ΚΟΥΙΖ
Όταν αυξάνονται οι παροχές μειώνεται στο δίδυμο το μπαξίσι
λόγω ανικανότητας και κουταμάρας;
(190813)
Είπαν…
«Προϋπόθεση με τα κολωνάκια είναι να μην υπάρχουν παρκαρισμένα
αυτοκίνητα. Άντε να δούμε αυτό το τόσο απλό είστε ικανοί να το κάνετε να φθάσουν
μέχρι την οδό αιγαίου να ανασάνει επιτέλους η κεντρική λεωφόρος του Λουτρακίου;»
(190813)
ΠΟΙΟΣ ΠΛΑΣΤΟΓΡΑΦΗΣΕ 2 ΔΙΚΟΓΡΑΦΑ
ΓΙΑ ΝΑ ΕΞΑΠΑΤΗΣΕΙ ΠΡΟΕΔΡΟ ΔΙΚΑΣΤΗΡΙΟΥ;
Η ΕΙΣΑΓΓΕΛΙΑ ΚΟΡΙΝΘΟΥ ΘΑ ΑΝΤΙΔΡΑΣΕΙ;
(Αυτό δήμαρχε Κώστα Λογοθέτη θα απαντηθεί
Πλαστογραφία μετά χρήσεως σε δικαστήριο)
ΤΟ CASINO ΛΟΥΤΡΑΚΙΟΥ ΕΧΕΙ
ΑΝΑΓΚΗ ΣΟΒΑΡΩΝ
ΚΑΙ ΑΞΙΟΠΙΣΤΩΝ ΕΠΕΝΔΥΤΩΝ ΚΙ ΟΧΙ TRADERS!
Του Πάνου
Ηλιακόπουλου
Δυστυχώς, το Λουτράκι -χωρίς καμία απολύτως διάθεση μομφής
στον ικανότερο δήμαρχο έναντι των τριών διαδόχων του που συνειδητά έκλειναν τα
μάτια και περί άλλων τύρβαζαν κι ο τελευταίος εξακολουθεί να τυρβάζει- είχε την
ατυχία το 1995 να συναιτερισθεί και να δημιουργήσει μια κοινοπραξία με μία
εταιρεία, η οποία όπως κρίνεται εκ του αποτελέσματος στερείται στοιχειώδους
επενδυτικού αναπτυξιακού προσανατολισμού και υγιούς σκέψης οικοδόμησης
προοπτικής σε μεσομακροπρόθεσμη προοπτική.
Αυτό έχει φανεί τόσο στη 18χρονη λειτουργία της Club Hotel Casino Loutraki (CHCL) - ουδέποτε έβαλαν το χέρι στην τσέπη
να πραγματοποιήσουν τις στοιχειώδεις συμβατικές τους υποχρεώσεις, όσο και κατά
τη διάρκεια της σημερινής κρίσης - που και πάλι θέλουν να τα κάνουν όλα τζάμπα
με «βουτιές» μέσα από το ταμείο.
Κατ’ αρχήν τα φυσικά πρόσωπα που συμμετέχουν στη σύνθεση του
μετοχικού κεφαλαίου της πλήρους αναξιοπιστίας «συνεταίρου» μας Club Hotel Loutraki (CHL) S.A., δεν
μπορούν να κριθούν για τη γενικότερη παγκόσμια στάση τους, αλλά για τον τρόπο
συμπεριφοράς τους στην εγχώρια αγορά και ειδικότερα όσον αφορά την CHL. Καθ’ ότι, όπως προκύπτει
από τη στάση τους, δεν ενδιαφέρονται με μακροπρόθεσμη προοπτική κι ανάπτυξη,
αλλά με στόχο την ευκαιριακή αποκόμιση κερδών κι όσο αυτό είναι εφικτό. Όπως έχει
διαμορφωθεί σήμερα η κατάσταση, θα επιδοθούν σε στάση αναμονής έως ότου βρουν
το κορόιδο να φορτώσουν το πακέτο κι ότι «εισπράξουν», δεδομένου ότι αυτά που
ήθελαν και σχεδίαζαν κι ακόμη πολύ περισσότερα τα έχουν βάλει ήδη στα ταμεία
τους. Αν οι συγκεκριμένοι μέτοχοι είχαν σοβαρό επενδυτικό προσανατολισμό, δεν
θα άφηναν το νυν διευθύνοντα σύμβουλο της εταιρείας τους Moshe Bublil επί
τέσσερα παρά κάτι χρόνια να αποδέχονται τα καπρίτσια του έναντι του «μισητού»
εχθρού του Yigal Zilkha, αλλά θα αντιδρούσαν οξύτατα, από το 2010, προκειμένου
να επικρατήσουν ορθολογικές επενδυτικές αποφάσεις, που μετά τα σκαμπανεβάσματα
λόγω παγκόσμιας κρίσης και το φυσιολογικό νοικοκύρεμα, θα έβαζαν σε μια τροχιά
με υγιή αναπτυξιακή πορεία την κοινοπραξία στην οποία συμμετέχουν.
Είδε ποτέ κανείς κάτι
τέτοιο; Όλες οι αποφάσεις, σχεδόν η πλειοψηφία τους, κομμένες και ραμμένες -με
ψήφους 4 - 1 στο Δ.Σ. της CHL,
σύμφωνα με τις υπάρχουσες πληροφορίες- στα μέτρα και τους προσανατολισμούς του Moshe Bublil που
οδηγούσαν στην καταστροφή, με όλα τα σοβαρά στελέχη της CHCL στο
Λουτράκι να το φωνάζουν από την άνοιξη του 2010.
Ας μην κρυβόμαστε πίσω από το δάκτυλό μας. Το Λουτράκι δεν
έχει συνέταιρο μια εταιρεία που πρώτα και πάνω απ’ όλα την ενδιαφέρει η υγιής
ανάπτυξη και προοπτική και το μακροπρόθεσμο κέρδος.
Εάν διέθεταν υγιή σκέψη θα ανακοίνωναν ότι η CHL προχωράει
σε περίπου € 300 εκατ. αύξηση του μετοχικού της κεφαλαίου, λόγω και των χρεών
που οι ίδιοι έχουν δημιουργήσει. Άκουσε
κάποιος κάτι τέτοιο; Απλά στη νέα απαντητική επιστολή του διαχειριστή της CHCL Νικόλαου Δαούλη Ρεμαντά, διατυπώθηκε σύμφωνα
με τις πληροφορίες του loutraki-press ότι αναλαμβάνουν και τα χρέη της Λουτράκι Α.Ε.! Και στο
Λουτράκι τι κάνουμε; Πάμε να υπογράψουμε; Συνεχίστε να πιέζετε θα πάρουμε κι άλλα!..
● Γιατί να σας πιστέψουμε άλλωστε
και πότε τηρήσατε τις δεσμεύσεις σας, όταν δεν σέβεσθε ακόμα και συμβατικές
υποχρεώσεις;
● Που είναι ο Τουριστικός
Λιμένας Λουτρακίου;
● Γιατί κάθε χρόνο δεν γινόταν
κανονικά η καταβολή των χρημάτων και φθάσαμε στη Γνωμοδότηση Τσοβόλα;
● Γιατί ο Κώστας Λογοθέτης
με τον Γιώργο Γιαννιτσόπουλο απέσυραν την αγωγή για του έτους 2006 και επανυπέβαλαν
«μουσαντένια», λέξη που αρέσκεται να χρησιμοποιεί ο πρώην οικονομικός σας διευθυντής;
● Τους εργαζόμενους πέρυσι
τους «ξεβρακώσατε» υποσχόμενοι ότι θα φέρετε ζεστό χρήμα. Που είναι; Χάθηκε στο
δρόμο ή κάνει συμπαντικό ταξίδι;
Ε, λοιπόν αυτά δεν είναι σοβαρά πράγματα και κυρίαρχα δεν είναι
θέση -δεν υπάρχει κάτι προσωπικό με τον Νικόλαο Δαούλη Ρεμαντά- σοβαρών κι αξιόπιστων
επενδυτών, γιατί αυτή την ώρα το Λουτράκι δεν έχει ανάγκη, δεν θέλει μεγαλομετόχους
ή μετόχους, αλλά επενδυτές που τοποθετούν τα κεφάλαιά τους για να αποκομίζουν κέρδη
σε σταθερή και μακροπρόθεσμη βάση.
Σήμερα, ο Moshe Bublil και η παρέα του θα έπρεπε να έχουν κοστολογήσει και αποφασίσει
πόσα κεφάλαια πρέπει να τοποθετηθούν στη CHL για να προβεί σε αύξηση του μετοχικού
της κεφαλαίου και ο Νικόλαος Δαούλης Ρεμαντάς να είναι ξαμολημένος στα
κυβερνητικά γραφεία να κάνει τη δουλειά που γνωρίζει πάρα πολύ καλά, προκειμένου
να μην απειληθεί η ύπαρξη και λειτουργία του Λουτρακίου για τα προσεχή τουλάχιστον
15 χρόνια.
Αν λοιπόν στην CHL υπήρχε επενδυτική σοβαρότητα, έτσι θα
έπρεπε να λειτουργούν σήμερα κι όχι να βάζουν το πιστόλι στον κρόταφο του
Λουτρακίου για να εξοφληθούν οι υποχρεώσεις μέσα από το τζίρο της νέας εταιρείας,
όπως έγινε π.χ.
Δεύτερη φορά κορόιδα δεν γίνεται!
(190813)
0 σχόλια:
Δημοσίευση σχολίου