ΕΝΑ ΛΟΥΚΕΤΟ ΕΤΟΙΜΟ ΓΙΑ ΤΟ CLUB HOETL CASINO
LOUTRAKI ΚΙ ΑΛΛΟ ΕΝΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΛΟΥΤΡΑΚΙ Α.Ε.

Του Πάνου Ηλιακόπουλου

Με φόντο την διήμερη απεργία -24ωρη & 24ωρη- Παρασκευή και Σάββατο των απλήρωτων εργαζομένων στο Club Hotel Casino Loutraki (CHCL) συνεδριάζει σήμερα το απόγευμα το διαχειριστικό συμβούλιο, όπου θα γνωστοποιηθεί σύμφωνα με τις υπάρχουσες πληροφορίες του loutraki-press η αδυναμία του Club Hotel Loutraki (CHL) S.A. να εισφέρει και να ανταποκριθεί των υποχρεώσεων που έχει δημιουργήσει από την καταπληκτική διαχείρισή του σε βάρος του CHCL!
Οι πληροφορίες που έφθασαν στο loutraki-press θέλουν ο προεδρεύων - διευθύνων σύμβουλος του CHL S.A. Νικόλαος Δαούλης Ρεμαντάς να εμφανίζεται χολωμένος και δυσαρεστημένος έναντι των μεγαλομετόχων, δεδομένου ότι δεν εισφέρουν τα στοιχειώδη για την κάλυψη των ανελαστικών υποχρεώσεων, αλλά πιστεύει ότι τελικά θα μπορέσει να βρεθεί λύση και το CHCL να μπορέσει να συνεχίσει να λειτουργεί, έτσι όπως λειτουργεί σήμερα. Δηλαδή, να λειτουργεί σαν απομακρυσμένο -λόγω των χαμηλής και υποβαθμισμένης ποιότητας παροχών και υπηρεσιών του- περιφερειακό casino, όπως αντιδρούν και καταγγέλλουν αυτήν την υποβάθμιση πρώτοι και καλύτεροι οι ίδιοι οι εργαζόμενοι, που σκόπιμα το έχει φέρει σε αυτό το χάλι η διαχειρίστρια εταιρεία CHL S.A.
Οι πληροφορίες του loutraki-press θέλουν μετά την αναμενόμενη και φυσιολογική για τους νοήμονες -που κραυγάζαμε από το 2013 ότι δεν υπάρχει πρόθεση και προοπτική να καταβληθούν κεφάλαια και να γίνει μια έντιμη συζήτηση διαπραγμάτευσης, αλλά όπως αποδεικνύεται πρόθεση και επιδίωξη ήταν να γίνει με ασήμαντο ποσό έναντι της αξίας του, η μετατροπή της κοινοπραξίας σε ανώνυμη εταιρεία, για σκοπιμότητα που κάποιοι κραύγαζαν υπέρ αυτής της προοπτικής από το Λουτράκι, δηλαδή να ξεπουλιόταν τσάμπα το «μαγαζί»- έντιμους, ειλικρινείς και πατριώτες εξέλιξη την προσεχή εβδομάδα, αν δεν εισρεύσουν χρήματα το υπουργείο Οικονομικών σε συνεργασία με την Επιτροπή Ελέγχου Εποπτείας Παιγνίων (ΕΕΕΠ), να προχωρήσουν σε πρόσκαιρη ανάκληση της άδειας λειτουργίας του.
Την περίοδο αυτή πέραν των απλήρωτων εργαζομένων, απλήρωτοι παραμένουν οι προμηθευτές, κάποιοι έχει μεταφερθεί στο loutraki-press αρνούνται αν δεν λάβουν χρήματα να προσκομίσουν πάλι προϊόντα τους, ενώ υπολείπονται κατά πάρα πολλές χιλιάδες ευρώ τα χρήματα στο ταμείο για την καταβολή δόσεων ρυθμίσεων, τρεχουσών υποχρεώσεων κ.λπ.
Είναι απορίας άξιο πώς ευελπιστεί ο Νικόλαος Δαούλης Ρεμαντάς να ευελπιστεί ότι θα πείσει τους εργαζόμενους να συνεχίσουν να δουλεύουν όχι μόνον έχοντας λαμβάνειν στο διηνεκές, αλλά και με τριήμερη εργασία. Φαίνεται, όπως διαπιστώνει και ο ίδιος τα μισοαδειανά πιάτα των εργαζομένων δεν είναι ικανά να καλύψουν το χάος που έχει δημιουργήσει η εταιρεία του στο CHCL.
Αυτό που δεν αντιλαμβάνεται ο ισχυρός άνδρας του CHL S.A. είναι ότι οι εργαζόμενοι, όπως και με τον τρόπο που τους αντιμετωπίζει είναι έτοιμοι και αποφασισμένοι για 90νθήμερη απεργιακή κινητοποίηση, με ένα μπουκέτο δράσεων που θα καθηλώσει και τον ίδιον.
Άλλες πληροφορίες του loutraki-press, λόγω της κατάστασης που έχει διαμορφωθεί στο CHCL, θέλουν -όπως και ο ίδιος έχει διαμηνύσει από προχθές- στο σημερινό διαχειριστικό συμβούλιο να υποβάλλει την παραίτησή του ο διαχειριστής και γενικός διευθυντής Βασίλης Τσολέκας. Ο συγκεκριμένος αλήθεια, γιατί να είναι δυσαρεστημένος; Εκ των έσω δεν προέρχεται στην κορυφαία θέση της ιεραρχίας; Πριν προθυμοποιηθεί να αναλάβει την κορυφαία θέση, από την θέση που κατείχε, δεν γνώριζε τα όσα συμβαίνουν μέσα στο CHCL και στον πρώτο όροφο, αλλά και το τι μέλλει γενέσθαι;

Τι πρέπει να κάνει σήμερα ο Γιώργος Γκιώνης
Ο δήμαρχος Λουτρακίου και πρόεδρος - διευθύνων σύμβουλος της Λουτράκι Α.Ε. Γιώργος Γκιώνης, που κρατώντας στα χέρια του την μολυσμένη σκυτάλη του προκατόχου του, αν δεν φέρει μεγαλύτερες ευθύνες για το προβλεπόμενο λουκέτο, φέρει τουλάχιστον τις ίδιες, δεδομένου ότι γνώριζε, αναλυτικά, διεξοδικά και πριν ακόμα εκτεθεί στις εκλογές ήξερε βήμα προς βήμα τι έπρεπε να πράξει. Αντ’ αυτού, κρίνοντας εκ του αποτελέσματος πλέον, συνθηκολόγησε και με τη σκόπιμη και μεθοδευμένη αδράνειά του συνέβαλε αφενός στην σημερινή κατάσταση που επικρατεί στο CHCL, αφετέρου στην οριστική καταδίκη της Λουτράκι Α.Ε. που με τον τρόπο που διοικούν και συναποφασίζουν είναι και για εκεί θέμα χρόνου το λουκέτο.
Ο Γιώργος Γκιώνης στο σημερινό διαχειριστικό συμβούλιο, αν έχει τα κότσια κι αντέχουν οι δυνάμεις του να ορθώσει ανάστημα στον Νικόλαο Δαούλη Ρεμαντά, θα πρέπει να του ξεκαθαρίσει ότι το αργότερο μέχρι την Δευτέρα προχωρεί σε κατεπείγοντα νομικής φύσεως μέτρα, ενώ παράλληλα θα υποβάλλει αναφορά στην ΕΕΕΠ και το ΥΠΟΙ να κηρυχθεί έκπτωτο της άδειας το CHL S.A., ζητώντας παράλληλα να προχωρήσει μόνη της την λειτουργία της άδειας η Λουτράκι Α.Ε. για ένα σύντομο μεταβατικό διάστημα και με ταχύτατες διαδικασίες να προκηρυχθεί διεθνής πλειοδοτικός διαγωνισμός για την διάθεση πακέτου μετοχών.
Αυτοί οι χειρισμοί και διαδικασίες θέλουν άνθρωπο ικανό να μπορεί να ανταποκριθεί τέτοιου είδους απαιτήσεων, αλλά από τους εμπλεκόμενους στο πολιτικό προσκήνιο, δυστυχώς, όλοι υπολείπονται των απαιτήσεων. Μοιραία, θα γινόμαστε μάρτυρες τα πάντα να καταρρέουν και την τοπική ηγεσία να μεταθέτει ο ένας τις ευθύνες στον άλλον, ευθύνες που έχουν και οι τρεις μαζί.
Την θέση του εκτός κοινοπραξίας CHCL την έχει θέση από μόνο του το CHl S.A. κι αυτοί που αδυνατούν να το καταλάβουν ακόμα και σήμερα είναι οι τρεις τελευταίοι δήμαρχοι του Λουτρακίου με τα «βαλσαμωμένα πουλιά» τους. Αυτοί που έχουν εξ’ ολοκλήρου την ευθύνη για το σημερινό κατάντημα του τόπου.
(290415)
Το να είσαι φτωχός
σήμερα, δεν είναι
πρόβλημα λύνεται.
Το να είσαι φτωχός
στο μυαλό.
Ναι, αυτό είναι πρόβλημα.
Και δεν λύνεται.
Αριστοτέλης Ωνάσης




ΚΟΥΙΖ 1

Τα ημιαδειανά πιάτα των οικογενειών των εργαζομένων στο Club Hotel Casino Loutraki με την μείωση της εργασίας στο μισό, θα κλείσουν την τρύπα χωρίς πάτο που έχουν δημιουργήσει οι διαχειριστές του Club Hotel Loutraki S.A.; Εξ’ ου και η συμμετοχή στην στάση εργασίας, στα πρωτοφανή επίπεδα περίπου του 98%! Λέτε να αποτελεί προμήνυμα για νέα διαρκείας απεργία 90 ημερών;
(270415)




ΚΟΥΙΖ 2

Ποιος είπε ότι ο δήμαρχος Λουτρακίου Γιώργος Γκιώνης δεν είναι απόλυτα ενημερωμένος και δεν έχει πλήρη γνώση για όσα πράττει ο εξουσιοδοτημένος εν λευκώ επιστήθιος φίλος του και εξ’ απορρήτων του πρόεδρος του Δημοτικού Λιμενικού Ταμείου Λουτρακίου Γιώργος Ρουμελιώτης;
(270415)




ΚΟΥΙΖ 3

Ξέρετε πότε ο Γιώργος Γκιώνης είχε εξασφαλίσει την αποτυχία του ως δήμαρχος; Την ώρα ακόμα που ήταν στον προθάλαμο της εξουσίας, είχε αναλάβει την διοίκηση της Λουτράκι Α.Ε. και ως αντιπρόεδρο στην εταιρεία τοποθετούσε τον επιστήθιο και εξ απορρήτων, αλλά πλέον ακατάλληλο γι’ αυτή την θέση Γιώργο Ρουμελιώτη. Συνολικά μέχρι το 2019, είκοσι τέσσερα χρόνια χαμένα και καμένα για το Λουτράκι;
(270415)




Είπαν… 1

«Δήμαρχε Λουτρακίου Γιώργο Γκιώνη όταν εις επήκοον ακροατηρίου απειλείται και στέλνετε τελεσίγραφα στους συνεργάτες των μεγαλομετόχων του Club Hotel Loutraki S.A. ότι ″αν δεν μπορείτε να τα παρατήσετε και να φύγετε″, θα πρέπει να έχετε υπόψη σας ότι υπάρχουν και τα pretty bra! Τελικά, είχαν δεν είχαν, έχουν βάλει μέσα περισσότερο από τρεις εβδομάδες -και οδεύουν ολοταχώς για τον μήνα(;)- καθυστέρηση στην καταβολή της μισθοδοσίας των εργαζομένων.»
(270415)




Είπαν… 2

«Στις αρχές της δεκαετίας του ’90, παρά την φωτιά που είχαν πάρει τα Βαλκάνια στις αθηναϊκές εφημερίδες η ανησυχία διατυπωνόταν για τον κίνδυνο που απειλεί την Ευρώπη από το νότο, με το ερώτημα πότε θα ξυπνήσει ο τρίτος κόσμος. Αυτός ξύπνησε. Στα καθ’ ημάς το ερώτημα είναι πότε θα αντιδράσει η τοπική κοινωνία προς όλους αυτούς που την αντιμετωπίζουν ως ″ιθαγενή″ κι έχουν την αίσθηση ότι ο κόσμος δεν αντιλαμβάνεται τίποτα. Απλά, οι ίδιοι, ως μικρόνοες δεν αντιλαμβάνονται ότι ήδη έχουν εκνευρίσει τους πολίτες με τις ανοησίες τους λόγω των σκοπών τους, με συνέπεια να είναι θέμα χρόνου το πότε θα τους επιτεθούν;»
(270415)




Είπαν… 3

«Δήμαρχε Λουτρακίου Γιώργο Γκιώνη, ορθή η επιθεώρηση στο παραλιακό μέτωπο, αλλά θα πρέπει να έχετε υπόψη σας ότι Λουτράκι και ο νόμος πρέπει να τηρείται τόσο επί της Ελ. Βενιζέλου όσο και επί της Γ. Λέκκα.»
Ο παλαιός φίλος σας
(270415)




ΠΡΟΝΟΜΙΑ ΚΟΛΛΗΤΩΝ ΤΟΥ ΔΗΜΑΡΧΟΥ

Ο ΓΙΩΡΓΟΣ ΡΟΥΜΕΛΙΩΤΗΣ ΔΙΝΕΙ ΚΟΙΝΟΧΡΗΣΤΟ ΧΩΡΟ
ΤΟΥ ΠΑΡΑΛΙΑΚΟΥ ΠΕΖΟΔΡΟΜΟΥ ΚΑΤΑ ΤΟ ΔΟΚΟΥΝ!

Ο δύστυχος τέως δήμαρχος με την φαντασίωση του «τεράστιου έργου» -στην ουσία του τεράστιου τίποτα- Κώστας Λογοθέτης, σήμερα θα χτυπιέται με αυτά που βλέπει να γίνονται από την διάδοχή του δημοτική αρχή. Ξεπέρασαν σε αμετροέπεια τον ίδιο και τα «βαλσαμωμένα πουλιά» του και δεν δίνουν δεκάρα αν η κείμενη νομοθεσία ισχύει για όλους ή οι κολλητοί κι έμπιστοι του δημάρχου ασκούν διοίκηση στον τόπο, ως να επρόκειτο είτε για την προσωπική επιχείρησή τους, είτε για το μαγαζί του πατέρα τους.
Η «Νεραϊδοχώρα» για την οποία υπέστη σφοδρότατη κριτική και ορθότατα ο Κώστας Λογοθέτης, ωχριά και φαντάζει ως σταγόνα στον ωκεανό σε σύγκριση με την πρόκληση που αγγίζει τα όρια του σκανδάλου λόγω κατάληψης του χώρου έμπροσθεν του παλαιού ξενοδοχείου Beau Rivage στην πλατεία Κρήνης. Κι αυτό γιατί ο μεγάλος δήμαρχος Γιώργος Γκιώνης την περασμένη εβδομάδα έσπευσε να επιτηρήσει τους παράκτιους επιχειρηματίες αν συνεμορφώθησαν προς τις εντολές του να περιορίσουν τα τραπεζοκαθίσματά τους εντός των της προέκτασης των ορίων των καταστημάτων τους.
Μετά την επιθεώρηση, το οποίο ήταν πρόσφορο για τον «άρχοντα» της παραλίας - πρόεδρο του Δημοτικού Λιμενικού Ταμείου Λουτρακίου Γιώργο Ρουμελιώτη, ο οποίος συνεννοήθηκε προσωπικά με νέο επιχειρηματία -ενοικιαστή καταστήματος στα ανατολικά του Beau Rivage, καλοδεχούμενος και καλή επιτυχία που επενδύει σε μια δύσκολη οικονομική εποχή- να καταλάβει με τα προϊόντα του τον χώρο έμπροσθεν του ξενοδοχείου. Δηλαδή πέραν των ορίων του μισθίου. Όταν στον επιχειρηματία -που δεν έχει λάβει ακόμα άδεια λειτουργίας- έγινε σύσταση να περιορίσει τα μηχανήματά του στο «νόμιμο» χώρο έμπροσθεν του μισθίου, επικαλέσθηκε την άδεια -προφανώς προφορική- που του είχε παράσχει ο Γιώργος Ρουμελιώτης και αρνήθηκε να συμμορφωθεί.
Όπως αντιλαμβάνεται ο κάθε επιχειρηματίας του παραλιακού μετώπου, θα πρέπει να απευθυνθεί στον Γιώργο Ρουμελιώτη που κρατάει το «μαχαίρι και το πεπόνι» αποφασίζοντας κατά το δοκούν.
(270415)




ΤΙ ΔΕΝ ΚΑΤΑΛΑΒΑΙΝΕΙΣ;

ΟΣΟ ΠΡΟΣΠΑΘΕΙΤΕ ΝΑ ΚΑΛΥΠΤΕΤΕ ΤΟΝ ΓΙΩΡΟ ΡΟΥΜΕΛΙΩΤΗ
ΤΟΣΟ ΠΕΡΙΣΣΟΤΕΡΟ ΘΑ ΕΚΤΙΘΕΣΘΕ ΓΙΩΡΓΟ ΓΚΙΩΝΗ!

Όταν οι ισχυρισμοί ως δικαιολογία φλερτάρουν με τα όρια της ανοησίας, βλάπτουν και υποτιμούν τον άνθρωπο που κατέχει θεσμικό ρόλο, γεγονός που σημαίνει ότι ίσως κακώς να βρέθηκε στην θέση που κατέχει.
Αφορμή για το συγκεκριμένο σχόλιο οι ισχυρισμοί του δημάρχου Λουτρακίου Γιώργου Γκιώνη, προκειμένου να καλύψει τον επιστήθιο φίλο του και εξ απορρήτων του πρόεδρο του Δημοτικού Λιμενικού Ταμείου Γιώργο Ρουμελιώτη, προκειμένου αφενός να δικαιολογήσει το «πνίξιμο» της μελέτης, το κόστος της οποίας ήταν χαμηλότερο του ημίσεως έναντι αυτής που εγκρίθηκε, αφετέρου για να αποτινάξει και να διασκεδάσει τις εντυπώσεις με το δυσθεώρητο ποσό των € 105.000 της μελέτης των πέντε υπογραφών.
Ο Γιώργος Γκιώνης ερωτώμενος στην πόλη γιατί «πνίγηκε» η άλλη μελέτη απαντά ότι οι € 50.000 ήταν πλασματικές, δεδομένου ότι το πραγματικό κόστος της ήταν στα € 340.000! Όντως, αν επρόκειτο για ένα τέτοιο νούμερο, ορθώς έπραξαν και μπράβο τους. Ποιά είναι όμως η πραγματικότητα; Ποιά είναι όμως η αλήθεια; Γιατί ο Γιώργος Γκιώνης προβάλλει τις € 340.000;
Όντως, το νούμερο των € 340.000 ακούσθηκε σε γενόμενη συζήτηση, χωρίς να έχει απολύτως καμία σχέση με την μελέτη. Το προαναφερόμενο νούμερο δεν είναι de facto, αλλά ως ποσοστό επί του ύψους του υποτιθέμενου κόστους του έργου, σε περίπτωση που επιλεγεί η κατασκευή του έργου «Αναμόρφωσης του Παραλιακού Μετώπου Λουτρακίου» προς ένταξη και χρηματοδότηση στο τρέχον ΕΣΠΑ, όπου απαιτείται η σύνταξη προς υποβολή και των τευχών δημοπράτησης του έργου.
Δηλαδή, το κόστος υποβολής του φακέλου του έργου προς ένταξη στο ΕΣΠΑ, καθορίζεται ως ποσοστό επί του συνόλου της αξίας του έργου. Διευκρινίζεται δε, ότι τον φάκελο υποβολής του έργου δεν τον αναλαμβάνει και δεν τον συντάσσει το Εθνικό Μετσόβιο Πολυτεχνείο, αλλά ανεξάρτητη ιδιωτική εταιρεία.
Με την σπουδή που επέδειξε Γιώργο Γκιώνη ο φίλος σας Γιώργος Ρουμελιώτης, αλλά και όλα όσα ισχυρίζεσθε, αυτονόητα συμπεραίνει κανείς ότι με την μελέτη των € 105.000 συμπεριλαμβάνεται και το κόστος υποβολής του φακέλου με τα τεύχη δημοπράτησης του έργου. Επειδή δε το κόστος του φακέλου προσδιορίζεται ως ποσοστό επί του προϋπολογισμού του έργου, επομένως γνωρίζετε από τώρα τον προϋπολογισμό του έργου, έχετε εγκρίνει σχέδια και τα πάντα είναι συμπεφωνημένα.
Είναι έτσι δήμαρχε Λουτρακίου ή κρατάτε γερά από τον προκάτοχό σας την μολυσμένη με ψέματα σκυτάλη εμπαίζοντας και μη έχοντας γνώση ανυποψίαστη κοινωνία;
(270415)




ΜΕ ΠΑΡΡΗΣΙΑ (Γιώργος Γκιώνης)

ΕΜΜΕΣΗ ΟΜΟΛΟΓΙΑ ΑΠΟΤΥΧΙΑΣ ΤΟΥ ΣΚΟΠΟΥ
ΚΑΤΑΣΚΕΥΗΣ ΤΟΥ LOUTRAKI THERMAL SPA!

Το Loutraki Thermal Spa (LTS) κατασκευάσθηκε για να αποτελέσει τον πόλο έλξης και να γεμίσουν τα ξενοδοχεία ναι ή όχι; Αυτό δεν ήταν το πνεύμα για να γίνει το Λουτράκι ελκυστικό ως ιαματικός προορισμός όχι μόνον στην ημεδαπή, αλλά και στην αλλοδαπή τουριστική αγορά;
Τελικά τι γίνεται; Ο λόγος κατασκευής του αναθεωρείται; Αποτύχατε σε άλλο ένα μέτωπο; Απλά κάνατε ένα έργο για τα μάτια των «ιθαγενών» έχει εξελιχθεί σε μια ενεργοποιημένη ωρολογιακή βόμβα και τώρα αναμένουμε όλοι μαζί πότε θα σκάσει;
Γιατί, όλες αυτές οι πρωτοβουλίες που λαμβάνετε είναι να δώσετε παράταση ζωής στον ασθενή με κωματώδη κατάσταση που βρίσκεται εν ζωή λόγω μηχανικής υποστήριξης.
Την Παρασκευή το απόγευμα ο δήμαρχος Λουτρακίου Γιώργος Γκιώνης, μαζί με το γνωστό κουαρτέτο της τελευταίας περίπου δεκαετίας, τα τελευταία χρόνια ως Loutraki Tourism Organization, που έχει πνίξει το Λουτράκι από τον τουρισμό και οι «ιθαγενείς» δεν έχουν από πού να περάσουν -φέτος δυστυχώς η μείωση στις κρατήσεις εκτιμάται περίπου στο 70%- αποφάσισαν να πετάξουν την μπάλα στα ξενοδοχεία να πωλήσουν Spa με προμήθεια 15%, μήπως και αυξηθεί η επισκεψιμότητά του. Απλά ομολογείται η αποτυχία στη διοίκηση της Λουτράκι Α.Ε., δεδομένου ότι επί τόσα χρόνια, δεν έχει γίνει απολύτως τίποτα μεθοδευμένο και ουσιαστικό για την προβολή και προπαγάνδισης τόσο στην εγχώρια αγορά, όσο και σε αυτήν του εξωτερικού.
Όσον αφορά του νέους dealer του Loutraki Thermal Spa, τα τοπικά ξενοδοχεία που το ποσοστό είναι ικανοποιητικό και αποτελεί δέλεαρ να αυξήσουν τα έσοδά τους, ανταπόκριση θα βρουν μόνον από τους αλλοδαπούς επισκέπτες, δεδομένου ότι όσοι εγχώριοι παραθεριστές καταφθάνουν στο Λουτράκι, έχουν υπόψη τους και το LTS. Με την πρωτοβουλία αυτή, οι μόνοι που θα ωφεληθούν κατ’ ουσίαν είναι οι ξενοδόχοι, ενώ το LTS στην ουσία θα έχει απώλεια εσόδων από την συγκεκριμένη πελατεία.
(270415)




ΠΟΙΟΣ ΠΛΑΣΤΟΓΡΑΦΗΣΕ 2 ΔΙΚΟΓΡΑΦΑ
ΓΙΑ ΝΑ ΕΞΑΠΑΤΗΣΕΙ ΠΡΟΕΔΡΟ ΔΙΚΑΣΤΗΡΙΟΥ;
Η ΕΙΣΑΓΓΕΛΙΑ ΚΟΡΙΝΘΟΥ ΘΑ ΑΝΤΙΔΡΑΣΕΙ;
(Αυτό τ. δήμαρχε Κώστα Λογοθέτη θα απαντηθεί!
Πλαστογραφία μετά χρήσεως σε δικαστήριο.)




ΠΟΥ ΘΑΒΡΕΙΤΕ 11 ΥΠΟΓΡΑΦΕΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΝΟΜΙΜΟΠΟΙΗΣΗ
ΤΗΣ ΑΠΟΦΑΣΗΣ ΤΟΥ ΔΗΜΟΤΙΚΟΥ ΛΙΜΕΝΙΚΟΥ ΤΑΜΕΙΟΥ;

Του Πάνου Ηλιακόπουλου

«Με την πλήρη σύμφωνη γνώμη, την αποδοχή και την έγκριση του δημάρχου Λουτρακίου Γιώργου Γκιώνη, προχώρησε στην ανάρτηση στην «Διαύγεια» των παραποιημένων, έναντι των πραγματικών περιστατικών, πρακτικών ο πρόεδρος του Δημοτικού Λιμενικού Ταμείου Λουτρακίου Γιώργος Ρουμελιώτης
Αυτό τόνισε χθες το πρωί στο loutraki-press πρώην κορυφαίος θεσμικός παράγοντας που έχει γνώση από πρώτο χέρι των διαδικασιών, αλλά γνωρίζει και πάρα πολύ καλά πως λειτουργεί ο Γιώργος Γκιώνης, δίνοντας την συγκατάθεσή του να λογοκριθεί η παρέμβασή του και να μείνει διπλά εκτεθειμένος.
Κι αυτό, επισημαίνει ο πρώην κορυφαίος θεσμικός παράγοντας γιατί η συγκεκριμένη συνεδρίαση δεν πραγματοποιήθηκε μεταξύ δύο, τριών το πολύ ατόμων, αλλά παρευρίσκοντο κατ’ αρχάς εννέα μέλη του διοικητικού συμβουλίου, η πρακτικογράφος, ο δήμαρχος, κάποιοι δημοσιογράφοι και δημοτικοί παρατηρητές. Ο Γιώργος Γκιώνης είχε αναφερθεί στην άλλη μελέτη και είχε συνταχθεί με την αναβολή της συνεδρίασης. Αυτό είναι το πρώτο κρατούμενο.
Το δεύτερο είναι, υπογραμμίζει στο loutraki-press ότι για την «δεύτερη μελέτη γίνεται απλή αναφορά γράφοντας χαρακτηριστικά: ″Στη συνέχεια ο Αριστείδης Μαρίνης πρότεινε την αναβολή του θέματος, προκειμένου να εξετασθεί και μία Προγραμματική Σύμβαση άλλου τμήματος του ΕΜΠ″. Η εν λόγω μελέτη που αναφέρθηκε ο Αριστείδης Μαρίνης είχε υποβληθεί νόμιμα, αλλά ενδεχομένως χάλαγε τα σχέδια του Γιώργου Ρουμελιώτη με συνέπεια να την ″πνίξει″ και ουδέποτε να συζητηθεί στην συνεδρίαση του οργάνου. Αυτό είναι το δεύτερο κρατούμενο.»
Όπως αντιλαμβάνεται ο κάθε εχέφρων νους, υποστηρίζει ο πρώην κορυφαίος θεσμικός παράγοντας, αν ο Γιώργος Γκιώνης ήταν αμέτοχος θα έπρεπε να ζητήσει από τον πρόεδρο να την ανακαλέσει και να δημοσιοποιήσει διορθωτική στην οποία να εμφανίζονται τα πραγματικά περιστατικά. Αν ο Γιώργος Ρουμελιώτης αρνείτο, τότε θα έπρεπε να ζητήσει την παραίτησή του, γιατί δεν κάνει τίποτα περισσότερο ή λιγότερο από το να λογοκρίνει τον ίδιο τον δήμαρχο.
«Είδατε να συμβαίνει κάτι από όλα αυτά; Σε αγαστή συμφωνία και συμπαιγνία σε βάρος του τόπου να τον πλήξουν! Εξάλλου, να μην παραβλέπουμε το γεγονός ότι ο Γιώργος Γκιώνης έχει εξαπολυθεί στην πολιτική πιάτσα, προσφέροντας κάλυψη στον Γιώργο Ρουμελιώτη».
Τώρα ποιά είναι τα προβλήματα που έχουν να αντιμετωπίσουν οι δύο «συνέταιροι στην μελέτη». Η απόφαση θα εισαχθεί προς ψήφιση στο δημοτικό συμβούλιο και πολύ πιθανόν να πάρει την «ευλογία» του προς υλοποίηση, ένεκα απουσίας αντιπολίτευσης. Όμως, τα δύσκολα θα τα αντιμετωπίσουν όταν θα σταλεί προς έγκριση στην Αποκεντρωμένη Περιφέρεια Πελοποννήσου. Η απόφαση του Δημοτικού Λιμενικού Ταμείου Λουτρακίου δεν θα φέρει τουλάχιστον τρεις υπογραφές μελών του Δ.Σ. οι οποίοι είναι κάθετα αντίθετοι να συνυπογράψουν την έγκριση της συγκεκριμένης μελέτης. Ως εκ τούτου, αν αποτολμήσουν να την εμβάσουν στην Πάτρα, θα τους σταλεί πίσω, με ενδεχόμενο η Αποκεντρωμένη Περιφέρεια να διερευνήσει τους λόγους για τους οποίους τα τρία μέλη αρνούνται να συνυπογράψουν μια τέτοια απόφαση.
Πάντως, επισημαίνει ο πρώην κορυφαίος δημοτικός παράγοντας, «ο Γιώργος Γκιώνης θα εκτίθεται όλο και περισσότερο με τον Γιώργο Ρουμελιώτη κι αυτό είναι που θα τον σβήσει από τον τοπικό πολιτικό χάρτη».
Το loutraki-press δημοσιοποιεί την απόφαση που αναρτήθηκε στην «Διαύγεια», χωρίς να συμπεριλαμβάνεται η εγκριθείσα μελέτη, δεδομένου ότι είναι ανηρτημένη από τις 17 Απριλίου. (Όποιος επιθυμεί μπορεί να ανατρέξει στις προηγούμενες ημερομηνίες και παράλληλα να αναγνώσει και την μελέτη που «έπνιξαν» από κοινού Γιώργος Ρουμελιώτης και Γιώργος Γκιώνης.)
ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΝΟΜΟΣ ΚΟΡΙΝΘΙΑΣ ΔΗΜΟΤΙΚΟ ΛΙΜΕΝΙΚΟ ΤΑΜΕΙΟ ΛΟΥΤΡΑΚΙΟΥ - ΠΕΡΑΧΩΡΑΣ
Α Π Ο Σ Π Α Σ Μ Α
Από το πρακτικό συνεδρίασης του Διοικητικού Συμβουλίου αριθ. 7 της 7ης Απριλίου 2015.
Αριθμός Απόφασης 23
ΘΕΜΑ 2ο: Σύναψη ή μη Προγραμματικής Σύμβασης μεταξύ του ΝΠΔΔ ″Δημοτικό Λιμενικό Ταμείο Λουτρακίου - Περαχώρας″ και Εθνικού Μετσόβιου Πολυτεχνείου (ΕΜΠ) με θέμα «Ερευνητική συνδρομή ΕΜΠ προς ένα Στρατηγικό Σχέδιο για τη βιώσιμη κινητικότητα και την ανάδειξη του θαλάσσιου μετώπου στο Λουτράκι».
Ορισμός εκπροσώπων με τους αναπληρωτές τους στην Κοινή Επιτροπή Παρακολούθησης της Σύμβασης.
Στο Λουτράκι σήμερα την 7η του μηνός Απριλίου του έτους 2015, ημέρα της εβδομάδος Μ. Τρίτη και ώρα 16:00, στην αίθουσα συνεδριάσεων του δημοτικού συμβουλίου του δήμου Λουτρακίου - Περαχώρας - Αγίων Θεοδώρων (Ιάσονος & Εθν. Αντιστάσεως), συνήλθε σε τακτική συνεδρίαση το διοικητικό συμβούλιο του Δημοτικού Λιμενικού Ταμείου Λουτρακίου - Περαχώρας, μετά την υπ’ αριθ. 153/2- 04-2015 πρόσκληση του προέδρου Γεωργίου Ρουμελιώτη, η οποία νόμιμα και εμπρόθεσμα επιδόθηκε, σύμφωνα με τις διατάξεις του Ν. 3852/2010 σε κάθε ένα σύμβουλο προκειμένου να συζητήσει και να αποφασίσει στα θέματα της ημερήσιας διάταξης.
Αφού διαπιστώθηκε ότι υπάρχει νόμιμη απαρτία, δεδομένου ότι επί συνόλου έντεκα (11) μελών του διοικητικού συμβουλίου του Δημοτικού Λιμενικού Ταμείου Λουτρακίου - Περαχώρας βρέθηκαν παρόντα εννέα (9) ο πρόεδρος κήρυξε την έναρξη της συνεδρίασης.
Παρόντες: 1. Γεώργιος Ρουμελιώτης, πρόεδρος, 2. Αριστείδης Μαρίνης, 3. Σωτήριος Πέρρας, 4. Χρήστος Ασημακόπουλος, 5. Κων/νος Δήμου, 6. Ελένη Ζερβού, 7. Μαρία Κάχρου Λογοθέτη, 8. Κων/να Αθανασάκου, 9. Παναγιώτης Πολυζωίδης λιμενάρχης Κορίνθου.
Απόντες: 1. Κων/νος Παντελέου, 2. Κων/νος Δόσχορης.
Επί του 2ου θέματος της ημερησίας διάταξης ο πρόεδρος έθεσε υπόψη των μελών του διοικητικού συμβουλίου τον οικείο φάκελο στον οποίο περιλαμβάνεται η από 6-04-2015 εισήγηση του προέδρου Γεωργίου Ρουμελιώτη, η οποία αφενός αναφέρεται στη σύναψη προγραμματικής σύμβασης μεταξύ του Δημοτικού Λιμενικού Ταμείου Λουτρακίου - Περαχώρας (ΔΛΤΛ-Π) και του Εθνικού Μετσόβιου Πολυτεχνείου (ΕΜΠ) με θέμα «Ερευνητική συνδρομή ΕΜΠ προς ένα Στρατηγικό Σχέδιο για τη βιώσιμη κινητικότητα και την ανάδειξη του θαλάσσιου μετώπου στο Λουτράκι» κι αφετέρου βεβαιώνεται ότι στον προϋπολογισμό του οικονομικού έτους 2015 και συγκεκριμένα στον Κ.Α. 00-6736.002 υπάρχει εγγεγραμμένη πίστωση ποσού € #50.000,00# για τη σύναψη της εν λόγω σύμβασης (το υπόλοιπο της πίστωσης θα βαρύνει τον προϋπολογισμό έτους 2016).
Με την ανωτέρω εισήγηση προτείνονται ως εκπρόσωποι του ΔΛΤΛ-Π στην Επιτροπή Παρακολούθησης της εν λόγω Προγραμματικής Σύμβασης οι:
Γεώργιος Ρουμελιώτης - πρόεδρος ΔΛΤΛ-Π με αναπληρώτρια την Ελένη Ζερβού - τακτικό μέλος Δ.Σ.
Δημήτριος Μακρίδης με αναπληρωτή τον Ιωάννη Νικολάου,
Μιλτιάδης Παπαδημητρόπουλος με αναπληρωτή τον Σπυρίδωνα Καρακούση υπάλληλοι της Δ/νσης Τεχνικών Υπηρεσιών & Πολεοδομίας του δήμου μας.
Ως πρόεδρος της επιτροπής προτείνεται ο Γεώργιος Ρουμελιώτης.
Το λόγο πήρε ο Χρήστος Ασημακόπουλος, ο οποίος πρότεινε οι Προγραμματικές Συμβάσεις να εκπονούνται από την περιφερειακή ενότητα και να μην επιβαρύνουν οικονομικά τους δήμους και τα νομικά τους πρόσωπα.
Στη συνέχεια ο Αριστείδης Μαρίνης πρότεινε την αναβολή του θέματος, προκειμένου να εξετασθεί και μία Προγραμματική Σύμβαση άλλου τμήματος του ΕΜΠ.
Η πρότασή του τέθηκε σε ψηφοφορία και ψηφίστηκε από τον ίδιο, την Μαρία Κάχρου Λογοθέτη και την Κωνσταντίνα Αθανασάκου, συνεπώς απορρίφθηκε.
Το διοικητικό συμβούλιο, αφού έλαβε υπόψη του τα ανωτέρω, μετά από διαλογική συζήτηση και ανταλλαγή απόψεων μεταξύ των μελών του
Α π ο φ α σ ί ζ ε ι κ α τ ά π λ ε ι ο ψ η φ ί α (μειοψηφούντων των Χρήστου Ασημακόπουλου, Αριστείδη Μαρίνη, Μαρίας Κάχρου Λογοθέτη, Κων/νας Αθανασάκου).
1 Εγκρίνει τη σύναψη Προγραμματικής Σύμβασης μεταξύ του ΝΠΔΔ ″Δημοτικό Λιμενικό Ταμείο Λουτρακίου - Περαχώρας″ και Εθνικού Μετσόβιου Πολυτεχνείου (ΕΜΠ) με θέμα «Ερευνητική συνδρομή ΕΜΠ προς ένα Στρατηγικό Σχέδιο για τη βιώσιμη κινητικότητα και την ανάδειξη του θαλάσσιου μετώπου στο Λουτράκι», σύμφωνα με την εισήγηση του προέδρου με τους κάτωθι όρους που αναφέρονται στο Σχέδιο Προγραμματικής Σύμβασης (170415).
(270415)
Χ  Ρ  Ι  Σ  Τ  Ο  Σ     Α  Ν  Ε  Σ  Τ  Η!
ΧΡΟΝΙΑ ΠΟΛΛΑ ΚΑΙ ΚΑΛΑ ΜΕ ΥΓΕΙΑ




Είναι βαριά
και επικίνδυνη
η φωνή του λαού,
όταν κυριεύεται
από οργή!
Αισχύλος




ΚΟΥΙΖ 1

Αληθεύει ότι ο δήμαρχος Λουτρακίου Γιώργος Γκιώνης είναι χολωμένος με τον πρόεδρο της ΔΕΥΑΛ Φίλιππα Θυμή;
(240415)




ΚΟΥΙΖ 2

Εκεί στην ΔΕΥΑΛ μόνον δημόσιες σχέσεις κάνετε; Δεν σας προειδοποιούσαν ότι πρέπει να καθαρισθεί ο κεντρικός αγωγός στην πλατεία Σχίνου για να μην δημιουργηθεί πρόβλημα; Σας αξίζουν συγχαρητήρια, γιατί ο αγωγός έσκασε, έσπασε και η ασφαλτόστρωση, με τον αντιδήμαρχο Πολεοδομίας και Τεχνικών Έργων Θανάση Γεωργίου να αρνείται και ορθώς να αποκαταστήσει την ασφαλτόστρωση, αν προηγουμένως η ΔΕΥΑΛ δεν αποκαταστήσει ολοσχερώς το πρόβλημα. Τελικά στην ΔΕΥΑΛ, έχουν σκοπό να κάνουν κάτι;
(240415)




ΚΟΥΙΖ 3

Αληθεύει ότι την Μεγάλη εβδομάδα στους Αγ. Θεοδώρους, δύο αντιδήμαρχοι ο της Καθαριότητας και Πρασίνου Σωτήρης Πέρρας ομιλούσε σε πάρα μα πάρα πολύ έντονο και σκληρό ύφος κατά του ομοβάθμου του Θανάση Γεωργίου για τον τρόπο που είχε διανείμει αυθαίρετα επιταγές απόρων; Μήπως γιατί οι επιταγές μεταφράζονται σε ψηφαλάκια;
(240415)




Είπαν… 1

«Καλή η επιθεώρηση του δημάρχου Λουτρακίου Γιώργου Γκιώνη στα παραλιακά καταστήματα, αλλά τι έχει να πει τώρα που τον χώρο που καταλάμβαναν οι επαγγελματίες, έστω και παράτυπα, έγινε χώρος στάθμευσης δικύκλων; Επίσης, έχει να πει κάτι για τους φίλους του επί της κεντρικής λεωφόρου που έχουν καταλάβει ολόκληρα τα πεζοδρόμια με τους πεζούς να διέρχονται μετά δυσκολίας;»
Παλαιός του φίλος
(240415)




Είπαν… 2

«Χρόνια πολλά στους δύο κολλητούς για την ονομαστική εορτή τους, τον δήμαρχο Λουτρακίου Γιώργο Γκιώνη και τον έμπιστο εξ’ απορρήτων του Γιώργο Ρουμελιώτη, που μετατρέπουν το Λουτράκι σε… οικόπεδο.»
(240415)




Είπαν… 3

«Έξυπνος… ο πρόεδρος του Δημοτικού Λιμενικού Ταμείου Λουτρακίου Γιώργος Ρουμελιώτης σπεύδει να δαπανήσει τους διαθέσιμους πόρους όπως - όπως, με την μελέτη των € 105.000 για να μην έρθει να του τα πάρει αύριο η τράπεζα Ελλάδος. Ως πατριώτης, ενδιαφέρεται πρώτα και πάνω απ’ όλα για την ορθή… επένδυση των χρημάτων του Δημοτικού Λιμενικού Ταμείου Λουτρακίου. Τώρα, όσον αφορά τα περί δεύτερης μελέτης και φθηνότερης του ημίσεως της επιλεχθείσης, είναι για κουτσομπολιό στην πολιτική πιάτσα. Αμ πως; Τι νομίζετε;»
(240415)




ΠΟΙΟΣ ΠΛΑΣΤΟΓΡΑΦΗΣΕ 2 ΔΙΚΟΓΡΑΦΑ
ΓΙΑ ΝΑ ΕΞΑΠΑΤΗΣΕΙ ΠΡΟΕΔΡΟ ΔΙΚΑΣΤΗΡΙΟΥ;
Η ΕΙΣΑΓΓΕΛΙΑ ΚΟΡΙΝΘΟΥ ΘΑ ΑΝΤΙΔΡΑΣΕΙ;
(Αυτό τ. δήμαρχε Κώστα Λογοθέτη θα απαντηθεί!
Πλαστογραφία μετά χρήσεως σε δικαστήριο.)




Ο ΔΗΜΑΡΧΟΣ ΓΙΩΡΓΟΣ ΓΚΙΩΝΗΣ ΡΙΧΝΕΙ
ΤΗΝ ΑΥΛΑΙΑ ΣΤΟ ΔΗΜΟ ΛΟΥΤΡΑΚΊΟΥ

Του Πάνου Ηλιακόπουλου

«Δήμαρχος υπάρχει στο Λουτράκι, που να κάνει ουσιαστικό έργο; Γιατί αυτόν που έχουμε, αυτός που επελέγη πριν περίπου έντεκα μήνες είναι απλά για να καλύπτει τη θέση!»
Τα παραπάνω επεσήμαινε στο loutraki-press παλαιός επιχειρηματίας του παραλιακού μετώπου, με αφορμή την αποσύνθεση που παρατηρείται όχι μόνον στο κεντρικό Λουτράκι, αλλά σε ολόκληρη την επικράτεια του δήμου Λουτρακίου.
«Τα πάντα είναι στον αυτόματο πιλότο, όλα υπολειτουργούν ή σιγά - σιγά αδρανοποιούνται όσο παρέχει ενέργεια η κεκτημένη ταχύτητα της προηγούμενης δημοτικής αρχής της καταστροφής.
»Φυσικά, ο σημερινός δήμαρχος Γιώργος Γκιώνης, μέσα σε πολύ σύντομο χρονικό διάστημα έχει επιτύχει να έχει αναδειχθεί κατά πολύ χειρότερος του προκατόχου του Κώστα Λογοθέτη. Το κυριότερο είναι ότι με τις μέχρι σήμερα επιδόσεις του, αυτό που έχει επιτύχει είναι να λέει στους συμπατριώτες του ότι έκαναν ″έγκλημα″ που του εμπιστεύθηκαν τις τύχες τους για δεύτερη φορά. Ας προσέχαμε. Μας ενέπαιξαν. Το τοπικό σύστημα είχε μεθοδεύσει έτσι τα πράγματα να μην είναι δυνατόν να αναδειχθεί κάποιο νέο πρόσωπο, που δεν ήταν εξ’ υπαρχής προσκυνημένο και δεν είχε καμία σχέση με το όλον σύστημα, που το μόνον που προκαλεί είναι αηδία και καταστροφή στον δήμο Λουτρακίου και χειροτερεύει ημέρα με την ημέρα την καθημερινότητα των πολιτών.»
«Πρόσφατα, έχουμε γίνει μάρτυρες», τονίζει στο loutraki-press ο συγκεκριμένος επιχειρηματίας, «των όσων συμβαίνουν στο Δημοτικό Λιμενικό Ταμείο Λουτρακίου, με πρωταγωνιστή τον πρόεδρο του Γιώργο Ρουμελιώτη και έμπιστο φίλο του Γιώργου Γκιώνη. Αυτά που πράττει με τις ευλογίες του φίλου του δημάρχου, σε καμία των περιπτώσεων δεν θα τα έπραττε αν επρόκειτο για την προσωπική επιχείρησή του».
«Να περάσουμε στην έτερη υγιή επιχείρηση του δήμου που έχει απομείνει και κάνουν τα πάντα να την καταστρέψουν κι αυτή. Όλος τυχαίως κι εδώ, πρόεδρος, έτερος φίλος του δημάρχου, ο ″περαχωριτάρχης″ του Φίλιππας Θυμής. Αν ρωτήσετε τους υπαλλήλους της ύδρευσης», επισημαίνει στο loutraki-press, «αυτοί που έχουν άμεση γνώση, θα σας πουν ότι η εταιρεία πηγαίνει από το κακό στο χειρότερο. Το βασικότερο όλων η εταιρεία δεν σπεύδει να μαζέψει χρήματα από τους μεγάλους οφειλέτες της, με συνέπεια να φλερτάρει με το ″κόκκινο″ και τις περαιτέρω επιπτώσεις στην λειτουργία της.»
«Ο Γιώργος Γκιώνης έχει αφήσει εντελώς ανεξέλεγκτο το Club Hotel Casino Loutraki, έτσι ώστε οι κατ’ επίφασιν συνέταιροι να μην δίνουν λογαριασμό σε κανέναν, ούτε για το τι κάνουν, αλλά πολύ χειρότερα διευρύνουν και το φέσι στον δήμο Λουτρακίου και τους πολίτες του. Ακόμα, στα θέματα με τους εργαζομένους αυτά που ακούγονται είναι πέραν και έξω από κάθε λογική. Η συμπεριφορά τους, θα πρέπει να αντιληφθεί ο Γιώργος Γκιώνης ότι έχει επιπτώσεις στην οικονομία της πόλης, αλλά ο δήμαρχος Λουτρακίου απολαμβάνει την αναψυχή του στην γειτονική Κόρινθο. Που χρόνος λοιπόν να σκεφθεί για τον τόπο του;»
«Το Loutraki Thermal Spa υπολειτουργεί, δεν έχει αναλάβει στους δέκα μήνες προεδρίας του καμία πρωτοβουλία, με τις υποχρεώσεις του λειτουργικού κόστους του να διευρύνονται. Δεν θέλει φιλοσοφία να αντιληφθεί κάποιος που έχουν φθάσει τα πράγματα, δεδομένου ότι ανάγκασε τον φίλο(;) του ανάδοχο - κατασκευαστή Γιώργο Βλάχο, να παρουσιασθεί στο δημοτικό συμβούλιο και να διαμηνύσει ότι με την συνεχιζόμενη κατάσταση θα ξεκινήσει εκ νέου τις δικαστικές ενέργειες».
«Αλήθεια, από το Δημοτικό Κολυμβητήριο Λουτρακίου υπάρχει κάποιο όφελος για το ταμείο του δήμου ή κατασκευάσθηκε με δημοτικό χρήμα και κάνουν μπίζνες ιδιώτες;»
«Καταλήγοντας, θα ήθελα να ρωτήσω και να προβληματίσω τους αναγνώστες του loutraki-press. Ποιός είναι ο λόγος, όχι μόνον ο Γιώργος Γκιώνης, αλλά και οι προκάτοχοί του που δεν θέλουν να έλθει ο προαστιακός σιδηρόδρομος στο Λουτράκι, να έφερνε και να φέρνει γρήγορα, με ασφάλεια και φθηνό εισιτήριο επισκέπτες στην πόλη μας για να τονωθεί η τοπική οικονομία; Γιατί αύριο κι εγώ ως δημότης που θέλω να πάω για ιατρικές εξετάσεις στην Αθήνα ή για κάποια επαγγελματική εργασία ή ακόμα για βόλτα θα πρέπει να τρέχω στον Ισθμό, γιατί έτσι θέλουν όλοι αυτοί που κατευθύνουν τον Γιώργο Γκιώνη;»
«Φταίμε εμείς οι πολίτες, που δεν έχουμε αντισταθεί, σε γνώση μας γίνονται όσα γίνονται και εκλέγονται τα συγκεκριμένα πρόσωπα, με συνέπεια να φθάνει η ώρα που θα πέσει και η αυλαία του Λουτρακίου».
(240415)
ΚΟΥΙΖ 1

Δήμαρχε Λουτρακίου Γιώργο Γκιώνη τελικά τι γίνεται με τις μαύρες σακούλες; Σε τι παραπέμπουν και τι περιείχαν διερωτάται να μάθει η κοινωνία του Λουτρακίου;
(200415)




ΚΟΥΙΖ 2

Περιφερειάρχα Πελοποννήσου Πέτρο Τατούλη, επειδή είχατε πει, ότι όσοι γράφουν ότι προαστιακός δεν θέλετε να έλθει στο Λουτράκι και εμπαίζετε την τοπική κοινωνία, είναι ανήθικοι; Την ίδια ημέρα, στην ίδια συνέντευξη, είχατε ισχυρισθεί ότι  εσείς θα φέρετε το τραίνο στο Λουτράκι. Ο προαστιακός ακόμα δεν έχει έλθει. Εσείς νιώθετε ότι αυτό είναι ηθικό από την πλευρά σας;
(200415)




Είπαν… 1

«Επιτόπια έρευνα αν οι παράκτιες επιχειρήσεις δεν τοποθετούν καρέκλες πέραν των ορίων τους, διενήργησε χθες το απόγευμα ο δήμαρχος Λουτρακίου Γιώργος Γκιώνης, συνοδευόμενος από επιστήθιο φίλο του, που τυγχάνει να είναι και μέλος του LTO, αλλά είναι άγνωστο με ποια ιδιότητα συνόδευε τον Γιώργο Γκιώνη.»
(200415)




Είπαν… 2

«Με ποια κριτήρια ευελπιστούσατε την προεκλογική περίοδο ότι με δήμαρχο τον Γιώργο Γκιώνη το Λουτράκι θα πάει καλύτερα; Σή,μερα το Λουτράκι δεν έχει δήμαρχο, άλλοι του χαράσσουν πορεία και τα δείγματα γραφής η δημοτική αρχή τα έχει δώσει για τις σχέσεις με την Club Hotel Loutraki S.A., με τον προαστιακό που δίνουν γη και ύδωρ για να χανταβουλιάξουν τον τόπο, σούρτα φέρτα με την Motor Oil Hellas Α.Ε., που μόνον ο Γιώργος Γκιώνης ξέρει τι γίνεται, τι παίζεται και τι πραγματικά συμβαίνει με τους μεγαλομετόχους της εταιρείας! Φυσικά, ποιός είναι ο προσανατολισμός τους τον έχουν δείξει και με την μελέτη των € 105.000 στο Δημοτικό Λιμενικό Ταμείο Λουτρακίου. Ζούμε σ’ ένα μακάβριο πάρτι, σφραγίσματος της μαρμαρόπλακας του τάφου του Λουτρακίου.»
(200415)




Είπαν… 3

«Μάθε τέχνη -της αρπαχτής- κι άστηνε, κι όταν… επανεκλεγείς πιάστηνε!»
(200415)




ΠΟΙΟΣ ΠΛΑΣΤΟΓΡΑΦΗΣΕ 2 ΔΙΚΟΓΡΑΦΑ
ΓΙΑ ΝΑ ΕΞΑΠΑΤΗΣΕΙ ΠΡΟΕΔΡΟ ΔΙΚΑΣΤΗΡΙΟΥ;
Η ΕΙΣΑΓΓΕΛΙΑ ΚΟΡΙΝΘΟΥ ΘΑ ΑΝΤΙΔΡΑΣΕΙ;
(Αυτό τ. δήμαρχε Κώστα Λογοθέτη θα απαντηθεί!
Πλαστογραφία μετά χρήσεως σε δικαστήριο.)




«ΜΑΪΜΟΥ» ΜΕΛΕΤΗ ΘΑ ΑΝΑΘΕΣΕΙ Ο ΓΙΩΡΓΟΣ ΓΚΙΩΝΗΣ
ΓΙΑ ΝΑ ΣΤΕΡΗΣΕΙ ΣΤΟ ΛΟΥΤΡΑΚΙ ΤΟΝ ΠΡΟΑΣΤΙΑΚΟ!

Του Πάνου Ηλιακόπουλου

Πριν προλάβει να περάσει ακόμα χρόνος από την ετυμηγορία της κοινωνίας, ο δήμαρχος Λουτρακίου Γιώργος Γκιώνης γράφει στα παλαιότερα των υποδημάτων του την εμπιστοσύνη της στο πρόσωπό του και προχωρεί σε ενέργειες που ξένα προς το Λουτράκι και τους πολίτες του συμφέροντα τον κατευθύνουν.
Αν και ο Γιώργος Γκιώνης διερρήγνυε προεκλογικά τα ιμάτιά του ότι θα φέρει τον προαστιακό σιδηρόδρομο στην οδό Αιγαίου, όπως ο Αντώνης Σαμαράς υποσχόταν ότι θα σχίζει ένα μνημόνιο την εβδομάδα, εξαπατά απροκάλυπτα την κοινωνία του Λουτρακίου στην πανθομολογούμενη απαίτησή της να έλθει ο προαστιακός στην οδό Αιγαίου του Λουτρακίου.
Ακάθεκτος ο Γιώργος Γκιώνης, συρόμενος επιδιώκει την κατασκευή της «Στάσης των Οικονομικών Συμφερόντων» στην θέση Α-Β Βασιλόπουλος του Ισθμού, κόντρα στον «Σταθμό της Κοινωνίας» στην οδό Αιγαίου, που βρίσκεται σε διάστημα οκτώ ετών εξαπατημένη για δεύτερη φορά από το ίδιο πρόσωπο.
Σύμφωνα με τις πληροφορίες του loutraki-press ο δήμαρχος Λουτρακίου Γιώργος Γκιώνης, έχει σκοπό να παραγγείλει νέα μελέτη -φαίνεται εκείνη που ο ίδιος είχε παραγγείλει το 2007 στην On Truck Rail Systems Experts δεν κάνει και βρίσκει αντίθετα τα συμφέροντα του Ισθμού- για τον προαστιακό, με την οποία να αποδεικνύεται ότι το τραίνο με κατασκευασμένες προφάσεις που θα επικαλεσθούν, ότι δεν μπορεί να έλθει στην οδό Αιγαίου. Δηλαδή, ο Γιώργος Γκιώνης προαναγγέλλει με τον πλέον απροκάλυπτο τρόπο μια μελέτη «μαϊμού», με σκοπό να προκαλέσει βλάβη του τόπου που άρχει και να πλήξει τους πολίτες του που τον υπερψήφισαν ως πρώτο πολίτη τους. Η πρόθεσή του αυτή, είναι το ευχαριστώ προς την τοπική κοινωνία και την αποζημιώνει καθηλώνοντάς την.
Να επισημανθεί σύμφωνα με την εμπειρία και τα μετρήσιμα αποτελέσματα του ΟΣΕ, σταθμοί του προαστιακού που κατασκευάσθηκαν εκτός πόλεως δεν εξυπηρετούν και δεν αξιοποιούνται από το κοινό. Χαρακτηριστικότερο όλων παράδειγμα, ότι για τους κατοίκους των Αγ. Θεοδώρων ο προαστιακός είναι εκτός πόλεως και δεν επιλέγεται ως μέσον μετακίνησής τους, όταν απαιτούνται περίπου 10΄ πεζή για να προσεγγισθεί ο σταθμός. Φαντασθείτε για την επισκεψιμότητα στον τόπο, αλλά και την εξυπηρέτηση των Λουτρακιωτών, πόσο άχρηστος θα είναι η «Στάση των Οικονομικών Συμφερόντων» στον Ισθμό. Αξιοσημείωτο είναι ότι ο σχεδιασμός του δρομολογίου είναι 39΄ από την οδό Αιγαίου στον Σταθμό Λαρίσης με κόστος € 14 εισιτηρίου μετ’ επιστροφής, στην τιμή του οποίου συμπεριλαμβάνεται και μετακίνηση μιάμισης ώρας με τα αστικά Μαζικά Μέσα Μεταφοράς στην πρωτεύουσα μετά την αποβίβαση ή πριν την προσέλευση στον σταθμό.
Ποιος λοιπόν στερεί το δικαίωμα στους πολίτες του Λουτρακίου να μπορούν να μετακινηθούν φθηνά, γρήγορα και με ασφάλεια στην Αθήνα, αλλά και τους εν δυνάμει επισκέπτες μιας πόλης περίπου πέντε εκατομμυρίων κατοίκων να επισκεφθούν έστω και με ημερησία εκδρομή το Λουτράκι και να τονώσουν την σημερινή ανύπαρκτη κίνηση στην τοπική οικονομία;
Φυσικά ο Γιώργος Γκιώνης για να πλουτίσουν ακόμα περισσότερο οι επιχειρηματίες του Ισθμού με την δημιουργία της «Στάσης των Οικονομικών Συμφερόντων» στην θέση Α-Β Βασιλόπουλος επιλέγει και προκρίνει την αγχόνη για την τοπική οικονομία και κοινωνία του Λουτρακίου.
(200415)
ΚΟΥΙΖ 1

Δήμαρχε Λουτρακίου Γιώργο Γκιώνη, πότε η τοπική κοινωνία θα πληροφορηθεί το τόσο μεγάλο απόρρητο ασφάλειας του δήμου Λουτρακίου, όσον αφορά τα αντισταθμιστικά ωφελήματα σε σχέση με την οικοπεδοποίηση της πολύ παλαιάς εθνικής οδού Αθηνών - Κορίνθου; Τι είναι αυτό που δεν πρέπει να πληροφορηθούν οι πολίτες του τόπου, αυτό δηλαδή που διαπραγματευτήκατε εσείς προσωπικά; Μήπως σας διαφεύγει ότι σ’ αυτή την θέση δεν βρίσκεστε για την επίλυση προσωπικών σας υποθέσεων, αλλά δημοσίου  δημοτικού ενδιαφέροντος και κατά συνέπεια θα πρέπει να ενημερώνετε την τοπική κοινωνία;
(170415)




ΚΟΥΙΖ 2

Στο δημοτικό συμβούλιο του δήμου Λουτρακίου, πέραν από κάποιες προσωπικές κοκορομαχίες και «κοντρίτσες» για το θεαθήναι, υπάρχει αντιπολίτευση; Πότε θα ακούσουμε από την αντιπολίτευση να θέτει ενώπιον ενωπίω της κοινής γνώμης τον δήμαρχο Λουτρακίου Γιώργο Γκιώνη, γιατί δεν διεκδικεί τις οφειλές από το Club Hotel Loutraki S.A.; Ή τέτοιου είδους θέματα δεν αγγίζονται από την αντιπολίτευση έστω κι αν θέλουν να μας πάρουν ότι μας ανήκει;
(170415)




ΚΟΥΙΖ 3

Όταν συνεδριάζει ένα δημόσιο - δημοτικό όργανο, όπως τα διοικητικά συμβούλια νομικών προσώπων του δήμου, τι σημαίνει να υπάρχουν κάμερες; Τα πάντα στο φως κι όποιος κάνει καλά και σωστά τη δουλειά του, λαμβάνει αποφάσεις σύμφωνες με το δημόσιο συμφέρον, τι έχει να φοβηθεί;
(170415)




Είπαν… 1

«Δήμαρχε Λουτρακίου Γιώργο Γκιώνη Χριστός Ανέστη. Μήπως αντιληφθήκατε πόσο άλλαξε η εικόνα της πόλης, πόσο ζωή απέκτησε, έναντι του ″κοιμητηρίου″ όπως την έχετε καταντήσει όλοι εσείς, λόγω του κόσμου που επισκέφθηκε το Λουτράκι είτε για τις διακοπές του Πάσχα, είτε για ημερήσια εκδρομή; Μήπως αυτό, σας κάνει να αντιληφθείτε πόσο μπορεί να βελτιώσει την καθημερινότητα του τόπου η έλευση του προαστιακού στην οδό Αιγαίου και να σταματήσει αυτή η εγκληματική ″άποψη″ για το παρόν και το μέλλον του Λουτρακίου, καθώς επίσης και η κουτή εμμονή για την ″Στάση των Οικονομικών Συμφερόντων″ στην θέση Α-Β Βασιλόπουλος; Ακόμα, με την έλευση του προαστιακού, μπορεί αργόσχολοι της πρωτεύουσας που έχουν το χρόνο και την οικονομική πολυτέλεια να τρέχουν στα Spa να επισκέπτονται με άνεση το Λουτράκι, όταν το δρομολόγιο θα γίνει 39 λεπτά όπως είναι και ο σχεδιασμός του από και προς τον κεντρικό σταθμό της Αθήνας. Σταματείστε να εκτελείτε την πόλη και τους κατοίκους της.»
(170415)




Είπαν… 2

«Στα πρότυπα του φίλου του Γιώργου Γκιώνη, απαντά ο έμπιστός του Γιώργος Ρουμελιώτης, όταν τον ρωτούν στην πολιτική πιάτσα τι είναι αυτά που συμβαίνουν στο Δημοτικό Λιμενικό Ταμείο Λουτρακίου. Χρησιμοποιώντας την ίδια κασέτα ο επικεφαλής του Ταμείου, ισχυρίσθηκε ότι τα πράγματα δεν είναι ακριβώς έτσι, αλλά δεν μπορεί να τα πει δημόσια. Μπράβο στον Γιώργο Ρουμελίωτη που η κυβέρνηση του έχει εμπιστευθεί τα απόρρητα σχέδια Εθνικής Ασφάλειας της χώρας. Νομίζει ότι είμαστε ″ιθαγενείς″ κι αυτός είναι ο έξυπνος;»
(170415)




Είπαν… 3

«Τα μέλη των διοικητικών συμβουλίων στα νομικά πρόσωπα του δήμου, έχετε επιλεγεί ή εκλεγεί σε αυτές τις θέσεις για να ασκείτε μεταξύ άλλων έλεγχο στην διοίκηση για την εύρυθμη και χρηστή διοίκησή της. Εν προκειμένω με το θέμα που ανέκυψε στην τελευταία συνεδρίαση του δημοτικού Λιμενικού Ταμείου Λουτρακίου, όχι μόνον για νούμερα και κόστη δαπανών θα συζητάτε, δεδομένου ότι έχετε ρητή υποχρέωση να προασπίζεσθε το δημοτικό - δημόσιο συμφέρον, όπως αντέδρασε συγκεκριμένο μέλος του Δ.Σ., αλλά οφείλατε να ζητήσετε από τον πρόεδρο του σώματος Γιώργο Ρουμελιώτη να προσκομίσει προς συζήτηση κι έλεγχο, την δεύτερη πρόταση μελέτης αναμόρφωσης του παραλιακού μετώπου κι όχι να την ψάχνετε να ενημερωθείτε για το περιεχόμενό της, αφού πρώτα είχατε ψηφίσει. Κατά συνέπεια είστε εκτεθειμένοι, η απόφασή σας μπάζει από παντού κι επιβάλλεται να μην σταλεί ούτε καν προς έγκριση στο δημοτικό συμβούλιο του δήμου Λουτρακίου.»
(170415)




ΜΕ ΠΑΡΡΗΣΙΑ (Γιώργος Γκιώνης)

ΜΟΝΟΔΡΟΜΟΣ ΗΘΙΚΑ Η ΠΑΡΑΙΤΗΣΗ ΓΙΩΡΓΟΥ ΡΟΥΜΕΛΙΩΤΗ

Δήμαρχε Λουτρακίου Γιώργο Γκιώνη, στην συνείδηση της τοπικής κοινωνίας αποτελεί πεποίθηση ότι πράττει ο έμπιστος κι εξ’ απορρήτων φίλος σας Γιώργος Ρουμελιώτης ως πρόεδρος του Δημοτικού Λιμενικού Ταμείου Λουτρακίου, είναι σε απόλυτη συνεννόηση μαζί σας και οι ενέργειές του απολαμβάνουν της καλύψεώς σας.
Απ’ ότι αντιλαμβάνεσθε αυτό κλονίζει και την εμπιστοσύνη της κοινωνίας στο πρόσωπό σας, γεγονός που σας επιβάλλει να ανακαλέσετε τουλάχιστον στην καλώς εννοούμενη τάξη τον έμπιστο και εξ’ απορρήτων φίλο σας, ζητώντας την παραίτησή του, για να διαφυλάξετε το κύρος που υποχρεούστε να εκπέμπετε, λόγω του θεσμικού ρόλου σας.
Σε διαφορετική περίπτωση, από ηθικής απόψεως και μόνον, θα τρέχετε στον πολιτικό κατήφορο να συναγωνιστείτε τους προκατόχους σας.
(170415)




ΠΟΙΟΣ ΠΛΑΣΤΟΓΡΑΦΗΣΕ 2 ΔΙΚΟΓΡΑΦΑ
ΓΙΑ ΝΑ ΕΞΑΠΑΤΗΣΕΙ ΠΡΟΕΔΡΟ ΔΙΚΑΣΤΗΡΙΟΥ;
Η ΕΙΣΑΓΓΕΛΙΑ ΚΟΡΙΝΘΟΥ ΘΑ ΑΝΤΙΔΡΑΣΕΙ;
(Αυτό τ. δήμαρχε Κώστα Λογοθέτη θα απαντηθεί!
Πλαστογραφία μετά χρήσεως σε δικαστήριο.)




ΙΔΟΥ ΤΙ ΚΑΝΟΥΝ ΤΑΓΟΙ ΝΑ ΠΡΟΑΣΠΙΣΟΥΝ ΤΟ ΣΥΜΦΕΡΟΝ
ΤΟΥ ΤΟΠΟΥ ΤΟΥΣ ΠΡΟΚΕΙΜΕΝΟΥ ΝΑ ΑΝΑΠΤΥΧΘΕΙ

Του Πάνου Ηλιακόπουλου

Κανείς δεν ζητάει από τα πολιτικά πρόσωπα στο Λουτράκι την πρωτοτυπία, ούτε είναι αναγκαίο να ανακαλύψει κάποιος εξ’ αυτών τον ομφαλό της Γης, προκειμένου να διακριθεί και να αναγνωρισθεί, ως ο καλύτερος έναντι των συναδέλφων του.
Αυτό που ζητείται είναι το εντελώς στοιχειώδες, που δεν χρειάζεται φαντασία, δεν απαιτεί ιδιαίτερες ικανότητες, δεν είναι αναγκαίο να τετραγωνίσεις τον κύκλο.
Ζητείται το πλέον απλό, κάτι που έχει ξαναγίνει, έχουν φροντίσει άλλοι για εσένα, με το μόνο που καλείσαι είναι να αναζητήσεις να ενημερωθείς, τί έχουν πράξει συνάδελφοί σου σε άλλους δήμους που έχουν ακριβώς τα ίδια προβλήματα με τον δήμο σου και ήδη έχουν προχωρήσει σε λύσεις.
Προϋπόθεση είναι να αγαπάς τον τόπο σου, να προστατεύεις και να προασπίζεις τα συμφέροντά του και όλες ανεξαιρέτως οι ενέργειές σου να διέπονται υπό αυτό το πρίσμα. Τώρα, πόσο αυτό συμβαίνει στο δήμο Λουτρακίου, είναι μια άλλη συζήτηση.
Με μια αναζήτηση στην «Διαφάνεια» τα ίδια περίπου προβλήματα με το δήμο Λουτρακίου, αντιμετώπιζε ο δήμος Χανίων, με την Ζώνη Λιμένα του Δημοτικού Λιμενικού Ταμείου Χανίων. Περιγράφεται αναλυτικά σε ποιες ενέργειες προέβησαν εκείνοι κι έδωσαν οικονομικές λύσεις για την διενέργεια μελέτης αναμόρφωσης του παραλιακού μετώπου τους.
Αξιοσημείωτο είναι ότι κανείς δεν έχει φαντασθεί να καταργήσει χερσαία ζώνη και πολύ περισσότερο να καταργήσει Λιμενικό Ταμείο. Δυστυχώς για τόπο που τον έχουν καταδικάσει, αυτά μόνον στο Λουτράκι ακούγονται!

Η προκήρυξη του Δημοτικού Λιμενικού Ταμείου Χανίων
Το πλήρες κείμενο του εγγράφου του Δημοτικού Λιμενικού Ταμείου Χανίων, έχει ως ακολούθως:
ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ
ΔΗΜΟΣ ΧΑΝΙΩΝ
ΔΗΜΟΤΙΚΟ ΛΙΜΕΝΙΚΟ ΤΑΜΕΙΟ ΧΑΝΙΩΝ
Γρηγορίου Ε΄ 50 & Κ. Σφακιανάκη
Τ.Κ. 73 135, Χανιά
ΑΡΙΘΜ. ΠΡΩΤ.: 925/25-4-2014
Π Ε Ρ Ι Λ Η Ψ Η Π Ρ Ο Κ Η Ρ Υ Ξ Η Σ
ΑΡΧΙΤΕΚΤΟΝΙΚΟΥ ΔΙΑΓΩΝΙΣΜΟΥ ΠΡΟΣΧΕΔΙΩΝ ΜΕ ΑΠΟΝΟΜΗ ΒΡΑΒΕΙΩΝ ΓΙΑ ΣΚΙΑΔΙΑ ΚΑΙ ΣΤΕΓΑΣΤΡΑ ΚΑΙ ΑΙΣΘΗΤΙΚΗ ΑΝΑΒΑΘΜΙΣΗ ΟΨΕΩΝ ΣΤΟ ΕΝΕΤΙΚΟ ΛΙΜΑΝΙ ΧΑΝΙΩΝ
Ι ΔΙΟΡΓΑΝΩΤΡΙΑ ΑΡΧΗ
ΕΠΩΝΥΜΙΑ - ΔΙΕΥΘΥΝΟΥΣΑ ΥΠΗΡΕΣΙΑ, ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΚΑΙ ΣΗΜΕΙΟ ΕΠΑΦΗΣ
Επίσημη επωνυμία: Δημοτικό Λιμενικό Ταμείο Χανίων
Διευθύνουσα Υπηρεσία - Σημείο επαφής: Διεύθυνση Τεχνικών Υπηρεσιών / Τμήμα Μελετών Δήμου Χανίων
Ταχ. Δ/νση: Γρηγορίου Ε' 50 & Κ. Σφακιανάκη, Τ.Κ. 73 135 , Χανιά, 2ος όροφος
Τηλ : 0030-2821341746, Fax : 28210-72070
E-mail : info@dlx.gr, Ιστοσελίδα: www . dlx . gr
ΙΙ ΑΝΤΙΚΕΙΜΕΝΟ ΤΟΥ ΔΙΑΓΩΝΙΣΜΟΥ
Η περιοχή μελέτης είναι μέρος του κοινόχρηστου χώρου της λιμενικής ζώνης του Ενετικού Λιμένα Χανίων, με δυτικό όριο το Ναυτικό μουσείο στο φρούριο του Φιρκά και ανατολικό όριο την αρχή του λιμενοβραχίονα του Φάρου, στην ανατολική λεκάνη του λιμένα.
Σκοπός του διαγωνισμού είναι η συνολική μελέτη και ο σχεδιασμός σκιάστρων, σκιαδίων και άλλων κατασκευών σήμανσης, διαφήμισης και φωτισμού, που αναπτύσσονται στο παραλιακό μέτωπο (τόσο στις όψεις των κτιρίων όσο και στον κοινόχρηστο παραλιακό χώρο) να αναπλαστεί η περιοχή με τον ιδιαίτερα μνημειακό χαρακτήρα και να αποδοθεί σαν χώρος ιστορικής μνήμης, περιπάτου, αναψυχής και υποδοχής πολιτιστικών και κοινωνικών γεγονότων.
Αντικείμενο του διαγωνισμού είναι:
1 Ο σχεδιασμός προτύπων και αναπαραγόμενων στοιχείων σκίασης για τον εξωτερικό κοινόχρηστο χώρο του Ενετικού Λιμένα Χανίων, ώστε να εξασφαλίζονται οι κατάλληλες συνθήκες για την καθημερινή λειτουργία της παραλιακής ζώνης.
2 Ο σχεδιασμός κατασκευών για τον κινητό εξοπλισμό σήμανσης, διαφήμισης και φωτισμού, στις όψεις των κτιρίων και στον παραλιακό κοινόχρηστο χώρο.
Όλα τα παραπάνω στοιχεία θα πρέπει να εντάσσονται να αναδεικνύουν τις όψεις του Ενετικού Λιμένα και να συνάδουν με την φύση του αρχαιολογικού χώρου.
Με την εξυγίανση των όψεων και την συνολική αντιμετώπιση των μη μόνιμων κατασκευών στον κοινόχρηστο χώρο του Ενετικού Λιμένα ο αγωνοθέτης στοχεύει στην ανάδειξη της αρχαιολογικής ιδιαιτερότητας της περιοχής, με κατασκευές που θα σέβονται την ιστορικότητα του μνημείου αλλά και θα εξυπηρετούν την καθημερινή λειτουργία της παραλιακής ζώνης.
3 ΣΥΜΜΕΤΟΧΗ ΣΤΟΝ ΔΙΑΓΩΝΙΣΜΟ
Δικαίωμα συμμετοχής έχουν φυσικά ή νομικά πρόσωπα, τα οποία κατέχουν την από το Νόμο οριζόμενη άδεια άσκησης επαγγελματικής δραστηριότητας στην Ελλάδα σύμφωνα με το άρθρο 14 παρ. 5, 6 και 7 του Ν.3316/05:
- αρχιτέκτονος μηχανικού, για την εκπόνηση της αρχιτεκτονικής μελέτης
4 ΕΙΔΟΣ - ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΑ ΔΙΑΓΩΝΙΣΜΟΥ
Μίας κατηγορίας διαγωνισμός προσχεδίων ενός σταδίου κατά την έννοια του άρθρου 1 της με αρ. πρωτ. οικ.26804/16-6-2011 απόφασης ΥΠΕΚΑ «Νέο πλαίσιο διενέργειας των αρχιτεκτονικών διαγωνισμών και γενικά των διαγωνισμών μελετών με απονομή βραβείων» (ΦΕΚ1427/Β΄/16.06.2011). Διενεργείται με ανοικτή διαδικασία κατά τις διατάξεις της απόφασης αυτής, του Π. Δ/τος 60/2007, των νόμων 3316/05, 3919/2011 και 3833/2010 και της απόφασης 52196/2010 Υ.Π.Ε.ΚΑ (ΦΕΚ 1921 Β΄13.12.2010), όπως τροποποιήθηκε και ισχύει.
5 ΚΡΙΤΗΡΙΑ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ ΤΩΝ ΜΕΛΕΤΩΝ
Για την κρίση της κριτικής επιτροπής θα ληφθεί υπ’ όψιν ο βαθμός προσέγγισης στους τιθέντες στόχους και κυρίως ως προς:
- τα λειτουργικά, αισθητικά και περιβαλλοντικά χαρακτηριστικά της πρότασης.
- τη διασφάλιση της ορθής λειτουργίας του κοινόχρηστου, υπερτοπικού και δημόσιου
χαρακτήρα του χώρου.
- την αναβάθμιση της εικόνας του παραλιακού μετώπου και την ανάδειξη της
ιστορικότητας του μνημείου.
- την πρωτοτυπία σε συνδυασμό με την πρακτικότητα και την οικονομία υλοποίησης της πρότασης.
- την αρμονική συνεργασία μεταξύ των στοιχείων αρχαιολογικού ενδιαφέροντος και των σύγχρονων χρήσεων και απαιτήσεων ώστε η περιοχή μελέτης να αποτελέσει ζωντανό μέρος του οργανισμού της πόλης.
6 ΚΑΘΟΡΙΣΜΟΣ ΠΡΟΘΕΣΜΙΑΣ ΤΟΠΟΥ ΚΑΙ ΤΡΟΠΟΥ ΥΠΟΒΟΛΗΣ ΜΕΛΕΤΩΝ
Καταληκτική προθεσμία υποβολής μελετών ορίζεται η 07 Ιουλίου 2014, ημέρα Δευτέρα και ώρα 14:00.
Η υποβολή των μελετών θα γίνει στα γραφεία του Δημοτικού Λιμενικού Ταμείου, οδός Γρηγορίου Ε’ 50 και Κ. Σφακιανάκη, Τ.Κ. 73135, Χανιά, 3ος όροφος.
Δεκτές γίνονται επίσης μελέτες που θα αποσταλούν στα παραπάνω γραφεία με το ταχυδρομείο ή μέσω ιδιωτικής εταιρείας μεταφορών με ευθύνη του Διαγωνιζόμενου για την έγκαιρη υποβολή.
7 ΚΡΙΤΙΚΗ ΕΠΙΤΡΟΠΗ
Η Κριτική Επιτροπή θα είναι επταμελής.
Τα μέλη της Κριτικής Επιτροπής με τους αναπληρωτές τους ορίζονται ως εξής:
Ένας (1) κριτής εκ προσωπικοτήτων.
Δύο (2) κριτές Αρχιτέκτονες από το Δημοτικό Λιμενικό Ταμείο Χανίων (Διοργανώτρια Αρχή).
Τέσσερις (4) κριτές αρχιτέκτονες υποδεικνυόμενους από τον κατάλογο κριτών της παρ. 3 του άρθρου 12 της με αρ. πρωτ. 28604/11 απόφασης ΥΠΕΚΑ. Η επιλογή των κριτών θα διενεργηθεί με κλήρωση από τον κατάλογο της κατηγορίας μελέτης.
Η παραπάνω Κριτική Επιτροπή υποστηρίζεται με έναν τεχνικό σύμβουλο που θα οριστεί μετά από σχετική αίτηση της Διοργανώτριας Αρχής από την Αρχαιολογική Υπηρεσία, σύμφωνα και με την ισχύουσα νομοθεσία (αρθρ.2ο, παρ. α) της παρούσης.
Η Επιτροπή θα συγκροτηθεί έπειτα από απόφαση της Διοργανώτριας Αρχής, η οποία θα ορίζει και το γραμματέα της Επιτροπής Διαγωνισμού και θα ανακοινωθεί τουλάχιστον 20 ημέρες πριν την καταληκτική ημερομηνία υποβολής των μελετών.
8 Η ΑΠΟΦΑΣΗ ΤΗΣ ΚΡΙΤΙΚΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ
Είναι οριστική και υποχρεωτική για τη Διοργανώτρια Αρχή εφόσον δεν είναι αντίθετη με τους όρους της Προκήρυξης.
9 ΑΡΙΘΜΟΣ ΚΑΙ ΥΨΟΣ ΒΡΑΒΕΙΩΝ
Στο Διαγωνισμό θα απονεμηθούν συνολικά τα παρακάτω χρηματικά βραβεία:
ΒΡΑΒΕΙΑ ΠΟΣΟ
1ο Βραβείο € 6.300 (έξι χιλιάδες τριακόσια έξι ευρώ)
2ο Βραβείο € 4.620 (τέσσερις χιλιάδες εξακόσια είκοσι ευρώ)
3ο Βραβείο € 3.080 (τρεις χιλιάδες ογδόντα ευρώ)
Επιπλέον των παραπάνω, η Διοργανώτρια Αρχή μπορεί μετά από υπόδειξη της Κριτικής Επιτροπής και χωρίς αυτή να είναι δεσμευτική, να εξαγοράσει επιπλέον αριθμό μελετών και μέχρι πέντε , αντί του ποσού των χιλίων € 1.000 εκάστη.
10 ΣΥΜΒΑΣΗ ΑΝΑΘΕΣΗΣ ΜΕΛΕΤΗΣ
Η Διοργανώτρια Αρχή αναλαμβάνει την υποχρέωση να αναθέσει στην ομάδα μελέτης που θα πάρει το 1ο Βραβείο την εκπόνηση της μελέτης, εφόσον αποφασίσει να εκτελέσει μέρος ή το σύνολο του έργου.
11 ΛΟΙΠΑ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ
Οι εγγεγραμμένοι εκπρόσωποι παραλαμβάνουν την Προκήρυξη και τα λοιπά στοιχεία του διαγωνισμού, ηλεκτρονικά από την ιστοσελίδα του ΔΛΤΧ http://www.dlx.gr και από τα γραφεία του Δημοτικού Λιμενικού Ταμείου, Γρηγορίου Ε΄ 50 και Κ. Σφακιανάκη Τ.Κ. 73135, Χανιά 3ος όροφος . Πληροφορίες: Αφροδίτη Παπαδάκη τηλ. 28210 29141, Μαρία Ανδρουλάκη τηλ: 28213 41728, τις εργάσιμες ημέρες και ώρες από την Δευτέρα 05 Μαΐου 2014 έως και την Παρασκευή 27 Ιουνίου 2014.
Ο πρόεδρος
Δημοτικού Λιμενικού Ταμείου Χανίων
(170415)




Η ΜΕΛΕΤΗ ΠΟΥ ΥΠΕΡΨΗΦΙΣΘΗΚΕ ΚΑΙ ΑΥΤΗ
ΠΟΥ «ΕΠΝΙΞΕ» Ο ΓΙΩΡΓΟΣ ΡΟΥΜΕΛΙΩΤΗΣ

Προκειμένου να σταματήσει η κοροϊδία της κοινωνίας και οι ταγοί της να μην εκλαμβάνουν τους πολίτες της ως «ιθαγενείς» και πολύ κατώτερου επιπέδου από τους ίδιους, το loutraki-press δημοσιοποιεί τις δύο μελέτες που υπάρχουν ως ώρας για την αναμόρφωση του παραλιακού μετώπου με την χερσαία ζώνη του, που αποτελεί την βιτρίνα του δήμου Λουτρακίου και είναι ο ουσιαστικός πόλος έλξης της συντριπτικής πλειοψηφίας παραθεριστών και επισκεπτών.
Αναντίρρητα για να απολαμβάνει της παλαιάς του αίγλης, είναι αναγκαίο να αναμορφωθεί και να εκμοντερνιστεί με προοπτικές του αύριο η σημερινή του εικόνα, κάτι άλλωστε που στοχεύουν να κινηθούν προς αυτή την κατεύθυνση οι δύο υπάρχουσες μελέτες -μία που υπερψηφίσθηκε και η άλλη που σκόπιμα «έπνιξε» και πρέπει να δώσει τις δέουσες εξηγήσεις ο πρόεδρος του Δημοτικού Λιμενικού Ταμείου Λουτρακίου Γιώργος Ρουμελιώτης- για να καταστεί και πάλι το Λουτράκι πόλος έλξης εγχώριων και αλλοδαπών τουριστών.
Χωρίς η πόλη να διαθέτει τις απαιτούμενες υποδομές, τα προηγούμενα χρόνια εστράφη μονοδιάστατα στον τουρισμό, δεν ανελήφθησαν οι ενδεδειγμένες πρωτοβουλίες, το Λουτράκι έβλεπε -αν δεν τα εκτροχίαζε να γίνουν αντιληπτά- να περνούν τα τραίνα της τουριστικής εξέλιξης, με συνέπεια σήμερα να υπολείπεται ακόμα και από την γειτονική Κόρινθο.
Ο Γιώργος Ρουμελιώτης για λόγους που ο ίδιος γνωρίζει μαζί με τον φίλο του Γιώργο Γκιώνη προέκριναν να συζητηθεί μόνον η μία μελέτη και την άλλη επελέγη να εξαφανισθεί.
Το loutraki-press δεν θα μπει στην διαδικασία να αξιολογήσει τις δύο μελέτες για να μην επηρεάσει. Αυτό θα το αφήσει στον αναγνώστη να εκτιμήσει ποια μελέτη κατά την κρίση του είναι προτιμότερη και τι στόχο έχει. Ωστόσο, δεν μπορούν να περάσουν απαρατήρητα κάποια στοιχειώδη πράγματα. Η μελέτη που εγκρίθηκε έχει κόστος € 105.000, ενώ ζητείται προκαταβολή και εξόφληση τμημάτων του έργου ανάλογα με την πρόοδο, ενώ η μελέτη που «επνίγη» από τον Γιώργο Ρουμελιώτη έχει κόστος μικρότερο του μισού έναντι της εγκεκριμένης € 50.000, δεν ζητείται προκαταβολή, ενώ η εξόφλησή της προτείνεται να γίνεται ανάλογα με τα παραδοτέα μέρη της μελέτης.
Το loutraki-press οφείλει και μία διευκρίνιση. Η σημερινή ανάρτηση στην ολοκληρία της είχε προγραμματισθεί για την Τετάρτη του Πάσχα, αλλά ο ηλεκτρονικός δαίμων είχε αντίθετη άποψη, επιλέγοντας να μπλοκάρει το έγγραφο που περιείχε τα κείμενα, με συνέπεια να συνταχθούν νέα και να γίνει για δεύτερη φορά η τυπογραφική επεξεργασία των μελετών.

Η μελέτη που ψήφισαν οι παρά τω Γιώργω Ρουμελιώτη!
Πολλά ερωτήματα έχει δημιουργήσει στην πολιτική «πιάτσα» του Λουτρακίου η οριακή υπερψήφιση με 5  4 της μελέτης που προωθούσε ο Γιώργος Ρουμελιώτης, έναντι αυτής που «έπνιξε», προκειμένου να μην υπάρχει σύγκριση και του βγει κάποιο αποτέλεσμα εκτός προγραμματισμού του.
Ωστόσο, στην πόλη γίνονται πλέον πάρα πολλές συζητήσεις, ο Γιώργος Ρουμελιώτης έχει μπει πάρα πολλές φορές στην διαδικασία να τις διασκεδάσει, αλλά σε αυτό που δεν έχει δώσει απάντηση είναι το ερώτημα που τίθεται από πρώην κορυφαίο και σοβαρό παράγοντα του τόπου: «Βρήκε πάρα πολλά χρήματα και θέλει να τους δημιουργήσει κίνηση; Γιατί βιάστηκε να επιλέξει την μελέτη που έχει άμεση εκταμίευση; Ο Γιώργος Γκιώνης τι κάνει; Νομίζουν ότι έτσι προασπίζονται τα συμφέροντα του Λουτρακίου;»
Πάντως, κατά την άποψη του loutraki-press οι κινήσεις τους και πιο συγκεκριμένα αν θα αποπειραθούν να προωθήσουν την συγκεκριμένη απόφαση προς έγκριση στο δημοτικό συμβούλιο, αυτό θα παραπέμπει να κυριαρχούν οι δεύτερες σκέψεις κι αυτό που θα είναι το κυρίαρχο, ενδεχομένως να αφήνει βαριές σκιές.
Ας δούμε πρώτη την μελέτη που υπερψήφισε οριακά με τους συν αυτώ ο Γιώργος Ρουμελιώτης.
ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΚΗ ΣΥΜΒΑΣΗ ΓΙΑ ΕΚΠΟΝΗΣΗ ΕΡΕΥΝΑΣ ΜΕ ΤΙΤΛΟ:
«Ερευνητική συνδρομή Ε.Μ.Π. προς ένα Στρατηγικό Σχέδιο για τη βιώσιμη κινητικότητα και την ανάδειξη του θαλάσσιου μετώπου στο Λουτράκι»
Στο Λουτράκι σήμερα                , ημέρα                 οι  παρακάτω συμβαλλόμενοι:
Ι Το Ν.Π.Δ.Δ. με την επωνυμία «Δημοτικό Λιμενικό Ταμείο Λουτρακίου - Περαχώρας», που εδρεύει στην οδό Ιάσωνος και Εθνικής Αντίστασης και εκπροσωπείται νόμιμα από τον Πρόεδρο κ. Ρουμελιώτη Γεώργιο.
ΙΙ Το Νομικό Πρόσωπο Δημοσίου Δικαίου με την επωνυμία Εθνικό Μετσόβιο Πολυτεχνείο με έδρα την Αθήνα, Ηρώων Πολυτεχνείου 9, Πολυτεχνειούπολη Ζωγράφου, νόμιμα εκπροσωπούμενο από τον Καθηγητή κ. Σπυρίδωνα Μαυράκο, Αντιπρύτανη Οικονομικού Προγραμματισμού και Ανάπτυξης
Έχοντας υπόψη:
1 Το Ν. 3852/2010 (ΦΕΚ 87Α - 07/06/2010) «Νέα Αρχιτεκτονική της Αυτοδιοίκησης και της Αποκεντρωμένης Διοίκησης – Πρόγραμμα Καλλικράτης»
2 Το νόμο…… περί σύστασης του Δημοτικού Λιμενικού Ταμείου Λουτρακίου - Περαχώρας
3 Το Π.Δ. 432/1981 της 18.4/5-5-81 (ΦΕΚ 118 Α΄) «Περί συστάσεως Ειδικών Λογαριασμών αξιοποιήσεως κονδυλίων για την εκτέλεση ερευνητικών έργων στα Ανώτατα Εκπαιδευτικά Ιδρύματα της Χώρας» όπως τροποποιήθηκε και συμπληρώθηκε και ισχύει έως σήμερα
4 Το Π.Δ. 60/07 (ΦΕΚ 64 Α/16-3-2007) με θέμα «Προσαρμογή της Ελληνικής Νομοθεσίας στις διατάξεις της Οδηγίας 2004/18/ΕΚ περί συντονισμού των διαδικασιών σύναψης δημοσίων συμβάσεων έργων, προμηθειών και υπηρεσιών», όπως τροποποιήθηκε με την Οδηγία 2005/51/ΕΚ της Επιτροπής και την Οδηγία 2005/75/ΕΚ του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου και του Συμβουλίου της 16ης Νοεμβρίου 2005.
5 Το Ν. 3316/2005 ΦΕΚ 42/τ. Α΄/22-02-2005 «Ανάθεση και εκτέλεση δημοσίων συμβάσεων εκπόνησης μελετών και παροχής συναφών υπηρεσιών και άλλες διατάξεις».
6 Το Π.Δ. 118/07 ΦΕΚ 150/τ. Α΄/10-07-2007 «Κανονισμός προμηθειών Δημοσίου».
7 Την υπ' αρ. ……………… Απόφαση του ΔΣ του Δημοτικού Λιμενικού Ταμείου Λουτρακίου Περαχώρας. περί έγκρισης του Προϋπολογισμού του έτους 2015
8 Την από 20/11/2014 πρόταση του ερευνητικού προγράμματος από τον Τομέα Γεωγραφίας & Περιφερειακού Σχεδιασμού της Σχολής Αγρονόμων-Τοπογράφων Μηχανικών του ΕΜΠ προς το Δημοτικό Λιμενικό Ταμείο.
9 Τις από ……………. και …………….. Αποφάσεις του Τομέα, της Σχολής και του Ειδικού Λογαριασμού για την έγκριση διεξαγωγής του ερευνητικού προγράμματος.
10 Την με αρ. ………….. απόφαση του Δ.Σ του Δημοτικού Λιμενικού Ταμείου Λουτρακίου Περαχώρας.  για την έγκριση των όρων της παρούσας.
11 Την υπ' αρ. ……….. πράξη του Ελεγκτικού Συνεδρίου.
Συμφώνησαν να συνάψουν  Προγραμματική Σύμβαση , οι όροι της οποίας έχουν ως εξής:
ΑΡΘΡΟ 1 Περιεχόμενα της σύμβασης:
Σκοπός και αντικείμενο της σύμβασης.
Γεωγραφική περιοχή εφαρμογής.
Προϋπολογισμός - Χρηματοδότηση του έργου.
Φορέας εκτέλεσης και φορέας διαχείρισης του έργου.
Χρονική διάρκεια της σύμβασης - Χρονοδιάγραμμα του έργου.
Δικαιώματα και υποχρεώσεις των συμβαλλομένων.
Τρόπος πληρωμής.
Σύσταση και ρόλος της Επιτροπής Παρακολούθησης της έρευνας και παραλαβής των παραδοτέων.
Επιστημονικοί Υπεύθυνοι της Έρευνας.
Διαχείριση Χρηματοδότησης.
Πνευματικά Δικαιώματα.
Λοιποί όροι σύμβασης.
Τροποποιήσεις της Προγραμματικής Σύμβασης.
Αντισυμβατική συμπεριφορά - Συνέπειες - Ρήτρες.
Επίλυση διαφωνιών.
Τελικές διατάξεις.
ΑΡΘΡΟ 2: ΣΚΟΠΟΣ ΚΑΙ ΑΝΤΙΚΕΙΜΕΝΟ ΣΥΜΒΑΣΗΣ
Σκοπός της παρούσας σύμβασης είναι η εκπόνηση έρευνας με τίτλο «Ερευνητική συνδρομή Ε.Μ.Π. προς ένα Στρατηγικό Σχέδιο για τη βιώσιμη κινητικότητα και την ανάδειξη του θαλάσσιου μετώπου στο Λουτράκι» από την Μονάδα Βιώσιμης Κινητικότητας του Τομέα Γεωγραφίας & Περιφερειακού Σχεδιασμού της Σχολής Αγρονόμων - Τοπογράφων Μηχανικών του ΕΜΠ, σύμφωνα με το προσαρτώμενο Παράρτημα Ι το οποίο αποτελεί αναπόσπαστο μέρος της παρούσας και όπου αναφέρονται λεπτομερώς οι κατ’ ιδίαν εργασίες του ερευνητικού αυτού προγράμματος.
Η έρευνα εντάσσεται στο στόχο του Δημοτικού Λιμενικού Ταμείου για την αναβάθμιση του θαλάσσιου μετώπου που είναι στην αρμοδιότητά του, στο πλαίσιο του στρατηγικού του σχεδιασμού και του επιχειρησιακού του προγραμματισμού.
Στόχος της έρευνας θα είναι να διερευνηθούν διεθνή παραδείγματα και να δοθούν απαντήσεις που θα επιτρέψουν και θα υποστηρίξουν το σχεδιασμό όλων εκείνων των δράσεων που θα αναδείξουν τις ήπιες μορφές μετακίνησης ως ένα από τα κύρια χαρακτηριστικά της περιοχής της παραλιακής ζώνης, συμβάλλοντας ταυτόχρονα στη συγκρότηση μιας νέας ταυτότητας στο πλαίσιο της ποιοτικής αναβάθμισης της τουριστικής προσφοράς και της αναβάθμισης της ποιότητας ζωής των κατοίκων. Ειδικότερα, ως προς τις υποδομές δεν υποτιμάται ότι το πλαίσιο της οικονομικής κρίσης είναι ιδιαίτερα δυσμενές και αυτό υποχρεώνει το σχεδιασμό να είναι ρεαλιστικός. Το Δημοτικό Λιμενικό Ταμείο θα παραλάβει ένα πρόγραμμα με βραχυπρόθεσμες, μεσοπρόθεσμες και μακροπρόθεσμες δράσεις που η υλοποίησή τους θα επιταχύνεται ή θα επιβραδύνεται ανάλογα και με τις γενικότερες εξελίξεις στη χώρα και στην Ευρώπη.
Οι Τεχνικές Εκθέσεις που θα παραδοθούν θα τεκμηριώνουν το σύνολο του κάθε Πακέτου Εργασίας και θα περιγράφουν αναλυτικά τη μεθοδολογία, τα δεδομένα, την ανάλυση και τα αποτελέσματα της κάθε δράσης.
Σκοπός της έρευνας είναι να παρασχεθεί η δυνατότητα στο Δημοτικό Λιμενικό Ταμείο να λάβει αποφάσεις για την αναβάθμιση της παραλιακής ζώνης και της οικονομικής της ανάπτυξης με κριτήριο τη  περιβαλλοντική της ισορροπία λαμβάνοντας υπόψη την αλληλεξάρτησή της με την πόλη και την ευρύτερη περιοχή.
Η ερευνητική ομάδα της Μονάδας Βιώσιμης Κινητικότητας που θα υλοποιήσει το παρόν ερευνητικό πρόγραμμα, δημιουργήθηκε το 1997 στη Σχολή Αγρονόμων και Τοπογράφων Μηχανικών του ΕΜΠ και ανέλαβε κατ’ αποκλειστικότητα σε όλη την Ελλάδα την υπόθεση της βιώσιμης κινητικότητας. Με έρευνες και μελέτες σε δεκάδες ελληνικές πόλεις πρότεινε λύσεις κυκλοφοριακής αναδιοργάνωσης προσαρμοσμένους στην ελληνική πραγματικότητα. Ανέλαβε επίσης την ευθύνη της ευαισθητοποίησης της ελληνικής κοινωνίας με δημοσιεύσεις, διαλέξεις και δημόσιες συζητήσεις στις τοπικές κοινωνίες.
Στο site της Μονάδας (www.smu.gr) βρίσκονται ανηρτημένες πολλές δημοσιεύσεις μελών της Μονάδας σε περιοδικά και σε Πρακτικά Συνεδρίων, καθώς και το πλήρες περιεχόμενο βιβλίων της που έχουν εκδοθεί.
Δεδομένου ότι στην Ελλάδα δεν υπάρχουν προδιαγραφές για το σχεδιασμό υποδομών για τη βιώσιμη κινητικότητα η Μονάδα έδωσε στις εργασίες της μεγάλη έμφαση σε αυτό το θέμα και, βασισμένη στους σχεδιασμούς της σε δεκάδες πόλεις, συνέταξε Προδιαγραφές και Οδηγούς Σχεδιασμού τους οποίους δημοσίευσε σε βιβλία που εκδόθηκαν από το Τεχνικό Επιμελητήριο Ελλάδας, το υπουργείο Παιδείας, την Ε.Ε. ΓΔ Περιβάλλοντος, την αναπτυξιακή εταιρεία δήμου Αθηναίων, τον Οργανισμό Ρυθμιστικού Σχεδίου και Προστασίας Περιβάλλοντος Αθήνας, το ΥΠΕΧΩΔΕ και την ΚΕΔΚΕ.
Σημειώνεται ότι από κανένα άλλο ανώτατο εκπαιδευτικό ίδρυμα της χώρας μας δεν έχουν συγγραφεί βιβλία για τη βιώσιμη κινητικότητα, ούτε έχουν εκπονηθεί ερευνητικά προγράμματα για λογαριασμό δήμου, υπουργείου ή φορέα του εξωτερικού για αυτό το θέμα. Κανένα επίσης ανώτατο εκπαιδευτικό ίδρυμα δεν έχει δραστηριοποιηθεί με οργάνωση Ημερίδων, διαλέξεων με συμμετοχή σε Συνέδρια κ.λπ. σε θέματα βιώσιμης κινητικότητας.
Αναλυτική περιγραφή των ενοτήτων των ερευνητικών εργασιών γίνεται στο προσαρτώμενο Παράρτημα Ι της παρούσας Προγραμματικής Σύμβασης.
ΑΡΘΡΟ 3: ΓΕΩΓΡΑΦΙΚΗ ΠΕΡΙΟΧΗ ΕΦΑΡΜΟΓΗΣ
Το ερευνητικό πρόγραμμα αφορά τα διοικητικά όρια του αστικού χώρου αρμοδιότητας του Δημοτικού Οργανισμού Λιμένα. Επίσης, επειδή η χερσαία ζώνη είναι τμήμα της πόλης θα εξεταστούν, σε συνδυασμό με το θαλάσσιο μέτωπο, και τα ζητήματα που σχετίζονται με τις επιρροές της πόλης προς τη χερσαία ζώνη.
ΑΡΘΡΟ 4: ΠΡΟΫΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ - ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΗΣΗ ΤΟΥ ΕΡΓΟΥ
Η συνολική δαπάνη του έργου ανέρχεται στο ποσό των € 105.000 μαζί με το ΦΠΑ. Το έργο χρηματοδοτείται κατά ένα μέρος από ίδιους πόρους του Δημοτικού Λιμενικού Ταμείου (ΚΑΕ ………………) του προϋπολογισμού του έτους 2015 και κατά ένα άλλο μέρος ίδιους πόρους του Δημοτικού Ταμείου Λιμενικού (ΚΑΕ ………………) του προϋπολογισμού του έτους 2016.
ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΚΗ ΣΥΜΒΑΣΗ ΓΙΑ ΕΚΠΟΝΗΣΗ ΕΡΕΥΝΑΣ ΜΕ ΤΙΤΛΟ:
«Ερευνητική συνδρομή Ε.Μ.Π. προς ένα Στρατηγικό Σχέδιο για τη βιώσιμη κινητικότητα και την ανάδειξη του θαλάσσιου μετώπου στο Λουτράκι»
ΑΡΘΡΟ 5. ΦΟΡΕΑΣ ΕΚΤΕΛΕΣΗΣ ΚΑΙ ΦΟΡΕΑΣ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΤΟΥ ΕΡΓΟΥ
Φορέας εκτέλεσης της έρευνας θα είναι το Εθνικό Μετσόβιο Πολυτεχνείο και ειδικότερα η Μονάδα Βιώσιμης Κινητικότητας του Τομέα Γεωγραφίας & Περιφερειακού Σχεδιασμού/Σχολή Αγρονόμων - Τοπογράφων Μηχανικών του ΕΜΠ ο οποίος θα αναφέρεται στο εξής ως ανάδοχος.
Φορέας διαχείρισης, εκμετάλλευσης και κυριότητας της έρευνας θα είναι το Δημοτικό Λιμενικό Ταμείο Λουτρακίου - Περαχώρας, που θα αναφέρεται στο εξής ως εργοδότης.
Όλα τα αποτελέσματα των εργασιών που θα εκτελεστούν στο πλαίσιο της έρευνας από τον ανάδοχο θα παραδοθούν στην Επιτροπή Παρακολούθησης της έρευνας και παραλαβής των παραδοτέων κατά τους όρους της παρούσας. O ανάδοχος μεταβιβάζει από το περιουσιακό δικαίωμα επί του Ερευνητικού Προγράμματος όλες τις εξουσίες που είναι αναγκαίες για την εκπλήρωση του σκοπού αυτής της σύμβασης και των σκοπών του Δημοτικού Λιμενικού Ταμείου.
ΑΡΘΡΟ 6: ΧΡΟΝΙΚΗ ΔΙΑΡΚΕΙΑ ΤΗΣ ΣΥΜΒΑΣΗΣ - ΧΡΟΝΟΔΙΑΓΡΑΜΜΑ ΤΟΥ ΕΡΓΟΥ
Ημερομηνία έναρξης της έρευνας ορίζεται η ημερομηνία υπογραφής της παρούσας σύμβασης, και ημερομηνία λήξης ορίζεται η ημερομηνία παραλαβής της τελευταίας Φάσης του ερευνητικού προγράμματος από την αρμόδια Επιτροπή. Η διάρκεια του ερευνητικού έργου ορίζεται στους δεκαέξι (16) μήνες, χωρίς να περιλαμβάνονται ο χρόνος που θα απαιτηθεί για την παραλαβή των Παραδοτέων.
Οι παραλαβές όλων των Φάσεων του ερευνητικού προγράμματος με τα αντίστοιχα Παραδοτέα διενεργούνται από την Επιτροπή Παρακολούθησης της έρευνας και Παραλαβής των παραδοτέων. Η διαδικασία των τμηματικών παραλαβών του ερευνητικού έργου ολοκληρώνεται εντός ενός (1) μηνός από την παράδοση της κάθε Φάσης και των αντίστοιχων Παραδοτέων της. Στο διάστημα αυτό περιλαμβάνονται τυχόν διατυπώσεις σχολίων, κατευθύνσεων και τροποποιήσεων που δύναται να ζητηθούν από την Επιτροπή κατά την διάρκεια κάθε φάσης. Οι τμηματικές προθεσμίες παράδοσης των Φάσεων με τα αντίστοιχα Παραδοτέα του παρόντος άρθρου της Π.Σ. μπορούν να υποστούν μικρές τροποποιήσεις, μετά από συμφωνία μεταξύ του ΕΜΠ και της Επιτροπής Παρακολούθησης της έρευνας και Παραλαβής των παραδοτέων.
Η έναρξη της χρονικής περιόδου εκπόνησης κάθε Φάσης του προγράμματος γίνεται μετά την παραλαβή εκ μέρους του Λιμενικού Ταμείου της προηγούμενης Φάσης με τα αντίστοιχα Παραδοτέα της.
Η έρευνα θα εκπονηθεί σε τέσσερις (4) Φάσεις, με τα αντίστοιχα Παραδοτέα-Πακέτα εργασίας (ΠΕ).
Α΄ φάση:  Δράσεις 1.1, 1.2 και 2.1                      Διάρκεια: 1 μήνας.
Β΄ φάση:  Δράσεις από 1.3 - 1.6 και 2.2              Διάρκεια: 3 μήνες.
Γ΄ φάση:  Δράσεις από 1.7 έως 1.10και 2.3 - 2.5 Διάρκεια: 6 μήνες.
Κατά την Γ΄ Φάση θα γίνει δοκιμαστική εφαρμογή κατά την τουριστική περίοδο του 2015 μέτρων και ρυθμίσεων.
Δ΄ φάση: Δράσεις από 1.12 - 1.16 και 2.6 - 2.14  Διάρκεια: 6 μήνες
Το πακέτο Υπηρεσίες 1Γ θα γίνουν ταυτόχρονα με τα πακέτα 1Α, 1Β, 2Α, και  2Β
Συνολική διάρκεια: 16 μήνες
Ο ανάδοχος υποχρεούται εντός της καταληκτικής προθεσμίας που ορίζεται παραπάνω, συνολικά και ανά φάσεις, να έχει περαιώσει και παραδώσει στο Δημοτικό Ταμείο το σύνολο της παραπάνω έρευνας. Σε περίπτωση που ο ανάδοχος δεν ανταποκριθεί στις υποχρεώσεις του ισχύουν αναλογικά τα αναφερόμενα στο άρθρο 28 «Ποινικές ρήτρες» του Νόμου 3316/2005.
ΑΡΘΡΟ 7: ΔΙΚΑΙΩΜΑΤΑ ΚΑΙ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΙΣ ΤΩΝ ΣΥΜΒΑΛΛΟΜΕΝΩΝ
Α Το ΕΜΠ αναλαμβάνει:
Την εκπόνηση της εν λόγω έρευνας μέσω της ερευνητικής ομάδας της Μονάδας Βιώσιμης Κινητικότητας του Τομέα Γεωγραφίας & Περιφερειακού Σχεδιασμού/Σχολή Αγρονόμων-Τοπογράφων Μηχανικών.
Β Το Δημοτικό Ταμείο Λουτρακίου - Περαχώρας αναλαμβάνει:
Τη χρηματοδότηση του έργου
Την παροχή προς το ΕΜΠ όλων των στοιχείων που διαθέτει και θα ζητηθούν για την εκπόνηση μιας εμπεριστατωμένης έρευνας.
Την γραμματειακή υποστήριξη της Επιτροπής του άρθρου 9.
Να ορίσει την Επιτροπή του άρθρου 9.
ΑΡΘΡΟ 8: ΤΡΟΠΟΣ ΠΛΗΡΩΜΗΣ
1 Η αμοιβή του αναδόχου για την παρούσα σύμβαση ορίζεται στο ποσό των 105.000 ευρώ μαζί με το ΦΠΑ. Η αμοιβή θα καταβληθεί στον Ειδικό Λογαριασμό Κονδυλίων Έρευνας του ΕΜΠ της Εθνικής Τράπεζας της Ελλάδος, και στον αρ. λογαριασμού 080/545098-59 κεντρικό κατάστημα οδός Σταδίου 38, για το πρόγραμμα «Από την συμβατική στην καινοτόμο πολεοδομία. Διερεύνηση ζητημάτων μετατροπής τουριστικών πόλεων σε πόλεις βιώσιμης κινητικότητας. Προς μια στρατηγική αναβάθμισης του παραλιακού μετώπου στο Λουτράκι» με επιστημονικό υπεύθυνο τον καθηγητή Θάνο Βλαστό.
Στο ποσό περιλαμβάνονται όλες οι απαιτούμενες εργασίες ερευνών προκειμένου να εκτελεσθεί η παρούσα Σύμβαση, χωρίς οιαδήποτε αύξηση και για οποιοδήποτε λόγο του ανωτέρω ποσού εκ μέρους του Αναδόχου. Δεν προβλέπεται η πληρωμή αναθεώρησης στον φορέα εκτέλεσης του ερευνητικού προγράμματος και η όποια αναθεώρηση νοείται ότι περιλαμβάνεται στο ποσό των € 105.000 μαζί με το ΦΠΑ.
Το συμβατικό τίμημα θα καταβληθεί ως ακολούθως:
Προκαταβολή: 20% της συνολικής αμοιβής
Παραλαβή Φάσης Α΄ : 20% της συνολικής αμοιβής
Παραλαβή Φάσης Β΄: 20% της συνολικής αμοιβής
Παραλαβή Φάσης Γ΄: 20% της συνολικής αμοιβής
Παραλαβή Φάσης Δ΄: 20% της συνολικής αμοιβής
Ο ανάδοχος βαρύνεται με τις από τους νόμους προβλεπόμενες κρατήσεις σε κάθε καταβολή που αναφέρεται παραπάνω.
2 Πριν ή κατά την υπογραφή της παρούσας σύμβασης, το ΕΜΠ θα υποβάλει εγγύηση καλής εκτέλεσης η οποία καλύπτει συνολικά και χωρίς διακρίσεις την εφαρμογή όλων των όρων της σύμβασης και κάθε απαίτηση του κυρίου του έργου σχετικά με την καλή και έγκαιρη εκτέλεση της σύμβασης, η οποία ανέρχεται σε ποσοστό πέντε τοις εκατό (5%) του συνόλου της κατ’ αποκοπή αμοιβής των υπηρεσιών που ανατίθενται. Η εγγυητική καλής εκτέλεσης παρέχεται από πιστοποιημένο πιστοληπτικό ίδρυμα ή τράπεζα που λειτουργεί νόμιμα στην Ελλάδα. Η εγγυητική καλής εκτέλεσης, θα επιστραφεί στο ΕΜΠ μετά την παραλαβή του συνόλου του αντικειμένου της Προγραμματικής Σύμβασης.
3 Για την καταβολή της προκαταβολής απαιτείται έκδοση ισόποσης εγγυητικής επιστολής από το ΕΜΠ η οποία θα επιστραφεί μετά την παραλαβή του τελευταίου παραδοτέου.
4 Αν η σύμβαση καταγγελθεί αναιτίως κατά τη διάρκεια εκπόνησης μιας Φάσης του ερευνητικού προγράμματος, η αρμόδια υπηρεσία θα αποτιμήσει την αμοιβή που αντιστοιχεί στο τμήμα της Φάσης που έχει ήδη εκπονηθεί.
Η τακτική καταβολή των δόσεων από πλευράς του Δημοτικού Λιμενικού Ταμείου Λουτρακίου - Περαχώρας συμβάλλει στην ομαλή εξέλιξη των ερευνητικών εργασιών και στην τήρηση των φάσεων σύμφωνα με το χρονοδιάγραμμα του προγράμματος. Το ΕΜΠ έχει δικαίωμα να καταγγείλει τη σύμβαση αυτή, αν το Δημοτικό Λιμενικό Ταμείο Λουτρακίου - Περαχώρας καθυστερεί πληρωμές προς αυτό για χρονικό διάστημα πέραν του διμήνου από την ημερομηνία της παραλαβής της κάθε φάσης. Η καταγγελία γίνεται εγγράφως.
Το Δημοτικό Λιμενικό Ταμείο Λουτρακίου - Περαχώρας έχει το δικαίωμα να καταγγείλει τη σύμβαση σε περίπτωση μη προσήκουσας εφαρμογής των φάσεων και των χρονοδιαγραμμάτων του προγράμματος.
Η σύμβαση μπορεί να λυθεί αζημίως για τα συμβαλλόμενα μέρη σε περίπτωση ανώτερης βίας (ενδεικτικά και μη περιοριστικά αναφέρονται συνθήκες σεισμού, πλημμύρας, φωτιάς, βανδαλισμού, πολέμου κ.λπ.) που διαρκεί πέραν των έξι (6) μηνών, υπό την προϋπόθεση ότι η επικαλούμενη ανωτέρα βία αποδεικνύεται δεόντως και επαρκώς και με επίσημα έγγραφα.
5 Δεν τίθεται στο ΕΜΠ κανένας χρονικός περιορισμός σε καμία δαπάνη ως προς την εσωτερική απορρόφηση των κονδυλίων από την Επιτροπή Ερευνών του ΕΜΠ.
ΑΡΘΡΟ 9: ΣΥΣΤΑΣΗ ΚΑΙ ΡΟΛΟΣ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΠΑΡΑΚΟΛΟΥΘΗΣΗΣ ΤΗΣ ΕΡΕΥΝΑΣ ΚΑΙ ΠΑΡΑΛΑΒΗΣ ΤΩΝ ΠΑΡΑΔΟΤΕΩΝ
Για την ορθή εκτέλεση του ερευνητικού προγράμματος της παρούσας προγραμματικής σύμβασης συνίσταται Επιτροπή αποτελούμενη από τρία (3) τακτικά μέλη και τρία (3) αναπληρωματικά μέλη, τα οποία είναι: ……………..
Η επιτροπή (κύρια και αναπληρωματικά μέλη) ορίζεται αμέσως μετά την υπογραφή της παρούσας. Η Επιτροπή παρακολουθεί την υλοποίηση της έρευνας και την απορρόφηση των πιστώσεων σε όλο το διάστημα εξέλιξης του προγράμματος και είναι αρμόδια για την παραλαβή και πιστοποίηση όλων των παραδοτέων και του προγράμματος συνολικά.
ΑΡΘΡΟ 10: ΕΠΙΣΤΗΜΟΝΙΚΟΙ ΥΠΕΥΘΥΝΟΙ ΤΗΣ ΕΡΕΥΝΑΣ
Επιστημονικός υπεύθυνος για το ΕΜΠ ορίζεται ο Θάνος Βλαστός, καθηγητής της Σχολής Αγρονόμων - Τοπογράφων Μηχανικών ΕΜΠ, ο οποίος θα έχει την ευθύνη για την επιστημονική καθοδήγηση των επιστημόνων - ερευνητών της Μονάδας Βιώσιμης Κινητικότητας που θα εκπονήσουν την έρευνα.
ΑΡΘΡΟ 11: ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΗΣΗΣ
Η διαχείριση της χρηματοδότησης της παρούσας Σύμβασης θα γίνεται από την Επιτροπή Ερευνών του ΕΜΠ σύμφωνα με τον Κανονισμό της, εκδίδοντας προς το Δημοτικό Λιμενικό Ταμείο Λουτρακίου Περαχώρας τα απαραίτητα τιμολόγια παροχής υπηρεσιών συνοδευόμενα από ασφαλιστικά και φορολογικά πιστοποιητικά.
ΑΡΘΡΟ 12: ΠΝΕΥΜΑΤΙΚΑ ΔΙΚΑΙΩΜΑΤΑ
Το ΕΜΠ μεταβιβάζει στο Δημοτικό Λιμενικό Ταμείο από το περιουσιακό δικαίωμα επί του Ερευνητικού Προγράμματος (Ε.Π.) όλες τις εξουσίες που είναι αναγκαίες για την εκπλήρωση του σκοπού αυτής της σύμβασης και ιδίως τις εξής:
α Το αποκλειστικό δικαίωμα αναπαραγωγής του Ερευνητικού Προγράμματος με οποιοδήποτε ηλεκτρονικό, φωτοχημικό, μηχανικό ή άλλο μέσο, όπως με τη μορφή βιβλίου, περιοδικού, εφημερίδας, ψηφιακής δισκέτας, οπτικού δίσκου (cd - dvd), κ.λπ., για απεριόριστο αριθμό αντιτύπων και απεριόριστες εκδόσεις - ανατυπώσεις.
β Το αποκλειστικό δικαίωμα σύντμησης ή μεταφοράς του Ερευνητικού Προγράμματος σε οποιαδήποτε γλώσσα, σε πρόγραμμα ηλεκτρονικού υπολογιστή καθώς και το δικαίωμα εκμετάλλευσης των παραπάνω με οποιοδήποτε τρόπο.
γ Το αποκλειστικό δικαίωμα μετάδοσης του Ερευνητικού Προγράμματος σε οποιαδήποτε μορφή.
δ Το αποκλειστικό δικαίωμα ενσωμάτωσης του Ερευνητικού Προγράμματος ή τμημάτων αυτού σε άλλο έργο η σε CD ROM.
Το Δημοτικό Λιμενικό Ταμείο Λουτρακίου - Περαχώρας έχει το δικαίωμα αλλά όχι την υποχρέωση να ασκήσει τις εξουσίες που απορρέουν από το περιουσιακό δικαίωμα, είτε με δικά του μέσα είτε μεταβιβάζοντας ή παραχωρώντας αποκλειστικές ή μη αποκλειστικές άδειες σε τρίτους.
Το Δημοτικό Λιμενικό Ταμείο Λουτρακίου Περαχώρας έχει το δικαίωμα να πραγματοποιεί μεταβολές στη διάταξη και διάρθρωση του Ε.Π., προκειμένου να το προσαρμόσει ή μετατρέψει σε σύγχρονες μορφές ηλεκτρονικής ή άλλης εκμετάλλευσης (ψηφιακή βάση δεδομένων, CD ROM, κ.λπ.), καθώς και να χρησιμοποιεί το Ε.Π. ή τμήματά του για τη δημιουργία άλλων έργων ή βάσεων δεδομένων. Σε καμία περίπτωση το Δημοτικό Λιμενικό Ταμείο Λουτρακίου Περαχώρας δεν δικαιούται να αλλοιώσει το περιεχόμενο του Ε.Π. ούτε να προβεί σε οποιαδήποτε αναπαραγωγή του δίχως να αναφέρει τον φορέα εκτέλεσης του Ε.Π. και τα ονόματα των βασικών ερευνητών.
Ο εκάστοτε χρόνος και τρόπος δημοσιοποίησης και έκδοσης του ερευνητικού προγράμματος σε οποιαδήποτε μορφή ή εμφάνιση και ο αριθμός αντιτύπων που θα αναπαράγονται η τυπώνονται κάθε φορά, η τιμή πώλησης των αντιτύπων σε περίπτωση έκδοσης και γενικά ότι αφορά στην έκδοση και στην οποιαδήποτε δημοσιοποίηση, εκμετάλλευση και αξιοποίησή του, θα καθορίζονται αποκλειστικά από το Δημοτικό Λιμενικό Ταμείο Λουτρακίου Περαχώρας. Σε οποιαδήποτε μορφή δημοσιοποίησης θα αναφέρονται ο φορέας εκπόνησης της έρευνας και τα ονόματα των βασικών ερευνητών.
Η αναθέτουσα αρχή όπως και οποιοσδήποτε άλλος φορέας κάνει χρήση του υλικού παράδοσης των προδιαγραφών και κατευθύνσεων του ερευνητικού έργου του ΕΜΠ για την εκπόνηση μελετών ή για την προκήρυξη διαγωνισμών, έχει την υποχρέωση της αναφοράς της ερευνητικής ομάδας της Μονάδας Βιώσιμης Κινητικότητας του ΕΜΠ.
ΑΡΘΡΟ 13: ΛΟΙΠΟΙ ΟΡΟΙ ΣΥΜΒΑΣΗΣ
Το ΕΜΠ οφείλει να βρίσκεται σε επαφή και συνεργασία με το Δημοτικό Λιμενικό Ταμείο Λουτρακίου Περαχώρας. Το ΕΜΠ δηλώνει ότι όλα τα σχέδια, έγγραφα και εν γένει οιεσδήποτε πληροφορίες που θα παρασχεθούν από το Δημοτικό Λιμενικό Ταμείο Λουτρακίου Περαχώρας σε αυτό προκειμένου να εκπονήσει την έρευνα - μελέτη θα χρησιμοποιηθούν αποκλειστικά από αυτό και την ερευνητική του ομάδα ως εμπιστευτικά.
ΑΡΘΡΟ 14: ΤΡΟΠΟΠΟΙΗΣΕΙΣ ΤΗΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΚΗΣ ΣΥΜΒΑΣΗΣ
Όλοι οι όροι της σύμβασης είναι ουσιώδεις. Καμία τροποποίηση της Σύμβασης δεν γίνεται ως προς το αντικείμενο και τον τρόπο εκτέλεσης του ερευνητικού προγράμματος.
Για τυχόν απαιτούμενη τροποποίηση σε άλλα σημεία της Προγραμματικής Σύμβασης εκτός των ανωτέρω, απαιτείται η συμφωνία των συμβαλλόμενων μερών και η υπογραφή σχετικού τροποποιητικού εγγράφου.
ΑΡΘΡΟ 15. ΑΝΤΙΣΥΜΒΑΤΙΚΗ ΣΥΜΠΕΡΙΦΟΡΑ - ΣΥΝΕΠΕΙΕΣ - ΡΗΤΡΕΣ
Η παράβαση οποιουδήποτε από τους όρους αυτής της σύμβασης, που θεωρούνται όλοι σημαντικοί, από οποιονδήποτε από τα συμβαλλόμενα μέρη, παρέχει στον έτερο το δικαίωμα να αξιώσει αποκατάσταση των αντισυμβατικών ενεργειών σε εύλογο χρόνο και σε περίπτωση αδυναμίας ή αμέλειας της αποκατάστασης, έχει το δικαίωμα να καταγγείλει τη σύμβαση, σύμφωνα με την κείμενη νομοθεσία, αξιώνοντας κάθε θετική ή αποθετική ζημία.
ΑΡΘΡΟ 16: ΕΠΙΛΥΣΗ ΔΙΑΦΩΝΙΩΝ
Κάθε διαφορά μεταξύ των συμβαλλομένων μερών που αφορά στην εκτέλεση και ερμηνεία των όρων της παρούσας σύμβασης δύναται να επιλύεται από τα αρμόδια δικαστήρια του νομού Κορινθίας.
ΑΡΘΡΟ 17: ΤΕΛΙΚΕΣ ΔΙΑΤΑΞΕΙΣ
Αυτά συμφωνήθηκαν, συνομολόγησαν και συναποδέχθηκαν τα συμβαλλόμενα μέρη και προς απόδειξη αυτών συντάχθηκε το παρόν, το οποίο υπογράφτηκε σε 4 πρωτότυπα όπως ακολουθεί, από τα οποία ο κάθε συμβαλλόμενος θα λάβει δύο (2).
ΟΙ ΣΥΜΒΑΛΛΟΜΕΝΟΙ
Ο ΠΡΟΕΔΡΟΣ ΤΟΥ ΔΗΜΟΤΙΚΟΥ ΛΙΜΕΝΙΚΟΥ ΤΑΜΕΙΟΥ ΛΟΥΤΡΑΚΙΟΥ ΠΕΡΑΧΩΡΑΣ ΓΕΩΡΓΙΟΣ ΡΟΥΜΕΛΙΩΤΗΣ
Ο ΑΝΤΙΠΡΥΤΑΝΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΥ & ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΣΠΥΡΙΔΩΝ ΜΑΥΡΑΚΟΣ
ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ I
ΑΝΑΛΥΤΙΚΗ ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ ΤΟΥ ΕΡΕΥΝΗΤΙΚΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ:
«Ερευνητική συνδρομή Ε.Μ.Π. προς ένα Στρατηγικό Σχέδιο για τη βιώσιμη κινητικότητα και την ανάδειξη του θαλάσσιου μετώπου στο Λουτράκι»
Εισαγωγή
Μεγάλος αριθμός τουριστικών πόλεων στην Ελλάδα στηρίζουν μεγάλο μέρος του εισοδήματός τους στον τουρισμό. Αξιοποιούν το κλίμα τους, το φυσικό τους περιβάλλον, τη θάλασσα, την κουζίνα τους όμως έχουν κάνει ελάχιστα όσον αφορά το τεχνητό περιβάλλον και τη λειτουργία τους. Οικοδομήθηκαν με βάση τις ″ανάγκες″ των κατοίκων, χωρίς να ληφθούν υπόψη οι ανάγκες των επισκεπτών. Η κακώς εννοούμενη ″ανάγκη″ του κάτοικου, του οποιουδήποτε κάτοικου στην Ελλάδα, είναι να μπορεί να πηγαίνει οπουδήποτε με το αυτοκίνητο και βέβαια να το σταθμεύει οπουδήποτε. Ο Έλληνας αποφεύγει να περπατάει, δεν το θεωρεί σοβαρό να κάνει ποδήλατο, αδιαφορεί για τις επιπτώσεις στο περιβάλλον… Αυτές οι συμπεριφορές ακυρώνουν τις προσπάθειες να αυξηθούν οι επισκέπτες και να προσελκυστούν επιχειρηματικά κεφάλαια σχετικά με τον τουρισμό. Συγχρόνως, υποτιμάται ότι αυτό που επιθυμούν οι επισκέπτες ταυτίζεται με αυτό που θα έπρεπε να επιθυμούν και οι κάτοικοι δηλαδή ένα υψηλό επίπεδο ζωής σε ένα καθαρό και ήσυχο περιβάλλον. Με ισχυρό ποσοστό περπατήματος, ποδηλάτου και δημόσιας συγκοινωνίας δεν σημαίνει ότι οι μετακινήσεις είναι αργές και ότι εμποδίζεται η παραγωγικότητα της πόλης, αντίθετα μειώνονται θεαματικά τα κόστη των ατυχημάτων, του κορεσμού, της ρύπανσης, του θορύβου, οι απώλειες των αξιών ακινήτων λόγω αισθητικής υποβάθμισης των δημόσιων χώρων, και οι μικρού μήκους μετακινήσεις γίνονται πιο γρήγορα.
Πώς θα περάσουμε στην Ελλάδα από την πολεοδομία την προσανατολισμένη στο αυτοκίνητο σε πόλεις που εφαρμόζουν καινοτόμες λύσεις βιώσιμης κινητικότητας;
Ποιές είναι αυτές που παντρεύονται καλύτερα με τις ιδιαιτερότητες της ελληνικής πόλης, με τις συνήθειες και τη νοοτροπία του Έλληνα;
Πώς η νοοτροπία αυτή θα μπορούσε να γίνει πιο φιλική ως προς το περιβάλλον και την ποιότητα ζωής;
Ποιά είναι τα καταλληλότερα μέσα ενημέρωσης και ευαισθητοποίησης των πολιτών;
Αυτά τα ερωτήματα θα επιχειρηθεί να απαντηθούν απέναντι σε συγκεκριμένα σενάρια λύσεων που θα εξεταστούν για την περίπτωση του Λουτρακίου.
Το Λουτράκι αναπτύχθηκε, από τις αρχές του 20ου αιώνα, ως ένα εξαιρετικό θέρετρο, προσελκύοντας ξένο και εγχώριο τουρισμό υψηλότατου επιπέδου και μένοντας στις πρώτες επιλογές προορισμού για πολλές δεκαετίες. Σήμερα, η ευρύτερη περιοχή του δήμου, με επίκεντρο το διοικητικό του κέντρο, έχει μεγάλες δυνατότητες και δυναμική να προσφέρει προϊόντα προδιαγραφών στον ιαματικό, αθλητικό, αρχαιολογικό, θρησκευτικό, θαλάσσιο και αναψυχής τουρισμό. Στο εγγύς παρελθόν, έχουν κατασκευαστεί σύγχρονες υποδομές υψηλής αισθητικής και τεχνολογίας όπως το κολυμβητήριο και το συγκρότημα των SPA που αυξάνουν το ″ειδικό βάρος″ όχι μόνο της πόλης του Λουτρακίου αλλά και του νομού.
Βασικό πλεονέκτημα του Λουτρακίου είναι η μικρή του απόσταση από την Αθήνα, με αποτέλεσμα να απευθύνεται άμεσα ως ιδανικός εσωτερικός προορισμός στους κατοίκους της Αττικής, αλλά και της περιφέρειας Πελοποννήσου και όχι μόνο.
Επιπλέον, εφικτός στόχος, αλλά και στρατηγικό ζητούμενο είναι η προσέλκυση μεγάλου αριθμού ξένων επισκεπτών που ξεκινώντας από την Αθήνα κατευθύνονται σε αρχαιολογικούς χώρους όπως Αρχαία Ολυμπία, Επίδαυρος, Μυκήνες και άλλους προορισμούς φυσικής ομορφιάς.
Από τα εκατομμύρια των εν δυνάμει παραπάνω επισκεπτών αρκετοί είναι εκείνοι που αναζητούν ευκαιρίες αναψυχής, για μικρό ή μεγαλύτερο διάστημα, σε μικρή απόσταση από την πρωτεύουσα για διάφορους επαγγελματικούς, οικογενειακούς ή άλλους λόγους. Για αυτούς το Λουτράκι είναι ιδανική λύση. Επιπλέον, συνδέεται με την πρωτεύουσα μέσω αυτοκινητόδρομου και εμμέσως με προαστιακό τραίνο και χάρις στις δύο αυτές σύγχρονες υποδομές, η απόστασή του από την Αθήνα έχει μειωθεί ακόμη περισσότερο.
Ωστόσο, ενώ από πλευράς συγκοινωνιακής υποδομής, γεωγραφικής θέσης και ποιοτήτων του φυσικού του περιβάλλοντος το Λουτράκι κατέχει προνομιακή θέση στους τουριστικούς προορισμούς που βρίσκονται κοντά στην Αθήνα, δεν καταφέρνει να εκμεταλλευθεί τα παραπάνω πλεονεκτήματα γιατί από πλευράς αρχιτεκτονικής, πολεοδομικής και κυκλοφοριακής οργάνωσης υστερεί. Φαίνεται ότι έχει εγκλωβιστεί στις περιορισμένες, για τις σύγχρονες απαιτήσεις, υποδομές και παροχές περασμένων δεκαετιών, και έτσι αδυνατεί να παρουσιάσει τα διαχρονικά πλεονεκτήματά του.
Το Λουτράκι απέχει πολύ από το να παρουσιάζει εικόνα ανάλογη με αυτή των θέρετρων της υπόλοιπης Ευρώπης, τα οποία προσφέρουν στους επισκέπτες τους ένα αστικό περιβάλλον φιλικό και ήπιο, κατάλληλο για περπάτημα και ποδήλατο, πραγματικά διαφορετικό από αυτό που αντιμετωπίζουν στην καθημερινότητά τους στις πόλεις όπου ζουν. Το Λουτράκι αναπτύχθηκε ακολουθώντας το μοντέλο που εφαρμόστηκε σε κάθε ελληνική πόλη και ιδιαίτερα στις μεγάλες, με πυκνή δόμηση και ψηλές πολυκατοικίες σε στενούς δρόμους.
Το Λουτράκι έχει αφήσει ελεύθερο το αυτοκίνητο να κατακτήσει τους δημόσιους χώρους του όπως και κάθε δρόμο. Τα πεζοδρόμια είναι στενά και τα σημεία για να σταθείς ελάχιστα. Η εντεινόμενη επιδείνωση των συνθηκών που επικρατούν στο δρόμο σπρώχνει κατοίκους και επισκέπτες στην όλο και πιο έντονη χρήση του αυτοκινήτου, έστω και για πολύ μικρές αποστάσεις. Είναι ένας φαύλος κύκλος που κάνει τους δρόμους να γίνονται όλο και λιγότερο ευχάριστοι και ασφαλείς, να αυξάνονται η ρύπανση και ο θόρυβος και έτσι να ακυρώνεται η ταυτότητα του Λουτρακίου ως τόπου ξεκούρασης και αναψυχής. Αυτός είναι ένας από τους λόγους που αναδεικνύουν την παραλιακή ζώνη σε καταφύγιο για τον επισκέπτη και κάποιες φορές και για τον κάτοικο.
Πεζοί και ποδηλάτες εκτός από προβλήματα υποδομής αντιμετωπίζουν και συμπεριφορές οδήγησης που κάνουν τις συνθήκες ακόμη πιο δύσκολες και αιφνιδιάζουν τους ξένους που αισθάνονται ότι αφήνονται στην τύχη τους σε ένα τόπο όπου επιπλέον η πληροφόρηση είναι φτωχή. Εντούτοις στην εμβέλεια των ορίων του δήμου Λουτρακίου - Περαχώρας - Αγίων Θεοδώρων βρίσκονται πολλοί αρχαιολογικοί χώροι και άλλοι ενδιαφέροντες προορισμοί που θα άξιζε να προτείνονται για επίσκεψη ακολουθώντας συνιστώμενες διαδρομές. Υπάρχουν όλες οι προϋποθέσεις, ώστε το Λουτράκι να διαχειριστεί με οργανωμένο τρόπο τον πλούτο του και έτσι να προσελκύσει περισσότερους επισκέπτες. Για να το επιτύχει είναι αναγκαίο ένα δίκτυο πληροφόρησης με πινακίδες στο δρόμο αλλά και με ηλεκτρονικά μέσα.
Ι Το παραλιακό μέτωπο
Στην Ελλάδα είναι σπάνια τα παραδείγματα εικόνων δομημένου περιβάλλοντος που να αντανακλούν ενιαίες προσεγγίσεις σχεδιασμού με τήρηση κανόνων που θα εξασφάλιζαν κοινή φυσιογνωμία. Στο πολεοδομικό επίπεδο οι πόλεις αναπτύχθηκαν τμηματικά, άλλοτε με επιμέρους σχεδιασμούς και άλλοτε με ατομικές πρωτοβουλίες με αποτέλεσμα να μη διαθέτουν ενιαία ταυτότητα. Στο αρχιτεκτονικό επίπεδο επίσης οι βασικές επιταγές της νομοθεσίας ερμηνεύονται και εφαρμόζονται με διαφορετικούς τρόπους. Ανάλογα προβλήματα παρουσιάζουν και οι δημόσιοι χώροι. Οι ατομικές παρεμβάσεις πάνω τους οδηγούν τελικά σε αισθητικές και λειτουργικές καταστάσεις όπου το ατομικό επιβάλλεται του συλλογικού. Το Λουτράκι αποτελεί παράδειγμα των παραπάνω. Ειδικότερα, το παραλιακό του μέτωπο χαρακτηρίζεται από άνισης ποιότητας κατασκευές που περιπλέκουν το χώρο, κάποιες φορές εμποδίζουν τη λειτουργία του και υποτιμούν την ανάγκη του επισκέπτη να απολαμβάνει αστικά τοπία αισθητικά ακέραια και ανάλογα της ποιότητας της γεωγραφίας του τόπου.
Στην περίπτωση του παραλιακού μετώπου, που αποτελεί τη βιτρίνα του Λουτρακίου, τα περιβαλλοντικά, κοινωνικά, οικονομικά και αισθητικά οφέλη θα ήταν πολλά, αν η πολιτεία επανεξέταζε τα σημερινά δεδομένα, με βάση την υφιστάμενη νομοθεσία και στο πλαίσιο του εφικτού δρομολογούσε πολιτικές ανάπλασης, ικανές να εντάξουν τις αποσπασματικές πρωτοβουλίες σε μια ενιαία πρόταση. Απέναντι σε αυτό το ζήτημα η καταγραφή των απόψεων των χρηστών του παραλιακού μετώπου, επισκεπτών και κατοίκων θα προσανατόλιζε σχεδιασμούς και παρεμβάσεις και θα διευκόλυνε την εκδήλωση της αναγκαίας συναίνεσης και την εγκατάσταση σχέσεων συνεργασίας προς ένα κοινό στόχο.
Η διαμόρφωση της παραλίας του Λουτρακίου επίσης υστερεί κατά πολύ σε σχέση με αυτό που θα μπορούσε να παρουσιάζει. Η όλη εικόνα της έχει παραμείνει σε αυτή δεκαετιών πίσω, δίνοντας την αίσθηση ότι η πόλη δεν έχει πλέον κάτι το σύγχρονο, αλλά και διαχρονικό, να ″πεί″. Η αρχιτεκτονική των από υαλοπίνακες ημιυπαίθριων στεγασμένων χώρων μπροστά από τις καφετέριες δεν συγκροτεί ένα ενιαίο αισθητικά σύνολο, οι κατασκευαστικές λεπτομέρειες του πλακόστρωτου πεζόδρομου έχουν φθαρεί και παρουσιάζουν πολλές ζημιές, εκκρεμεί ακόμη να πεζοδρομηθεί ένα σημαντικό τμήμα της παραλίας, ενώ ένα άλλο τμήμα διακόπτεται από κτήρια και ο περιπατητής υποχρεώνεται να απομακρύνεται από την ακτή και να κινείται στο εσωτερικό της πόλης ώστε να τα παρακάμπτει διακόπτοντας έτσι την ηρεμία της ροής του περιπάτου και την οπτική επαφή με την θάλασσα, βασικό και αθροιζόμενο  πλεονέκτημα  στις φυσικές παροχές της πόλης.
Η ανάπλαση της παραλίας είναι μια σοβαρή εκκρεμότητα, που πλέον έχει μετατραπεί σε επιτακτική προτεραιότητα, ωστόσο για να ολοκληρωθεί θα πρέπει να συνδεθεί με ανάλογες αναπλάσεις στο εσωτερικό του ιστού της πόλης. Η διαμόρφωση διαδρομών προσπέλασης της παραλίας από το εσωτερικό της πόλης για πεζούς και ποδηλάτες είναι πολύ κρίσιμη για την εικόνα του αυριανού Λουτρακίου. Σήμερα η κεντρική οδός δεν προσφέρεται όπως έχει για ποδήλατο, το δε περπάτημα δεν είναι ιδιαίτερα ευχάριστο δίπλα σε μια έντονη παρουσία αυτοκινήτων. Κατά καιρούς έχουν κατατεθεί διάφορες προτάσεις για να αλλάξει ριζικά ο χαρακτήρας του κεντρικού δρόμου ο οποίος είναι ο βασικός κορμός της πολεοδομικής οργάνωσης του Λουτρακίου και η βιτρίνα του. Αυτό δείχνει ότι η τοπική κοινωνία είναι ώριμη να υποδεχτεί λύσεις που θα δώσουν ώθηση στο περιβάλλον, στην ποιότητα ζωής και στην οικονομία της πόλης.
Το παραλιακό μέτωπο είναι ο πιο σημαντικός δημόσιος χώρος στο Λουτράκι Σημαντικό ρόλο εκτός από το παραλιακό μέτωπο παίζουν οι υπόλοιποι δημόσιοι χώροι στο Λουτράκι. Σε αυτούς ανήκουν οι πλατείες και οι δρόμοι. Στο σύνολό τους παραλιακό μέτωπο και δημόσιοι χώροι στο Λουτράκι έχουν την ανάγκη μιας συνδυασμένης αρχιτεκτονικής, πολεοδομικής και κυκλοφοριακής στρατηγικής. Το βασικό στοίχημα είναι παραλιακή ζώνη και δημόσιοι χώροι να συνδεθούν λειτουργικά και αισθητικά. Ένας τόπος διακοπών όπως το Λουτράκι πρέπει να είναι κατ’ εξοχήν τόπος συνάντησης και επικοινωνίας, τόπος που να ενθαρρύνει την παρουσία στο δημόσιο χώρο, το περπάτημα, το ποδήλατο και γενικότερα την άσκηση. Η παραλιακή ζώνη είναι ο κατ’ εξοχήν τόπος ανάπτυξης κοινωνικότητας μεταξύ επισκεπτών και μεταξύ επισκεπτών και κατοίκων.
Αν διαμορφωθούν υψηλής ποιότητας δημόσιοι χώροι και κυρίως η παραλιακή ζώνη, θα μπορούσαν να αποτελέσουν κρίσιμο συγκριτικό πλεονέκτημα για το Λουτράκι σε σχέση με άλλους τουριστικούς προορισμούς που επιμένουν σε ξεπερασμένες εικόνες περασμένων δεκαετιών, βασισμένες στη λογική του μαζικού τουρισμού.
ΙΙ Ένταξη Περπατήματος και Ποδηλάτου στην Ελληνική πόλη. Η περίπτωση του Λουτρακίου.
Ως προς το ποδήλατο υπάρχει μια μικρή εμπειρία στην Ελλάδα από κάποια πρώτα έργα ποδηλατοδρόμων σε διάφορες πόλεις. Η Μονάδα Βιώσιμης Κινητικότητας του ΕΜΠ έχει σχεδιάσει και εφαρμόσει πολιτικές ευαισθητοποίησης και μερικά πρώτα συμπεράσματα μπορούν να αξιοποιηθούν και να διερευνηθούν εκτενέστερα. Στο ζήτημα του περπατήματος έργα σχετικά, κυρίως πεζοδρομήσεις έχουν γίνει, δεν έχουν ωστόσο εφαρμοστεί πραγματικές πολιτικές ούτε έχει εξεταστεί το πώς αυτά εισπράττονται από τους πολίτες, το ποιά είναι η στάση τους ως προς αυτό. Δεν έχει επίσης μελετηθεί το πώς εντάσσονται στην καθημερινότητά τους και ποιά είναι η συμβολή τους στο τουριστικό προϊόν. Πρόκειται για ζητήματα που η παραλιακή ζώνη στο Λουτράκι δίνει την ευκαιρία να αναλυθούν ώστε να προκύψουν στη συνέχεια οι καταλληλότεροι σχεδιασμοί.
Το παραλιακό μέτωπο είναι ο πιο σημαντικός δημόσιος χώρος του Λουτρακίου που απευθύνεται στο περπάτημα. Το Λουτράκι γενικότερα αξίζει να γίνει προνομιακός τόπος για να περπατάς, όπως και για να κάνεις ποδήλατο. Το περπάτημα είναι δεδομένο, αυτονόητο, απόλυτα ελεύθερο, φυσικό όπως η αναπνοή, ευχάριστο και όταν δεν βιάζεσαι σε χαλαρώνει. Ειδικά οι επισκέπτες, μόνο μέσω του περπατήματος και του ποδηλάτου μπορούν να γνωρίσουν βαθύτερα ένα τόπο και μόνο με αυτούς τους τρόπους μετακίνησης μπορούν πραγματικά να ξεκουραστούν και να νιώσουν ότι βρίσκονται σε περιβάλλον διακοπών. Το περπάτημα σημαίνει παρουσία στο δημόσιο χώρο, είναι μια ευχάριστη φυσική δραστηριότητα, προσιτή σε όλους και δωρεάν, παράμετρος της αισθητικής του χώρου, της ποιότητας ζωής, της ποιότητας του αέρα, της ησυχίας, της υγείας, της ασφάλειας και του κοινωνικού περιβάλλοντος. Με το περπάτημα αγγίζεις λεπτομέρειες, προσεγγίζεις το χώρο και τους γύρω σου. Όταν αποτελεί μέρος των καθημερινών μετακινήσεων τα οφέλη στην υγεία και στην οικονομία της πόλης μπορεί να είναι πολύ μεγάλα και τους αφορούν όλους. Όλοι λίγο ή πολύ, ακόμη και οι εξαρτημένοι από τα μηχανικά μέσα, θα περπατήσουν. Στο Λουτράκι μια στρατηγική για το περπάτημα είναι συγχρόνως και μια στρατηγική για την ανάπλαση του παραλιακού μετώπου και των υπόλοιπων δημόσιων χώρων. Αναφέρεται τόσο στο εσωτερικό του αστικού χώρου όσο και σε εξοχικές διαδρομές που συνδέουν με ενδιαφέροντες προορισμούς.
Παράλληλα με το περπάτημα, ανάλογης ποιότητας διαδρομές θα πρέπει να διαμορφωθούν και για το ποδήλατο. Το ποδήλατο δεν είναι ένα όχημα σαν τα άλλα. Γίνεται ένα με το κορμί, το ενθαρρύνει να γυμναστεί, να μετρήσει τις δυνάμεις του, το εμπνέει να παίξει, να νιώσει το ανάγλυφο του τοπίου. Στον αναβάτη του δίνει τη δυνατότητα να καταλάβει και να επικοινωνήσει με ότι βρίσκεται γύρω του.
Ως προς το ποδήλατο, αυτό είναι το πιο διακριτικό μέσο στη σχέση του αναβάτη με το περιβάλλον γιατί δεν παρεμβάλλεται ανάμεσά τους με ρύπους και θόρυβο, είναι σιωπηλό, είναι σαν να μην υπάρχει, σαν να πετάει το κορμί μόνο του πάνω από την άσφαλτο. Το ποδήλατο σε μαγεύει γιατί σου αποκαλύπτει ένα κόσμο διαφορετικό τον οποίο, πίσω από τα παράθυρα του αυτοκινήτου, δύσκολα υποπτεύεσαι ότι υπάρχει. Σου δίνει κέφι και χαμόγελο γιατί σε βοηθάει να ονειρευτείς μια διαφορετική πόλη που θα εύχονταν όλοι να ζουν μέσα της. Γίνεσαι αισιόδοξος ότι αυτό που με το ποδήλατο βλέπεις, μπορεί να γίνει πραγματικότητα. Το ποδήλατο σημαίνει πολλά, μια άλλη πόλη, έναν άλλο τρόπο ζωής. Στη θέση των μηχανικών, μονότονων, συμβατικών και απρόσωπων καθημερινών μετακινήσεων, που από μόνες τους δεν έχουν καμιά αξία γιατί το μόνο που μετράει είναι η συντομότερη άφιξη στον προορισμό, οι μετακινήσεις με το ποδήλατο γίνονται βόλτα και ευχαρίστηση που θα ήθελες να κρατά όσο γίνεται περισσότερο, με το ποδήλατο να σε συντροφεύει σ’ όλη τη διάρκεια της ημέρας. Η δυνατότητα να κάνει ποδήλατο και κυρίως κατά μήκος της παραλιακής ζώνης θα μπορούσε να κρατά τον επισκέπτη περισσότερο χρόνο γιατί με αυτό το μέσο διακοπές στο Λουτράκι θα σημαίνει ένα πρόγραμμα εκδρομών σε μια πολύ μεγαλύτερη ακτίνα από αυτή του οικισμού.
Με το ποδήλατο ξυπνούν μνήμες από την παιδική ηλικία και ξαναζωντανεύει το παιδί που κάπου βρίσκεται κρυμμένο μέσα μας. Πρόκειται για αισθήματα που εκδηλώνονται πολύ πιο άνετα σε τόπο διακοπών.
Για όλα αυτά το ποδήλατο προσελκύει με τη γοητεία του όλο και περισσότερους ευρωπαίους πολίτες, κυρίως νέους, που οι επιθυμίες τους είναι πιο κοντά σε όλα όσα το ποδήλατο αντιπροσωπεύει. Ανακαλύπτουν με αυτό έναν διαφορετικό τρόπο ζωής, κερδίζουν ευχαρίστηση, υγεία, ζωντάνια και ελευθερία. Με το ποδήλατο η καθημερινότητα αποκτά χρώμα, γίνεται πιο τρυφερή, φιλική και πολιτισμένη, η πόλη πιο όμορφη και οι μετακινήσεις αποκτούν μια άλλη ταυτότητα. Μετατρέπονται σε ευκαιρία για παιχνίδι και κουβέντα με τον τόπο που ζεις. Πολύ συχνά μέσω του ποδηλάτου σφυρηλατούνται νέες φιλίες και συντροφικότητες, ένας τόπος διακοπών γίνεται πιο κοινωνικός.
Αν και οι πόλεις του δυτικού κόσμου σε όλη τη διάρκεια του 20ου αιώνα χτίστηκαν για το αυτοκίνητο, δηλαδή για ένα μέσο πολύ εχθρικό απέναντι σε κάθε άλλο και κυρίως απέναντι στο ποδήλατο, ωστόσο το τελευταίο απέδειξε ότι μπορεί να βρει μια θέση και ότι χάρις στα πλεονεκτήματά του, να μην αρκεστεί σε αυτή αλλά και να επεκτείνει τον λίγο χώρο που μπόρεσε να διασφαλίσει, πείθοντας όλο και περισσότερους πρώην χρήστες αυτοκινήτου να το επιλέγουν.
Στην Ευρώπη, μικρές τουριστικές πόλεις ζουν αποκλειστικά με περπάτημα, ποδήλατο και συμπληρωματικά με τοπική δημόσια συγκοινωνία υψηλής συχνότητας, χρήσιμη κυρίως σε εκείνα τα άτομα που έχουν κάποια προβλήματα κινητικότητας. Το Λουτράκι έχει όλες τις προϋποθέσεις για να ακολουθήσει αυτό το παράδειγμα και τότε η οικονομία του θα εκτιναχθεί διότι πολλοί είναι αυτοί που θα ήθελαν να απολαμβάνουν τις διακοπές τους με ασφάλεια, ήσυχα και υγιεινά.
Για τη χάραξη μιας στρατηγικής για το μέλλον το Λουτράκι δεν θα πρέπει να υποτιμήσει ότι στην Ευρώπη η στροφή προς τις ποδηλατικές διακοπές είναι εντυπωσιακή. Αντιστοιχούν στο 2 - 4% των συνολικών ταξιδιών. Είναι αξιοσημείωτο ότι το παραπάνω ποσοστό αναμένεται να διπλασιαστεί ή να τριπλασιαστεί την τρέχουσα δεκαετία, φτάνοντας το 6 - 12%. Μια πολύ μεγαλύτερη αγορά αντιστοιχεί στους συμβατικούς επισκέπτες που προσθέτουν στο πρόγραμμά τους και κάποιες ποδηλατικές δραστηριότητες κατά τη διάρκεια των διακοπών τους. Η εν λόγω αγορά αναμένεται να γίνει διπλάσια σε σχέση από την αγορά των αμιγώς ποδηλατών. Το Λουτράκι, έτσι όπως είναι σήμερα το μερίδιο που θα του αναλογούσε από αυτόν τον κόσμο, το χάνει. Από τους μεν αμιγώς ποδηλάτες ελάχιστοι το επισκέπτονται, οι δε συμβατικοί επισκέπτες δεν βρίσκουν και δεν μπορούν να κάνουν κάτι που κατά βάθος θα το ήθελαν και που σημειωτέον κάποιοι ανταγωνιστικοί προορισμοί θα αρχίσουν αργά ή γρήγορα να τους το προσφέρουν.
Το Λουτράκι χάνει εν δυνάμει επισκέπτες. Αξίζει να κινητοποιήσει τις δυνάμεις του ακολουθώντας επιτυχημένα παραδείγματα που συναντώνται σε πολλές ευρωπαϊκές χώρες. Αν το κάνει σημαίνει ότι αποδέχεται να συμμετάσχει, ως ισότιμο μέλος του δικτύου των ευρωπαϊκών θερέτρων, στην ευρωπαϊκή στρατηγική για το περιβάλλον και τον πολιτιστικό τουρισμό, εμπλουτίζοντας έτσι την παραδοσιακή του τουριστική εικόνα.
ΙΙΙ Ερευνητικά ερωτήματα
1 Ερευνητικά ερωτήματα ως προς το παραλιακό μέτωπο
- Ποιά είναι η συνολική επιθυμητή εικόνα για το αυριανό Λουτράκι από πλευράς ανάπτυξης και εσωτερικής οργάνωσης της λειτουργίας του; Ποιός είναι ο ειδικότερος ρόλος του παραλιακού μετώπου σε αυτή την εικόνα;
- Τι μπορούμε να διδαχτούμε από το παράδειγμα αισθητικής και λειτουργικής οργάνωσης των παραλιακών μετώπων άλλων Ευρωπαϊκών παραθαλάσσιων πόλεων ανάλογου μεγέθους;
- Ποια είναι τα αναγκαία μεγέθη για την κίνηση και στάση των πεζών σε ένα παραλιακό μέτωπο;
- Ποιες είναι οι χωρικές προϋποθέσεις για την κίνηση ποδηλάτου σε συνύπαρξη με τον πεζόδρομο αναψυχής;
- Ποιο είναι το αισθητικό πλαίσιο στο οποίο θα πρέπει να πειθαρχήσουν οι ημιυπαίθριες κατασκευές;
- Ποια είναι η πιο σκόπιμη μεθοδολογία καταγραφής των απόψεων των χρηστών του παραλιακού μετώπου;
- Ποιες είναι οι προσδοκίες των κατοίκων του Λουτρακίου σε σχέση με το παραλιακό μέτωπο;
- Με ποιες μεθόδους θα ασκηθούν σχετικές πολιτικές ενημέρωσης και ευαισθητοποίησης ώστε να συναινέσουν οι κάτοικοι και οι επιχειρηματίες της περιοχής στην εφαρμογή πολιτικών αναβάθμισης του παραλιακού μετώπου;
2 Ερευνητικά ερωτήματα σχετικά με την εκστρατεία ευαισθητοποίησης των κατοίκων
- Πώς είναι δυνατόν και στο Λουτράκι να γίνουν αποδεκτές αρχές για την προστασία του περιβάλλοντος, για την υγεία και για την ποιότητα ζωής που αποτελούν τη βάση των πολιτικών που ασκούνται στην Ευρώπη;
- Με ποιες μεθόδους θα ασκηθούν σχετικές πολιτικές ενημέρωσης και ευαισθητοποίησης; Ποιος είναι ο ρόλος του Δήμου ως προς αυτό και τι πρωτοβουλίες θα μπορούσε να αναλάβει;
- Ποιες θα είναι αρχικά οι κοινωνικές ομάδες στόχοι; Ο επιχειρηματικός κόσμος, οι δάσκαλοι, οι νέοι ...;  Μήπως και οι ίδιοι οι επισκέπτες αποτελούν μια ομάδα στόχο; Πώς θα μπορούσαν οι τελευταίοι να ενθαρρυνθούν να αναζητούν, ίσως και να διεκδικούν βιώσιμες λύσεις μετακίνησης (δημόσια συγκοινωνία, ποδήλατο, συνδυασμένη χρήση τους κ.λπ.);
- Με ποιες πολιτικές συντονισμού θα μπορούσε ο Δήμος να συμβάλλει ώστε το σύνολο της επιφάνειας αρμοδιότητάς του να λειτουργήσει ως μια ενιαία επιχείρηση, αυξάνοντας την προστιθέμενη αξία των αποσπασματικών επιχειρηματικών πρωτοβουλιών;
- Ποιες θα πρέπει να είναι οι συνεργασίες με γειτονικούς δήμους, τουριστικούς φορείς και οργανώσεις ποδηλατών για την προώθηση συνδέσεων δημόσιας συγκοινωνίας και χρήσης ποδηλάτου στο δήμο Λουτρακίου; 
ΙV Οι επιμέρους Δράσεις της έρευνας
3 Δράσεις για το παραλιακό μέτωπο
Πακέτο Εργασίας 1Α: Ανάλυση
Δραστηριότητες
Δράση 1.1 Συλλογή υφισταμένων μελετών πολεοδομίας και κυκλοφοριακής οργάνωσης και άλλων Σχεδίων και Προγραμμάτων, που εκπονήθηκαν για τον Δήμο ή για την ευρύτερη περιοχή, τα οποία αφορούν ή επηρεάζουν άμεσα ή έμμεσα την το παραλιακό μέτωπο. Θα αξιολογηθούν και θα αξιοποιηθούν από την προτεινόμενη έρευνα. Καταγραφή του ισχύοντος πολεοδομικού καθεστώτος και υφισταμένων σχεδιασμών  ως προς μελλοντικές επεκτάσεις και νέες τουριστικές εγκαταστάσεις.
Δράση 1.2 Ανάλυση της αισθητικής και λειτουργικής οργάνωσης των παραλιακών μετώπων άλλων Ευρωπαϊκών παραθαλάσσιων πόλεων ανάλογου μεγέθους με το Λουτράκι.
Δράση 1.3 Έρευνα ερωτηματολογίου σχετικά με τις προσδοκίες των κατοίκων ως προς την πόλη τους και τον ειδικότερο ρόλο του παραλιακού μετώπου.
Δράση 1.4 Εξέταση των αρθρώσεων του παραλιακού μετώπου με τον εσωτερικό ιστό. Ζητήματα προσπέλασης πεζών και ποδηλατών.
Δράση 1.5 Καταγραφή των υφισταμένων δραστηριοτήτων, εμπορικών, αναψυχής κ.λπ. κατά μήκος του παραλιακού μετώπου. Εξέταση των αναγκών προσπελασιμότητάς τους (τροφοδοσία κ.λπ.)
Αρχιτεκτονική
Δράση 1.6 Αποτύπωση των χαρακτηριστικών ημιυπαίθριων χώρων στο παραλιακό μέτωπο από πλευράς αρχιτεκτονικής και υλικών. Αξιολόγηση της ποιότητας κατασκευής και κατηγοριοποίησή τους.
Δημόσιοι χώροι
Δράση 1.7 Ανάλυση της χρήσης και της επισκεψιμότητας του παραλιακού πάρκου και άλλων μικρότερων υφιστάμενων ανοικτών δημόσιων χώρων, των μεταξύ τους συνδέσεων και εντοπισμός των θέσεων και των διαδρομών αυξημένης παρουσίας πεζών. Εντοπισμός ασυνεχειών, εμποδίων ή άλλων προβλημάτων.
Μετακινήσεις
Δράση 1.8 Ανάλυση της γεωμετρίας και της λειτουργίας του υφιστάμενου παραλιακού πεζόδρομου καθώς και του δρόμου νότια και βόρεια από αυτόν. Εντοπισμός δυσλειτουργιών και εμπλοκών στη στάθμευση και κυκλοφορία που επηρεάζουν την κίνηση του πεζού.
Δράση 1.9 Εξέταση των προβλημάτων ασυνέχειας του παραλιακού μετώπου λόγω κατασκευών που αποκόπτουν την κίνηση πεζών και ποδηλατών.
Δράση 1.10 Διερεύνηση της διεθνούς βιβλιογραφίας ως προς την αναγκαία γεωμετρία για την κίνηση και στάση των πεζών σε ένα παραλιακό μέτωπο;
Πακέτο Εργασίας 1B: Πρόταση
Στρατηγικές
Δράση 1.12 Χάραξη πολιτικής χρήσεων γης κατά μήκος του παραλιακού μετώπου.
Δράση 1.13 Εξέταση σεναρίων λύσεων αρχιτεκτονικής ομογενοποίησης των ημιυπαίθριων κατασκευών. Αναζήτηση προσαρμογών υψηλής αισθητικής και κατά το δυνατόν χαμηλού κόστους.
Δράση 1.14 Επέκταση του παραλιακού πεζοδρόμου. Σενάρια συνοδευτικών λύσεων για την τροφοδοσία, τη στάθμευση κ.λπ.
Δημόσιοι χώροι
Δράση 1.15 Σενάρια αναμόρφωσης του παραλιακού πάρκου και άλλων μικρότερων ανοικτών δημόσιων χώρων. Εξέταση της έκτασης και της μορφής των ημιυπαίθριων χώρων στάσης.
Μετακινήσεις
Δράση 1.16 Σενάρια λύσεων ως προς τη θέση πεζών και ποδηλατών κατά μήκος του παραλιακού μετώπου
Πακέτο Εργασίας 1Γ: Υπηρεσίες
Δράση 1.17 Υποστήριξη του Λιμενικού Ταμείου στη χάραξη δημόσιας διαβούλευσης και εκστρατείας ενημέρωσης και ευαισθητοποίησης ως προς το παραλιακό μέτωπο και τα ζητήματα αναμόρφωσής του.
4 Συμπληρωματικές δράσεις
Πακέτο Εργασίας 2: ΥΠΟΔΟΜΕΣ
Πακέτο Εργασίας 2Α: Πρόταση
Στρατηγικές
Δράση 2.1 Χάραξη σε συνεργασία με το Λιμενικό Ταμείο μιας χωροταξικής πολιτικής που θα συνδέει την παραλιακή ζώνη αμεσότερα με τους γενικότερους σχεδιασμούς για τον Δήμο.
Δημόσιοι χώροι
Δράση 2.2 Σχεδιασμός προσωρινών μέτρων και ρυθμίσεων που θα δοκιμαστούν κατά την τουριστική περίοδο του 2015 για να βελτιώσουν τις συνθήκες στο παραλιακό μέτωπο και για να ελεγχθούν ως προς την αποτελεσματικότητά τους.
Δράση 2.3 Χάραξη πολιτικής στάθμευσης με στόχο τη δημιουργία χώρων για την συγκράτηση οχημάτων στην  περίμετρο της παραλιακής ζώνης.
Πακέτο Εργασίας 2Β
Δράση 2.4 Συνεργασία με το Λιμενικό Ταμείο για την οργάνωση εκδηλώσεων παρουσίασης των φάσεων της έρευνας και καταγραφής των απόψεων των κατοίκων και των επιχειρηματιών.
Δράση 2.5 Σύνταξη ερωτηματολογίου που θα απευθύνεται στους κατοίκους ηλεκτρονικά αλλά και έρευνας με συμβατικές μεθόδους με στόχο να καταγραφούν σκέψεις και επιλογές απέναντι σε διάφορα σενάρια σχεδιασμού που θα αφορούν συνδυασμένα το παραλιακό μέτωπο και την πόλη.
5 Διάρκεια του ερευνητικού προγράμματος
Α΄ φάση: Δράσεις 1.1, 1.2 και 2.1                             Διάρκεια: 1 μήνας.
Β΄ φάση: Δράσεις από 1.3 - 1.6 και 2.2                     Διάρκεια: 3 μήνες.
Γ΄ φάση: Δράσεις από 1.7 έως 1.10 και 2.3 - 2.5       Διάρκεια: 6 μήνες.
Κατά τη Φάση αυτή θα γίνει δοκιμαστική εφαρμογή κατά την τουριστική περίοδο του 2015 μέτρων και ρυθμίσεων. Ο σχεδιασμός τους είναι σκόπιμο να έχει ολοκληρωθεί στις 5.5.2015.
Δ΄ φάση: Δράσεις από 1.12 - 1.16 και 2.6 - 2.14       Διάρκεια: 6 μήνες.
Τα πακέτο Υπηρεσίες 1Γ θα γίνουν ταυτόχρονα με τα πακέτα 1Α, 1Β, 2Α, και  2Β
Συνολική διάρκεια: 16 μήνες
6 Σύνθεση της ερευνητικής ομάδας
Η ερευνητική ομάδα αποτελείται από στελέχη της Μονάδας Βιώσιμης Κινητικότητας του ΕΜΠ και εξωτερικούς συνεργάτες.
Θάνος Βλαστός, καθηγητής, συγκοινωνιολόγος - Πολεοδόμος.
Ευθύμιος Μπακογιάννης, Δρ. πολεοδόμος μηχανικός - συγκοινωνιολόγος.
Αθανάσιος Ροβήλος, πολιτικός μηχανικός , ΥΔ ΕΜΠ.
Κωσταντίνος Καρατσώλης, δικηγόρος.
Κώστας Αθανασόπουλος, Δρ. πολεοδόμος μηχανικός - συγκοινωνιολόγος.
Γεωργία Χριστοδουλοπούλου, τοπογράφος μηχανικός.
Τρισεύγενη Παπαγερασίμου, πολιτικός μηχανικός, Μsc.
Aυγή Βάση, τοπογράφος - πολεοδόμος μηχανικός, Μsc.
Βασίλης Ελευθερίου, τοπογράφος μηχανικός - συγκοινωνιολόγος Μsc.
Δήμου Αγγελική, αρχιτέκτων μηχανικός Μsc.
Έλενα Γιάνπαπα, αρχιτέκτων μηχανικός Μsc.
Άλλοι επιστήμονες.
Η δεκαπενταετής εμπειρία της Μονάδας Βιώσιμης Κινητικότητας του Ε.Μ.Π. - ΣΑΤΜ.
Η Μονάδα Βιώσιμης Κινητικότητας δημιουργήθηκε το 1998 στο ΕΜΠ, σε μια στιγμή που είχε πια γίνει σαφής η υστέρηση της ελληνικής πόλης και η αδυναμία της να συμμετάσχει στην μεγάλη στροφή που έκαναν τότε οι ευρωπαϊκές κοινωνίες προς ένα αύριο πιο ανθρώπινο, πολιτισμένο και βιώσιμο. Στην Ευρώπη εκείνη πια την εποχή το παράδειγμα του ποδηλάτου, της αξιόπιστης και προχωρημένης τεχνολογικά δημόσιας συγκοινωνίας και των ήπιων διαμορφώσεων για τον πεζό ήταν ζωντανό και αρκούσε να μεταφερθεί και στον τόπο μας. Ωστόσο η νοοτροπία στην Ελλάδα παρέμενε δέσμια του αυτοκινήτου και σε ότι αυτό συνεπάγεται για την πόλη και για τους πιο αδύνατους, όπως είναι οι ανάπηροι, οι ηλικιωμένοι τα παιδιά. Στην πόλη ο δυνατός επέβαλε απόλυτη κυριαρχία με τον πιο άγριο τρόπο, σε εμπόδιζε να περπατήσεις, να αναπνεύσεις, να ησυχάσεις. Σε μεγάλο βαθμό όσα ίσχυαν τότε ισχύουν και σήμερα. Είναι αλήθεια ότι χάρη σε ευρωπαϊκές χρηματοδοτήσεις κάποια έργα έγιναν, όπως πεζόδρομοι, ποδηλατόδρομοι, μετρό και τραμ στην Αθήνα. Δεν κατάφεραν να αποθαρρύνουν την ανεξέλεγκτη επέκταση της ελληνικής πόλης που προκαλεί την ενίσχυση της εξάρτησής της από το αυτοκίνητο.
Τι πέτυχε τελικά η Μονάδα Βιώσιμης Κινητικότητας από τους στόχους της;
Προφανώς θα ήταν ουτοπικό να πιστεύαμε ότι θα ήταν δυνατόν να συγκρατήσει το Πολυτεχνείο νοοτροπίες και συμφέροντα που μετέτρεψαν την αστική γη σε πεδίο κερδοσκοπίας. Σε πείσμα των δύσκολων συνθηκών και του εχθρικού περιβάλλοντος πιστεύουμε πάντως ότι καταφέραμε να είμαστε παρόντες όπου στις τοπικές κοινωνίες υπήρχε ένας διάλογος για το περιβάλλον, την πόλη, τη βιώσιμη κινητικότητα. Γράψαμε  ή συμμετείχαμε στη συγγραφή 28 βιβλίων, δημοσιεύσαμε 130 άρθρα σε περιοδικά, κάναμε πάνω από 150 Ανακοινώσεις σε Συνέδρια, συμμετείχαμε ή είχαμε την ευθύνη περισσότερων των 65 ερευνητικών προγραμμάτων, δώσαμε γύρω στις 300 Ομιλίες κα 40 Διαλέξεις, εκπονήσαμε μελέτες για τουλάχιστον 30 ελληνικές πόλεις. Κάνουμε μαθήματα και επιβλέπουμε όλο και περισσότερες Διπλωματικές και Διδακτορικά.
Η Ελλάδα κάνει βήματα μπρος και βήματα πίσω. Αυτό είναι το πλαίσιο και κανείς δεν μπορεί να υποστηρίξει ότι δεν τον επηρεάζει. Εμείς το παλεύουμε, ανανεωνόμαστε σε συνεργάτες, προσπαθούμε, παραμένουμε συνεπείς σε όσα πιστεύουμε και θα συνεχίσουμε κάποιους να τους ενοχλούμε.
65 ερευνητικά προγράμματα για θέματα βιώσιμης κινητικότητας μεταξύ των οποίων προγράμματα για τις παρακάτω 11 ελληνικές πόλεις: Κορυδαλλός, Κατερίνη, Χαλκίδα, Ελευσίνα, Καρδίτσα, Ρέθυμνο, Βάρη, Θρακομακεδόνες, Πρέβεζα, Ν. Ερυθραία, Μάλια.
28 βιβλία,
120 άρθρα σε περιοδικά,
130 ανακοινώσεις σε Συνέδρια,
270 Ομιλίες σε Εκδηλώσεις,
25 άρθρα και συνεντεύξεις σε εφημερίδες,
40 διαλέξεις,
75 διπλωματικές εργασίες σε προπτυχιακό και 32 σε μεταπτυχιακό επίπεδο,
διοργάνωση 2 Συνεδρίων και μιας Ημερίδας,
μελέτες σε 42 ελληνικές πόλεις (εκτός των 11 για τις οποίες εκπονήθηκαν ερευνητικά προγράμματα) : Αμαλιάδα, Αν. Σύνδ. Δυτικής Αθήνας, Δ. Αθηναίων, Αίγιο, Βόλος, Βούλα, Βόχα, Διόνυσος, Εκάλη, Ερέτρια, Ηράκλειο, Ν. Ηράκλειο, Θεσσαλονίκη , Ν. Ιωνία, Καισαριανή, Κέρκυρα, Κηφισιά, Καλλιθέα, Κως, Λάρισα, Λαύριο, Μαρούσι,  Μαρκόπουλο, Μέγαρα, Μήλος, Μεσολόγγι, Μοσχάτο, Μυτιλήνη, Πάρος, Παλαμάς, Πόρος, Πειραιάς, Πάτρα, Ρόδος, Ρέντης, Τρίπολη, Παπάγος, Σπέτσες,  Ν. Σμύρνη, Χανιά – Πλατανιάς, Χαλάνδρι, Ν. Ψυχικό, Π. Ψυχικό
επίβλεψη της υλοποίησης μερικών δεκάδων χιλιομέτρων ποδηλατοδρόμων σε διάφορες ελληνικές πόλεις.
Παρακάτω δίνονται οι τίτλοι μερικών από τα βιβλία που γράφτηκαν από μέλη της Μονάδας
Vlastos, Th., «Architecture du mouvement urbain», Université de Liège, Collection des Publications No 92, 1984, p. 317, ISSN 0075-9333.
Σιόλας, Α., Βλαστός, Θ., «Προτάσεις Πολεοδομικής και Κυκλοφοριακής Ενοποίησης στην Πόλη. Η Δυτική Αθήνα.», Ε.Μ.Π., Αθήνα 1994, σελ. 183.
Βλαστός, Θ., Μπιρμπίλη, Τ., Μπαρμπόπουλος, Ν., «Ποδήλατο στις Ελληνικές Πόλεις - Πολιτικές Ένταξης», ΥΠΕΧΩΔΕ/Οργανισμός Ρυθμιστικού Σχεδίου και Προστασίας Περιβάλλοντος Αθήνας, Μbike, 1999, σελ. 34, ISBN 960-86518-0-8.
Βλαστός, Θ., Μπιρμπίλη, Τ., «Διαμορφώσεις και Πολιτικές για την ένταξη του Ποδηλάτου στην Ελληνική Πόλη - Διερεύνηση Γεωμετρικών Προδιαγραφών με βάση την Ευρωπαϊκή Εμπειρία», Mbike, 2000, σελ. 154, ISBN 960-86518-1-6.
Βλαστός, Θ., Μπιρμπίλη, Τ., «Φτιάχνοντας πόλεις για ποδήλατο. Στοιχεία αισθητικής και κατασκευής», Ε.Ε. ΓΔ Περιβάλλοντος, Αναπτυξιακή Εταιρεία δήμου Αθηναίων, Οργανισμός Ρυθμιστικού Σχεδίου και Προστασίας Περιβάλλοντος Αθήνας, Mbike, Ιανουάριος 2001, σελ. 256, ISBN 960-86518-2-4. Το βιβλίο στην πλήρη του μορφή είναι δημοσιευμένο στην ιστοσελίδα του ΥΠΕΧΩΔΕ.
Βλαστός, Θ., «Το δίκυκλο στην αυριανή ελληνική πόλη. Η πραγματικότητα, οι στόχοι και οι πολιτικές», υπουργείο Μεταφορών και Επικοινωνιών, Νοέμβριος 2003, σελ. 128, ISBN 960-87771-0-0 (πήρε Έπαινο στα Ελληνικά Βραβεία Γραφιστικής και Εικονογράφησης για την καλύτερη σχεδίαση βιβλίου - ΕΒΓΕ 2004 και η παρουσίασή του έγινε στον σχετικό τόμο που εκδόθηκε από την Graphopress ΕΠΕ, 2004, σελ. 24 - 25).
Bλαστός, Θ., Μηλάκης, Δημ., Αθανασόπουλος, Κ. (2004). Το ποδήλατο σε 17 ελληνικές πόλεις - Οδηγός εκπόνησης μελετών. Αθήνα: υπουργείο Εθνικής Παιδείας και Θρησκευμάτων - Οργανισμός Εκδόσεως Διδακτικών Βιβλίων, σελ. 576, ISBN 960-630-251-2.
Βλαστός, Θ. (2007). Προς μια στρατηγική για τη Βιώσιμη Κινητικότητα στην Ελλάδα - Ο ρόλος της Τοπικής Αυτοδιοίκησης. Αθήνα: ΚΕΔΚΕ, σελ. 70, ISBN 978-960-89417-2-4.
Βλαστός, Θ., Μπαρμπόπουλος, Ν., Μηλάκης, Δ., (2007). Ποδήλατο. Οδηγός Σχεδιασμού και Αξιολόγησης Δικτύων. Αθήνα: ΤΕΕ, σελίδες 275, ISBN: 978 960 8369 26 9.
Βλαστός, Θ., Μηλάκης, Δημ., «Πολεοδομία vs Μεταφορές - από την απόκλιση στη σύγκλιση», Αθήνα 2006, ISBN 960-630-954-1, σελ. 139 (Έπαινος για την Εικονογράφησή του από τα Ελληνικά Βραβεία Γραφιστικής και Εικονογράφησης - 2007).
Βλαστός, Θ., «Μια διαφορετική δημόσια συγκοινωνία σε μια διαφορετική πόλη», PRECO, DG REGIO, Aναπτυξιακή Εταιρεία Δήμου Αθηναίων, Ιούλιος 2003, σελ. 184, ISBN 960-87670-0-8.
Βλαστός, Θ., Μπαρμπόπουλος, Ν., Μηλάκης, Δ., «Ποδήλατο. Οδηγός σχεδιασμού και αξιολόγησης δικτύων», σελ. 276, ISBN 978-960-8369-26-9, ΤΕΕ, 2007.

Η μελέτη που «έπνιξε» ο Γιώργος Ρουμελιώτης
Είναι απορίας άξιον πώς ο πρόεδρος του Δημοτικού Λιμενικού Ταμείου Λουτρακίου Γιώργος Ρουμελιώτης, ο έμπιστος και εξ’ απορρήτων άνθρωπος του δημάρχου Λουτρακίου Γιώργου Γκιώνη, «έπνιξε» από την συζήτηση στο διοικητικό συμβούλιο την δεύτερη πρόταση που ήταν σχεδόν μισού κόστους έναντι αυτής που συζητήθηκε και υπερψηφίσθηκε οριακά με 5 - 4, αφήνοντας παράλληλα πάρα πολλά ερωτήματα. Κι αυτό, γιατί η δεύτερη πρόταση μελέτης από την Σχολή Αρχιτεκτόνων του ΕΜΠ είχε «πνιγεί» στον προσωπικό φάκελο με έγγραφα του Γιώργου Ρουμελιώτη. Η εξαφάνιση του εγγράφου έληξε με την υπερψήφιση της άλλης μελέτης, θεωρώντας ο Γιώργος Ρουμελιώτης ότι τα πάντα έληξαν… Όταν το αντελήφθησαν μέλη του Δ.Σ. ζητούσαν να πληροφορηθούν το περιεχόμενο της δεύτερης μελέτης, χωρίς να προβούν σε σχολιασμό.
Με την διάσταση που έχει λάβει το θέμα, ο Γιώργος Ρουμελιώτης δεν θα πρέπει να αποστείλει την απόφαση στο δημοτικό συμβούλιο Λουτρακίου προς έγκριση, αλλά να επανεισαγάγει το θέμα και με τις δύο μελέτες, ενώ ωφέλιμο θα ήταν να λάβει υπόψη του, πώς έχουν κινηθεί τα άλλα λιμενικά ταμεία της χώρας, κάνοντας παράλληλα και οικονομία στις δαπάνες τους. Εκτός αν αυτό δεν αρέσει στον Γιώργο Ρουμελιώτη.
Αναλυτικά το πλήρες κείμενο της «πνιχθείσης» μελέτης έχει ως ακολούθως:
ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΚΗ ΣΥΜΒΑΣΗ ΑΝΑΘΕΣΗΣ
ΕΡΕΥΝΗΤΙΚΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ ΜΕ ΤΙΤΛΟ
«Διερεύνηση στρατηγικών δικτύωσης αστικών παρεμβάσεων για την ανάδειξη φυσιογνωμίας της πόλης και του παραλιακού μετώπου της, με ανάπτυξη ευφυών συστημάτων διαχείρισης αστικού χώρου (smart cities) στην πόλη του Λουτρακίου»
«Διερεύνηση ………. »
Στην Αθήνα σήμερα την ……………………………….., στο Εθνικό Μετσόβιο Πολυτεχνείο στην Πολυτεχνειούπολη Ζωγράφου,
αφενός o ……., πρώτος συμβαλλόμενος (στο εξής καλούμενος εργοδότης) που εδρεύει ……………………………….., ΑΦΜ …………..., ΔΟΥ ………...., και εκπροσωπείται νόμιμα από τον κ. …….,
αφετέρου το Εθνικό Μετσόβιο Πολυτεχνείο (ΕΜΠ), που εδρεύει στην Αθήνα, επί της οδού Πατησίων 42, ΑΦΜ 099793475, ΔΟΥ ΙΑ΄ Αθηνών, το οποίο εκπροσωπείται νόμιμα από τον αντιπρύτανη Οικονομικού Προγραμματισμού και Ανάπτυξης καθηγητή Σπ. Μαυράκο, πρόεδρο της Επιτροπής Διαχείρισης Ειδικού Λογαριασμού Κονδυλίων Έρευνας, σύμφωνα με την αριθ.  ,συμφώνησαν και έκαναν αμοιβαία αποδεκτά τα παρακάτω:
1 ΑΝΤΙΚΕΙΜΕΝΟ
Στο Εθνικό Μετσόβιο Πολυτεχνείο, που αποκαλείται στο εξής ανάδοχος, ανατίθεται η εκπόνηση ερευνητικού προγράμματος με τίτλο «Διερεύνηση στρατηγικών δικτύωσης αστικών παρεμβάσεων για την ανάδειξη φυσιογνωμίας της πόλης και του παραλιακού μετώπου της με ανάπτυξη ευφυών συστημάτων διαχείρισης αστικού χώρου (smart cities) στην πόλη του Λουτρακίου». Το αντικείμενο του προγράμματος περιγράφεται στη συνημμένη Τεχνική Περιγραφή, η οποία αποτελεί αναπόσπαστο τμήμα της παρούσας σύμβασης.
Για την εκτέλεση του έργου αυτού ορίζεται επιστημονικός υπεύθυνος ο καθ. ……….., ο οποίος θα ορίσει ειδικότερα τα μέλη της επιστημονικής ομάδας, θα συντονίσει και θα διεκπεραιώσει τις εργασίες της και εν γένει θα επιμεληθεί την εκτέλεση του έργου σύμφωνα με την Υπουργική Απόφαση Φ1/232/Β1/404/25.08.2000. Σύμφωνα με το Κεφάλαιο Δ, Άρθρο 8, Παρ.1.4 Προϋποθέσεις και Υποχρεώσεις του ΦΕΚ 1098/05.09.2000 «Εσωτερικός Κανονισμός του Εθνικού Μετσόβιου Πολυτεχνείου» ο επιστημονικός υπεύθυνος του προγράμματος είναι υπεύθυνος προς το ίδρυμα, τόσο ως προς τις συμβατικές υποχρεώσεις με τον χρηματοδότη, όσο και για την άρτια επιστημονική ποιότητα του εκτελούμενου έργου.
Το παρόν ερευνητικό έργο αποτελεί εφαρμοσμένη έρευνα και χαρακτηρίζεται από πρωτοτυπία, όπως ορίζεται στο άρθρο 2 του Ν. 1514/1985, γιατί προϋποθέτει το συνδυασμό εξειδικευμένων μαθηματικών εργαλείων  …………… (βλ. Τεχνική Περιγραφή).
Οι εν λόγω δε υπηρεσίες δεν θα μπορούσαν να παρασχεθούν από το ΕΜΠ προς το ……. με άλλο τρόπο εκτός της σύναψης Προγραμματικής Σύμβασης, ……..
2 ΔΙΑΡΚΕΙΑ
Η διάρκεια του έργου ορίζεται σε 7 μήνες από την ημερομηνία υπογραφής της Σύμβασης Ανάθεσης.
Παράταση της διάρκειας εκτέλεσης του έργου μπορεί να χορηγηθεί από τον εργοδότη μετά από αίτηση που υποβάλλεται από τον ανάδοχο μέσα σε διάστημα 10 ημερών πριν από την λήξη του έργου. Η αίτηση πρέπει να συνοδεύεται από έκθεση για το έργο που έχει εκτελεστεί μέχρι την υποβολή της αίτησης και να αιτιολογεί την αιτούμενη παράταση.
Κάθε καθυστέρηση στην εκτέλεση του έργου ανακοινώνεται εγκαίρως στον εργοδότη.
3 ΠΡΟΫΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ
Ο προϋπολογισμός του έργου ανέρχεται στο ποσόν των πενήντα χιλ (50.000) ευρώ.
Οι ως άνω πληρωμές θα γίνονται με κατάθεση στον λογαριασμό 080/545098-59 της Εθνικής Τράπεζας της Ελλάδος, Σταδίου 38, Αθήνα 105 64 για τον Ειδικό Λογαριασμό ΕΜΠ
Το έργο χρηματοδοτείται από ………
4 ΠΑΡΑΚΟΛΟΥΘΗΣΗ ΤΟΥ ΕΡΓΟΥ
Ο Εργοδότης θα παρακολουθεί την πρόοδο του έργου με την Επιτροπή Παρακολούθησης η οποία συγκροτείται ως ακολούθως: ……………
Τα μέλη της Επιτροπής μπορεί να αντικαθίστανται από τον εργοδότη με έγγραφό του, κοινοποιούμενο στον ανάδοχο με απόδειξη παραλαβής.
5 ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΙΣ ΣΥΜΒΑΛΛΟΜΕΝΩΝ
Οι συμβαλλόμενοι θα παρέχουν αμοιβαία κάθε δυνατή διευκόλυνση ή πληροφορία για την έγκαιρη και καλή εκτέλεση του έργου.
Ο …….. δεσμεύεται να καταβάλει τις επιμέρους πληρωμές σε διάστημα τριάντα (30) ημερών από την υποβολή των εκάστοτε παραδοτέων.
6 ΤΡΟΠΟΠΟΙΗΣΕΙΣ - ΣΥΜΠΛΗΡΩΣΕΙΣ
Οι διατάξεις της παρούσας σύμβασης και των παραρτημάτων της μπορούν να τροποποιηθούν ή να συμπληρωθούν μετά από γραπτή συμφωνία δεόντως υπογεγραμμένη από τα συμβαλλόμενα μέρη.
Οι συμβαλλόμενοι μπορούν να προβούν σε καταγγελία της σύμβασης με προειδοποιητική προθεσμία δέκα (10) ημερών, η οποία κοινοποιείται γραπτά με απόδειξη παραλαβής ή συστημένη επιστολή προς εκάτερο των συμβαλλομένων στις περιπτώσεις που κρίνουν ότι δεν εξυπηρετείται κανένας περαιτέρω σκοπός με την συνέχιση του έργου, ιδίως για τεχνικούς λόγους ή για λόγους μεταβολής των συνθηκών.
7 ΕΝΑΡΞΗ ΙΣΧΥΟΣ ΤΗΣ ΣΥΜΒΑΣΗΣ
Η παρούσα σύμβαση με το συνημμένο παράρτημα της συντάσσεται σε τρία (3) αντίγραφα, δύο (2) για τον εργοδότη και ένα (1) για τον ανάδοχο και αρχίζει να ισχύει μετά την υπογραφή των συμβαλλομένων μερών.
Οι συμβαλλόμενοι
ΤΕΧΝΙΚΗ ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ ΕΡΕΥΝΗΤΙΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ
«Διερεύνηση στρατηγικών δικτύωσης αστικών παρεμβάσεων για την ανάδειξη φυσιογνωμίας της πόλης και του παραλιακού μετώπου της, με ανάπτυξη ευφυών συστημάτων διαχείρισης αστικού χώρου (smart cities) στην πόλη του Λουτρακίου».
Η τεχνική έκθεση που παρουσιάζεται αποτελεί ένα πρώτο προσχέδιο ώστε να ακολουθήσει, μετά από συμφωνία μαζί σας, αναλυτικότερη περιγραφή σύμβασης.
Το περιεχόμενο και οι κατευθύνσεις του παρόντος ερευνητικού προγράμματος διαμορφώθηκαν σύμφωνα με τους προβληματισμούς που κατατέθηκαν στις συζητήσεις της ερευνητικής ομάδας του ΕΜΠ με τους εκπροσώπους του δήμου Λουτρακίου - Περαχώρας - Αγ. Θεοδώρων και του Δημοτικού Λιμενικού Ταμείου, γύρω από την ανάγκη διερεύνησης πολύπλοκων θεμάτων καθημερινής διαβίωσης (με έμφαση στην παράκτια ζώνη αναψυχής), την κατανόηση κοινωνικών και οικονομικών συνθηκών και τη σύνταξη γενικού πλαισίου στρατηγικών αστικών παρεμβάσεων για τις επόμενες δεκαετίες. Στο πλαίσιο αυτό θα αναπτυχθούν οι απαραίτητες κατευθύνσεις χωροταξικού, περιβαλλοντικού και πολεοδομικού σχεδιασμού με όρους βιωσιμότητας και αειφορίας και ταυτόχρονη ανάδειξη της ιστορικής και πολιτισμικής φυσιογνωμίας του τόπου ως παραθαλάσσιου προορισμού με «κοσμικό» χαρακτήρα  ενισχύοντας την τουριστική ελκυστικότητα.
1 Αντικείμενο του ερευνητικού έργου
Αντικείμενο του ερευνητικού έργου προγράμματος είναι η διερεύνηση περιβαλλοντικών παραμέτρων, η αναλυτική προσέγγιση, τεκμηρίωση και σχεδιασμός των δυνατοτήτων αναβάθμισης και αναδιάρθρωσης - διαχείρισης του αστικού χώρου στο παράκτιο όριο και ειδικότερα στη Λιμενική Ζώνη, που θα συμβάλλουν στη βελτίωση του αστικού περιβάλλοντος και ο καθορισμός ενός βασικού πλαισίου με συγκεκριμένους άξονες σχεδιασμού και προγραμματισμού με στόχο τη βελτίωση των συνθηκών κατοίκησης και την ανάδειξη και προβολή της φυσιογνωμίας της πόλης του Λουτρακίου ως «κοσμικός τουριστικός προορισμός» καθώς και την ελκυστική ταυτότητα του παραθαλάσσιου τόπου.
Η βελτίωση του αστικού περιβάλλοντος αφορά στη σύνθεση και σχεδιασμό ενός δικτύου αστικών παρεμβάσεων με έμφαση στο περιβάλλον -τόσο το φυσικό μέσα και στα όρια της πόλης όσο και το οικιστικό- που αφενός θα ενισχύουν τις υφιστάμενες υποδομές της πόλης και της ευρύτερης περιοχής κι αφετέρου θα αναπτύξουν νέες καινοτόμες υποδομές με εφαρμογές νέας τεχνολογίας, ικανές να αποτελέσουν υποδοχείς διαφόρων «εν δυνάμει» δράσεων.
Η ανάδειξη της φυσιογνωμίας της πόλης αφορά στον εντοπισμό, ανασυγκρότηση, ενδυνάμωση και προβολή των στοιχείων και ποιοτήτων που την χαρακτηρίζουν ως παραλιακή πόλη και πόλο ιστορικού και πολιτιστικού ενδιαφέροντος από στοιχεία ιστορικά και πολιτισμικά μέχρι ποιότητες σχετικές με τις ιδεολογικές και μυθολογικές διαστάσεις της πόλης και της ευρύτερης περιοχής.
Η αναδιαχείριση αφορά στη δημιουργία ενός σχεδίου αστικών παρεμβάσεων που θα συνέβαλε στη δικτύωση των υπαίθριων δημόσιων χώρων και στην ανάδειξη - προβολή της παράκτιας ζώνης ως χώρο λειτουργικής σύνδεσης της πόλης με το φυσικό της όριο, τη θάλασσα, χώρο ιστορικής συνέχειας, αναψυχής, περιπάτου και θέας.
2 Σκοπιμότητα και στόχοι υλοποίησης της έρευνας
Σκοπός της έρευνας είναι να παρασχεθεί η δυνατότητα στον Δήμο Λουτρακίου  και στο Δημοτικό Λιμενικό Ταμείο να λαμβάνει αποφάσεις για παρεμβάσεις, έχοντας υπόψη:
Ένα γενικό πλαίσιο δράσεων τόσο σε επίπεδο αστικών ενοτήτων όσο και σε επίπεδο σημειακών παρεμβάσεων βάση του οποίου η κάθε επιμέρους ενέργεια θα συνέβαλε στην υλοποίησή του.
Μια εξειδικευμένη προσέγγιση ανάπτυξης και δικτύωσης παρεμβάσεων σε συγκεκριμένες περιοχές του αστικού ιστού βάσει της πολιτιστικής χαρτογράφησης του αρχαιολογικού και ιστορικού τόπου  με έμφαση το παραλιακό μέτωπο και στην άμεση σχέση του με το σύγχρονο κέντρο της πόλης μέσω των κάθετων οδεύσεων.
Ένα γενικό πλαίσιο συναίνεσης βάσει του οποίου οι δράσεις θα μπορούσαν να τύχουν ευρείας αποδοχής από τους εμπλεκόμενους φορείς τόσο σε επίπεδο πόλης όσο και σε περιφερειακό επίπεδο.
Η συγκρότηση ενός γενικού πλαισίου παρέμβασης για την ανάπτυξη και δικτύωση των αστικών και περιαστικών παρεμβάσεων αποτελεί την προϋπόθεση για ένα συνολικό αναπτυξιακό πρόγραμμα του δήμου με τη δυναμική εφαρμογή συστημάτων καινοτομίας μέσω νέας τεχνολογίας, παράγοντας νέες μορφές διαχείρισης του αστικού χώρου, ενισχύοντας τις υπάρχουσες υποδομές και επιταχύνοντας την καινοτομία και την επιχειρηματικότητα.
Ειδικότερα έμφαση θα δοθεί:
στη σύνδεση του παραλιακού μετώπου με τον αστικό ιστό ως οργανικό τμήμα της σύγχρονης πόλης,
στη διαχείριση και προβολή των παράκτιων λειτουργιών και της ζώνης αναψυχής υπερτοπικής σημασίας,
στην τουριστική ελκυστικότητα,
στη διαχείριση και προβολή της ιστορικής και πολιτιστικής κληρονομιάς,
στην ανάπτυξη και βελτίωση των υποδομών,
στην ενεργειακή διαχείριση και δικτύωση δημόσιων χώρων,
στη βιώσιμη κινητικότητα και προσβασιμότητα,
στους θύλακες επιχειρηματικότητας ανοικτής παραγωγής (fablabs),
στην αναβάθμιση της ποιότητας κατοίκησης (livinglabs),
στην ανάπτυξη και διαχείριση υφιστάμενων υποδομών καθημερινής διαβίωσης.
3 Αξιολόγηση υφιστάμενων υποδομών - Ανάδειξη ποιοτήτων αστικού χώρου - Φυσιογνωμία αρχαιολογικού και ιστορικού τόπου, παράκτιου μετώπου, φυσικού τοπίου
Καταγραφή και αξιολόγηση, σε συνεργασία με τις αρμόδιες υπηρεσίες του δήμου, των υφιστάμενων υποδομών και δημόσιων χώρων (κτιριακών συγκροτημάτων και υπαίθριων χώρων) του παραλιακού μετώπου, του κέντρου της πόλης και της ευρύτερης περιοχής του δήμου.
Ανάλυση ποιοτήτων αστικού παραθαλάσσιου χώρου με καταγραφή και αξιολόγηση των στοιχείων τους και ειδικότερα:
 τις δυνατότητες ανάκτησης του ορίου της πόλης με τη θάλασσα από τους χρήστες (πολίτες - επισκέπτες),
- τη σύνθεση των χώρων και κατασκευών που ευνοούν την ώσμωση των διαφορετικών ποιοτήτων του αστικού, φυσικού και ιστορικού - πολιτισμικού τοπίου,
- την κεντρικότητα και σημαντικότητα τοποσήμων και υπαίθριου δημόσιου χώρου,
- την προσπελασιμότητα,
- τη δικτύωση ελεύθερων χώρων και πρασίνου, (πράσινοι διάδρομοι),
- τη διαχείριση και προβολή των παράκτιων λειτουργιών και της ζώνης αναψυχής υπερτοπικής σημασίας με ενίσχυση της καινοτόμου επιχειρηματικότητας,
- το κτιριακό κέλυφος,
- την κινητικότητα, ροές κυκλοφορίας - δίκτυα (πεζών, ΜΜΜ, ποδηλατοδρόμων),
- κοινωνική δικτύωση,
- ψηφιακή δικτύωση, διασύνδεση με πλατφόρμες καινοτομίας.
Διερεύνηση στοιχείων των ιστορικών πολιτιστικών διαδρομών και τοποσήμων της ευρύτερης περιοχής και διατύπωση προτάσεων αξιοποίησης και ένταξής τους σε ένα δίκτυο αστικών παρεμβάσεων, με στόχο την ανάπτυξη συστήματος ενίσχυσης της ανταγωνιστικής φυσιογνωμίας (city branding) της περιοχής.
Στόχος της προτεινόμενης έρευνας αποτελεί η διερεύνηση δυνατοτήτων αναδιαμόρφωσης του αστικού χώρου στο παράκτιο όριο με όρους βιωσιμότητας, αειφορίας και ευφυών συστημάτων διαχείρισης με έμφαση στην προσβασιμότητα και επισκεψιμότητα του χώρου, στη στάση και αναψυχή, στη θέα, στις οπτικές φυγές, στην ενίσχυση καινοτόμου επιχειρηματικότητας, στη σύνδεση με τα ιστορικά τοπόσημα και στην ανάδειξη της ιδιαίτερης σχέσης του αστικού τοπίου με το φυσικό θαλάσσιο τοπίο.
Ιδιαίτερο βάρος θα δοθεί στον τρόπο προσέγγισης των χρηστών των καταστημάτων της παραλιακής ζώνης, ώστε να υπάρξει ριζικός ανασχεδιασμός τους με τη χρήση φιλικών προς το περιβάλλον υλικών. Η συμμετοχή των χρηστών στον ανασχεδιασμό της παραλιακής ζώνης κρίνεται ως άκρως απαραίτητη, δεδομένων και των προβλημάτων νομιμότητας που υπάρχουν ως προς την οικοδομική γραμμή, και των περιορισμών που θα πρέπει να γίνουν αποδεκτές από όλους.
Επίσης, θα εξεταστεί πολύ σοβαρά η δυνατότητα κατασκευής εξεδρών που θα επεκτείνονται στη θάλασσα, ώστε να αυξηθεί ο χώρος περιπάτου. Για το σκοπό αυτό θα προηγηθεί μελέτη του θαλάσσιου υδροδυναμικού πεδίου, ώστε να μην προκληθούν αλλαγές ρευμάτων από την εγκατάσταση των όποιων κατασκευών.
Το συγκοινωνιακό θα αποτελέσει σημείο ιδιαίτερης αναζήτησης και θα εξεταστούν διεξοδικά οι προτάσεις που διατυπώθηκαν στις συναντήσεις με εκπροσώπους του δήμου και του Λιμενικού Ταμείου, όπως η μεταφορά των γραμμών του τρένου ώστε να αξιοποιηθεί καλύτερα ο κεντρικός δρόμος.
Επίσης θα διερευνηθεί η δυνατότητα ανάπτυξης μαρίνας στη θέση του αλιευτικού καταφυγίου.
Όπως έχει αναπτυχθεί και παραπάνω, η μελέτη θα περιλαμβάνει ένα γενικό οραματικό σενάριο για την πόλη και επί μέρους εξειδικεύσεις ανάλογα με τις προτεραιότητες που θα επιλεγούν, όπως η ανάπτυξη της παραλιακής ζώνης.
Η περιοχή αποτελεί πυρήνα γένεσης του αστικού πολιτισμού της χώρας και παρουσιάζει μια εξαιρετική συνέχεια ιστορικών χώρων από το Ηραίο μέχρι την Ιωλκό.
Βασικός στόχος του έργου η αναβάθμιση των υποδομών και η προσέλκυση πλέον ποιοτικού τουρισμού: Η περιοχή προσφέρεται για την ανάπτυξη ακαδημαϊκού, συνεδριακού, αθλητικού, ιαματικού τουρισμού , πέραν από τον τουρισμό λόγω καζίνου.
ΕΡΕΥΝΗΤΙΚΗ ΟΜΑΔΑ ΚΑΙ ΣΧΕΤΙΚΗ ΕΜΠΕΙΡΙΑ
Το Εθνικό Μετσόβιο Πολυτεχνείο (Ε.Μ.Π.) είναι ο φορέας εκτέλεσης του ερευνητικού προγράμματος το οποίο θα εκπονηθεί από τον Τομέα Αρχιτεκτονικής Γλώσσας Επικοινωνίας και Σχεδιασμού της Σχολής Αρχιτεκτόνων Μηχανικών ΕΜ.Π. σε συνεργασία με τον Τομέα Πολεοδομίας και Χωροταξίας της ίδιας Σχολής του ΕΜΠ, καθώς και με τη Σχολή Χημικών Μηχανικών για τα Περιβαλλοντικά Θέματα και τα Προγράμματα Ανάπτυξης, στα οποία έχει μεγάλη εμπειρία.
Το Εθνικό Μετσόβιο Πολυτεχνείο και πιο συγκεκριμένα η Σχολή Αρχιτεκτόνων, έχει αποδεδειγμένη εμπειρία στη διαμόρφωση στρατηγικών και ολοκληρωμένων προσεγγίσεων για αστικές παρεμβάσεις. Η Σχολή διαθέτει εξειδικευμένους και αναγνωρισμένου κύρους επιστήμονες σε ζητήματα που εκκινούν από την κλίμακα του αστικού εξοπλισμού και των υλικών κατασκευής και αναπτύσσονται στον αστικό σχεδιασμό και στον πολεοδομικό - χωροτακτικό σχεδιασμό.
Η συγκρότηση της ερευνητικής ομάδας θα υποστηρίζει τη διεπιστημονικότητα του εγχειρήματος με εξειδικευμένα μέλη από διαφορετικούς πανεπιστημιακούς και ερευνητικούς φορείς. Η βασική ερευνητική ομάδα εργασίας θα αποτελείται από:
Ερευνητική ομάδα:
Κωνσταντίνος Μωραΐτης, αρχιτέκτων Τοπίου καθηγητής ΕΜΠ, επιστημονικός υπεύθυνος.
Νίκος Μαρκάτος, ομότιμος καθηγητής ΕΜΠ, τ. πρύτανης.
Σόνια Μαυρομμάτη, αρχιτέκτων πολεοδόμος, εντ. λέκτορας ΕΜΠ, Εργαστήριο Αστικού Περιβάλλοντος ΕΜΠ.
Μιχάλης Χριστόλης, πολιτικός μηχανικός, περιβαλλοντολόγος DEA, επ. συνεργάτης ΕΜΠ.
Αναστασία Χανή, πολιτικός μηχανικός - πολεοδόμος ΕΜΠ, MSc Πολεοδομίας - Χωροταξίας ΥΔ ΕΜΠ.
Γεωργία Γκουμοπούλου, αρχιτέκτων πολεοδόμος, MSc Πολεοδομίας - Χωροταξίας ΥΔ ΕΜΠ.
Κ. Βασιλόπουλος, μηχανολόγος μηχανικός, ΥΔ.
Σχετική Κεκτημένη Εμπειρία:
Σημειώνεται η βράβευση σε 26 πανελλήνιους και διεθνείς αρχιτεκτονικούς διαγωνισμούς, μεταξύ των οποίων και στον Διεθνή Αρχιτεκτονικό Διαγωνισμό για τη μελέτη της νέας αστικής επέκτασης της Ουκρανικής Πόλης Lviv - A΄ Βραβείο (Lviv, 2008 - καθηγητής Κωνσταντίνος Μωραΐτης).
Επίσης η συμμετοχή σε 24 Ερευνητικά Προγράμματα, μεταξύ των οποίων το πρόγραμμα «Ηρακλής: Δέκα σχέδια για την Ελληνική πόλη. - Dieci pogetti per la citta greca». Το ερευνητικό πρόγραμμα οργανώθηκε από το Τμήμα Αρχιτεκτόνων του Εθνικού Μετσόβιου Πολυτεχνείου, σε συνεργασία με το Πολυτεχνείο του Μιλάνο, με χρηματοδότηση της εταιρείας «ΑΓΕΤ Ηρακλής». Αντικείμενο του προγράμματος υπήρξε η συγκρότηση δέκα προτάσεων ανάπλασης, από δέκα ομάδες αρχιτεκτόνων, Ελλήνων και Ιταλών, για τέσσερεις ελληνικές πόλεις. Υπεύθυνος για το τμήμα του προγράμματος, που αφορούσε την ανάπλαση της παραλιακής ζώνης της Πάτρας και τη σύνδεση της με την πόλη. Τίτλος του ιδιαίτερου αυτού τμήματος του ερευνητικού προγράμματος «Πάτρα, η πόλη ξαναπλησιάζει τη θάλασσα» (Αθήνα 1998 - καθηγητής Κωνσταντίνος Μωραΐτης).
Βράβευση σε 9 αρχιτεκτονικούς διαγωνισμούς διεθνείς και πανελλήνιους με έμφαση σε ανάδειξη και ανάπλαση αστικών χώρων και ανάδειξη σχέσης φυσικού και αστικού τοπίου και διαχείρισης με ευφυή συστήματα νέας τεχνολογίας όπως «Ανάπλαση Λιμενικής Ζώνης Περιοχής Κουμ Καπι πόλης Χανιών Ν. Χανιών», ανάδειξη ορίων πόλης και ιστορικών χώρων «Ανάδειξη χώρου Ιστορικής Μνήμης και Εθνικής Συμφιλίωσης Ν. Λαζαρέτο Κέρκυρα», και αναδιαμόρφωση αστικού τοπίου και σύνδεση με κέντρο πόλης CBD CAIRO «Ανάπλαση & αναδιαχείριση κτιρίων και υπαίθριων χώρων Κεντρικού Σιδηροδρομικού Σταθμού & πλατείας Ραμσή Κάιρο Αίγυπτος» (διεθνής διαγωνισμός αστικού σχεδιασμού) (Σ. Μαυρομμάτη).
Συνεργασία σχολών Αρχιτεκτονικής και Χημικών Μηχανικών ΕΜΠ σε σχετικά ερευνητικά προγράμματα όπως «Διερεύνηση δυνατοτήτων ανάπτυξης δικτύου πράσινων διαδρομών και ανάπλαση δημόσιου υπαίθριου χώρου σε αστικό περιβάλλον. Βιοκλιματική αναβάθμιση στην οδό Σωκράτους του δήμου Μεταμόρφωσης».
Διερεύνηση εφαρμογών νέας τεχνολογίας στη διαχείριση του αστικού χώρου και στη βελτίωση του αστικού περιβάλλοντος αναδεικνύοντας την «ταυτότητα» της πόλης όπως «Ανάδειξη της πολιτιστικής ταυτότητας του αστικού χώρου του δήμου Τρίπολης».
(170415)




ΕΚΘΕΣΗ ΠΟΛΥΤΕΛΩΝ ΣΚΑΦΩΝ 2 - 6 ΜΑΪΟΥ ΣΤΟ ΛΙΜΑΝΙ
ΝΑΥΠΛΙΟΥ, ΣΤΟ ΛΟΥΤΡΑΚΙ ΕΧΟΥΝ ΝΑ ΠΟΥΝ ΚΑΤΙ;

Το λιμάνι του Ναυπλίου θα φιλοξενήσει από τις 2 έως τις 6 Μαΐου, το 2ο Mediterranean Yacht Show, που διοργανώνει ο δήμος Ναυπλιέων και η περιφέρεια Πελοποννήσου σε συνεργασία με τον Ελληνικό Σύνδεσμο Θαλάσσιου Τουρισμού.
Πρόκειται για μια έκθεση που στόχο έχει να βοηθήσει το θαλάσσιο τουρισμό και κατ’ επέκταση τον Ελληνικό τουρισμό κι απευθύνεται σε πράκτορες του εξωτερικού οι οποίοι σκοπό έχουν να γνωρίσουν τα πληρώματα από κοντά και να κλείσουν συμφωνίες, ώστε τα σκάφη να ναυλωθούν από διάσημους επισκέπτες της χώρας κι ανθρώπους με μεγάλη οικονομική επιφάνεια, για να κάνουν τις διακοπές τους στις θάλασσες της πατρίδας μας κι όχι μόνο.
Σε συνέντευξη Τύπου στο Βουλευτικό του Ναυπλίου έγινε η παρουσίαση της έκθεσης πολυτελών σκαφών, κατά την οποία ο πρόεδρος του Συνδέσμου Μιχάλης Σκουλικίδης, σημείωσε ότι στη φετινή διοργάνωση, θα συμμετέχουν πολύ περισσότερα και μεγαλύτερα σκάφη και πάνω από 200 yacht brokers.
Ο Μιχάλης Σκουλικίδης, υπογράμμισε ότι το Ναύπλιο είναι ιδανική πόλη για την διοργάνωση της έκθεσης κι αναφερόμενος στον θαλάσσιο τουρισμό, είπε ότι, «σε μια περίοδο πολύ δύσκολη για την Ελλάδα είναι πολύ σημαντικό να συνειδητοποιήσουμε την ιδιαίτερα μεγάλη αξία που έχει ο θαλάσσιος τουρισμός για την οικονομία μας».
Ο δήμαρχος Ναυπλιέων Δημήτρης Κωστούρος σημείωσε ότι είναι πολύ σημαντική για το Ναύπλιο η διοργάνωση της έκθεσης των επαγγελματικών σκαφών και για το θαλάσσιο τουρισμό, ανέφερε ότι «το Ναύπλιο διαθέτει πρόδηλα κάθε δυνατότητα να πρωταγωνιστήσει». Προσθέτοντας, ότι «ο δήμος Ναυπλιέων θα εκμεταλλευθεί όλες τις δυνατότητες της περιοχής και σε συνδυασμό με την επικείμενη δημιουργία της μαρίνας Ναυπλίου, να αποτελέσει το κέντρο θαλάσσιου τουρισμού της ανατολικής Πελοποννήσου».
Ο αντιπεριφερειάρχης Αργολίδας Τάσος Χειβιδόπουλος, χαρακτήρισε βαρόμετρο της ανάπτυξης στην Πελοπόννησο τον θαλάσσιο τουρισμό. Με κριτήριο αυτό ανέφερε ότι η περιφέρεια Πελοποννήσου στηρίζει δράσεις για την ανάπτυξη και προώθηση του θαλάσσιου τουρισμού και στο πλαίσιο αυτό εντάσσεται και η διοργάνωση του Mediterranean Yacht Show.
Παράλληλα, τόνισε ότι σε συνεργασία με το δήμο Ναυπλιέων έχει προχωρήσει το έργο της εκβάθυνσης του λιμανιού και βρισκόμαστε είπε, ένα βήμα πριν την επιτάχυνση των διαδικασιών για την υλοποίηση επενδύσεων μέσω της δημοπράτησης της μαρίνας και κατόπιν αυτού πρόσθεσε, ότι το Ναύπλιο βρίσκεται πολύ κοντά στο να αναδειχθεί ως τουριστικός προορισμός υψηλού επιπέδου.
(170415)
Return top