ΚΑΛΟ ΜΗΝΑ
ΚΟΥΙΖ 1
Αληθεύει ότι ο διαχειριστής Παντελής Κουρής και ο γενικός διευθυντής Χρήστος Τσεμπεράς του Club Hotel Casino Loutraki πληρώθηκαν έναντι της
μισθοδοσίας τους (γνωστά στο loutraki-press τα ποσά
που τους καταβλήθηκαν) απευθείας από την Βουκουρεστίου;
(021015)
ΚΟΥΙΖ 2
Πώς θα γίνει η παραλαβή από επιτροπή του Αλιευτικού
Καταφυγίου; Έχουν ολοκληρωθεί οι εργασίες και ειδικότερα εκείνες της υποδομής
και ασφαλείας του μόλου που επεκτάθηκε ή θα τον σπάσει με τον χρόνο ο Μαΐστρος
ή ο Πουνέντης;
(021015)
ΚΟΥΙΖ 3
Δήμαρχε Λουτρακίου Γιώργο
Γκιώνη ως αντιπολίτευση κατηγορούσατε τον προκάτοχό σας για τα ρολόγια στην
παραλία που δείχνουν άλλα αντί άλλων. Εσείς έχετε από την πλευρά σας να το
διορθώσετε το πρόβλημα ή λέτε σιγά μην ασχοληθούμε και με αυτό;
(021015)
Είπαν… 1
«Η εξόφληση του μηνός Αυγούστου για τους εργαζομένους στο Club Hotel Casino Loutraki πραγματοποιήθηκε
με την προϋπόθεση που έθεσε η πλευρά του Yigal Zilkha και Yariv Lerner ότι
δεν θα πληρωθούν κορυφαία στελέχη, αλλά μόνον εργαζόμενοι που δεν έχουν άμεση
σχέση ιεραρχικά με τη διοίκηση.»
(021015)
Είπαν… 2
«Ένα ερώτημα έθεσε στο loutraki-press πρώην κορυφαίος θεσμικός
παράγοντας του δήμου Λουτρακίου με αφορμή την ανυπαρξία -λόγω της αδράνειάς του-
του δημάρχου Λουτρακίου και προέδρου - διευθύνοντος συμβούλου της Λουτράκι Α.Ε.
Γιώργου Γκιώνη, σε ότι αφορά την
σχέση και τα τεκταινόμενα στο Club Hotel Casino Loutraki:
″Πώς είναι δυνατόν ο νέος διαχειριστής -μέχρι πρότινος επικεφαλής του Guest Service- Παντελής Κουρής να επιβληθεί και να δώσει κατευθύνσεις στον τέως
προϊστάμενό του διευθυντή marketing Θανάση Τσατσούλη″;
Δυστυχώς, είναι στην τύχη του το casino Λουτρακίου με τον Γιώργο Γκιώνη να
μην μπαίνει στον κόπο ακόμα και του απλού παρατηρητή, την ώρα που θα έπρεπε να
ασκεί κριτική και να πραγματοποιεί ουσιαστικότατες παρεμβάσεις;»
(021015)
ΠΟΙΟΣ ΠΛΑΣΤΟΓΡΑΦΗΣΕ 2 ΔΙΚΟΓΡΑΦΑ
ΓΙΑ ΝΑ ΕΞΑΠΑΤΗΣΕΙ ΠΡΟΕΔΡΟ ΔΙΚΑΣΤΗΡΙΟΥ;
Η ΕΙΣΑΓΓΕΛΙΑ ΚΟΡΙΝΘΟΥ ΘΑ ΑΝΤΙΔΡΑΣΕΙ;
(Αυτό τ. δήμαρχε Κώστα Λογοθέτη θα απαντηθεί!
Πλαστογραφία μετά χρήσεως σε δικαστήριο.)
ΟΛΟΙ ΟΙ ΑΝΘΡΩΠΟΙ ΤΟΥ ΝΙΚΟΛΑΟΥ ΔΑΟΥΛΗ ΡΕΜΑΝΤΑ
ΣΤΗΝ ΒΟΥΚΟΥΡΕΣΤΙΟΥ ΚΑΙ ΤΟ CASINO ΛΟΥΤΡΑΚΙΟΥ
Του Πάνου
Ηλιακόπουλου
Αρχικά στο παρασκήνιο και από το 2012 στο προσκήνιο, ο Νικόλαος Δαούλης Ρεμαντάς είναι με την
στάση του και την τακτική του ο ισχυρός, ισχυρότατος άνδρας του Club Hotel Loutraki (CHL) S.A. και
κατ’ επέκτασιν είναι ο άνθρωπος που λύνει και δένει κατά το δοκούν στο Club Hotel Casino Loutraki (CHCL), δεδομένου ότι στην
ουσία είναι αυτός που αποφασίζει και διαχειρίζεται τις δύσκολες, αλλά και με
πολλά ερωτηματικά καταστάσεις, που δεν θα είχαν αυτές τις εξελίξεις αν από την
πλευρά του Λουτρακίου υπήρχαν ταγοί που υπηρετούν το συμφέρον του τόπου τους;
Ο Νικόλαος Δαούλης Ρεμαντάς από το 2002 που μπήκε στο CHL S.A. είχε αναλάβει τις ειδικές αποστολές
που ξέφευγαν των επιχειρηματικών δραστηριοτήτων, ενώ ένα μικρό εμπόδιό του ήταν
από το 2006 μέχρι την αποχώρηση του το 2012, ήταν ο προκάτοχός του Αντώνης Στεργιώτης. Σήμερα, έχει το
πεδίο ελεύθερο και «παίζει μπάλα» σχεδόν μόνος του.
Πώς επετύγχανε όμως στις επιλογές του ο Νικόλαος Δαούλης Ρεμαντάς;
Όταν αντελήφθη την κόντρα μεταξύ των δύο μεγαλομετόχων Yigal Zilkha και Moshe Bublil, επέλεξε
την πλευρά με τον απομονωμένο και χωρίς στηρίγματα Moshe Bublil για
τον οποίο έγινε το αναγκαίο «κακό» καθ’ ότι είτε τον γνώριζε, είτε αναγκαστικά
συναινούσε σε επιλογές του χωρίς να είναι σε θέση να αντιδράσει, λόγω της κόντρας
με τον ομοεθνή συνέταιρό του. Προτεραιότητα η λυσσαλέα κόντρα, που ως γνωστόν
σκοπό είχε την ισοπέδωση του αντιπάλου, χωρίς να δίνεται δεκάρα για το σημερινό
κατάντημα του casino Λουτρακίου.
Ο οξυδερκής κι ευέλικτος Νικόλαος Δαούλης Ρεμαντάς για να
μπορέσει να φέρει σε πέρας τους σχεδιασμούς του, αφενός «καθάρισε» τους προηγούμενους,
αφετέρου προώθησε τους έμπιστους του που κάποιοι εξ’ αυτών κατείχαν
διευθυντικές θέσεις με το προηγούμενο καθεστώς -αλλά εντολές ελάμβαναν από
εκείνον(;)- και δημιούργησε την δική του αφοσιωμένη ηγεσία, έτσι ώστε να είναι
τα πάντα υπό τον απόλυτο έλεγχό του, καθ’ ότι το παιχνίδι ήταν υψηλού ρίσκου…
Γιάννης Βραχάτης:
Επίσημα διευθυντής Επικοινωνίας και Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης του CHL S.A. Άτυπα, σε ρόλο Νο 2 στην εσωτερική «ιεραρχία»
λειτουργίας της Βουκουρεστίου. Πάντοτε ενημερωμένος για τα πάντα ακόμα και σε
λεπτομέρειες, ξέρει να διαβάζει τον αντίπαλο, κάτι που έχει κάνει και
παιχνιδάκι τον Γιώργο Γκιώνη στα
χέρια του. Παρά το γεγονός ότι προσελήφθη από τον Αντώνη Στεργιώτη, επέλεξε την
πλευρά του Νικόλαου Δαούλη Ρεμαντά και κρατούσε τις ισορροπίες όταν συνυπήρχαν
οι δύο ανώτεροί του. Άκρως πολιτικοποιημένος, έχει άριστη γνώση του «παιχνιδιού»,
εξ’ ου και η εμπλοκή του με τα πολιτικά πρόσωπα μετά την αποχώρησή του από τον
πρώην πρόεδρο του ΣΥΡΙΖΑ Νίκο
Κωνσταντόπουλο.
Παντελής Κουρής:
Ο νέος διαχειριστής του CHCL μετά την παραίτηση του νυν γενικού διευθυντή από τον διπλό του
ρόλο Χρήστου Τσεμπερά. Ο Παντελής Κουρής επικεφαλής της υποδοχής πελατών στο
ξενοδοχείο, επεφύλαξε για τον εαυτό του τον ρόλο του αφοσιωμένου front και yes man για
να χρησθεί διαχειριστής του casino.
Ε, η στάση ζωής είναι θέμα επιλογής για τον καθένα.
Χρήστος Τσεμπεράς:
Γενικός διευθυντής, αφού για λίγο διάστημα με την μετεγγραφή του από το casino του
Βελιγραδίου είχε αναλάβει τον διπλό ρόλο του αποπεμφθέντος προκατόχου του Βασίλη Τσολέκα, (που ως γνωστόν
πρόσκειται στον Yigal Zilkha και τις κατευθυντήριες εντολές λαμβάνει από τον νομικό
σύμβουλο και εκπρόσωπο στην Ελλάδα του ισραηλινού μεγαλομετόχου Περικλή Καμαρινό). Αξίζει α σημειωθεί ότι
ο Χρήστος Τσεμπεράς επέδειξε υψηλό δείγμα αξιοπρέπειας και παραιτήθηκε, όταν ο
ισχυρός άνδρας του CHL S.A. δεν είχε ανταποκριθεί στις
δεσμεύσεις του, όταν επρόκειτο να αναλάβει τον συγκεκριμένο ρόλο. Η μέχρι
σήμερα στάση του κρίνεται θετική και είναι αποδεκτή από τους εργαζόμενους,
δεδομένου ότι είναι αυτός που έχει φροντίσει να αποκατασταθεί η ισορροπία στην
καταβολή της μισθοδοσίας. Πάντως, δεν είναι ο άνθρωπος που έχει «άγνοια
κινδύνου», εν αντιθέσει με τον διαχειριστή.
Michel Alpen: Διευθυντής του ξενοδοχείου και του τμήματος Food & Beverage, προσωπικός γνωστός του Moshe Bublil, ο οποίος έχει περάσει
υπό τον έλεγχο του Νικόλαου Δαούλη Ρεμαντά, χωρίς να μπορεί να τον εξουσιάζει,
αλλά να υπακούει και να εκτελεί τις εντολές του. Η μόνη του ικανότητα όπως έχουν
καταγγείλει κατ’ επανάληψιν στο loutraki-press διευθυντικά στελέχη του CHCL είναι ο ανέλεγκτος περιορισμός
προϊόντων, με συνέπεια μια μονάδα 5 αστέρων να στερείται αγαθών που μπορεί να
βρει κάποιος και στο τελευταίο χωριό...
Γιάννης Τσίλης:
Οικονομικός διευθυντής του CHCL,
σε ανοικτή γραμμή με τον Νικόλαο Δαούλη Ρεμαντά, που αν δεν πληροφορηθεί
εκείνος πρώτος δεν μαθαίνει κανένας άλλος τα στοιχεία για την ρευστότητα και τις
άμεσες ανελαστικές υποχρεώσεις του casino.
Ειρήνη Βλουχάκη:
Διευθύντρια Εσωτερικού Ελέγχου της CHL S.A.,
επιφορτισμένη με το αν και πώς εκτελούνται οι εντολές της Βουκουρεστίου στο
Λουτράκι, παρακολουθεί κι αυτή τα οικονομικά μεγέθη κι έχει στενή συνεργασία με
τον Γιάννη Τσίλη.
Θανάσης Τσατσούλης:
Διευθυντής marketing χωρίς την απαιτούμενη για μια τέτοια μονάδα
αποτελεσματικότητα. Πιστός στον ισχυρό άνδρα της Βουκουρεστίου, ήταν έμμισθος
υπάλληλος, απολύθηκε και εισέπραξε την αποζημίωσή του, ενώ στην συνέχεια
ξανατοποθετήθηκε στην θέση του ως ελεύθερος επαγγελματίας! Ωφελημένος στην
ουσία, στην περίοδο κρίσης του casino,
με την αποζημίωση. Έκανε στενή παρέα με τον Γιώργο Γκιώνη, όταν γενικός
διευθυντής στο CHCL ήταν ο Roni Aloni.
Βασίλης Ρούσσης:
Διευθυντής συντήρησης ολόκληρης της μονάδας, αν και διαθέτει πτυχίο
ηλεκτρολόγου. Από τα άτομα της απολύτου εμπιστοσύνης του Νικόλαου Δαούλη
Ρεμαντά, εξ’ ου και ο λόγος που παραμένει ανοικτή η συζήτηση της ακριβότατης
επιλογής αντικατάστασης των λαμπτήρων για μείωση του ενεργειακού κόστους. Μια
αντικατάσταση που έπρεπε να έχει γίνει επιλέγοντας την οικονομική λύση εδώ και
χρόνια, προκειμένου να έχει εξοικονομήσει η επιχείρηση δεκάδες χιλιάδες ευρώ.
Τόνι Παπαντωνίου:
Διευθυντής ασφαλείας κι αυτός αφοσιωμένος λόγω της θέσεώς του. Οι εργαζόμενοι
δεν έχουν να του προσάψουν κάτι και ισχυρίζονται ότι φροντίζει να είναι
διακριτικός ο ρόλος του και δεν του αρέσει να επιδεικνύεται.
Devi Kerr: Διευθύντρια των παιχνιδιών, πλην των slot machines. Την χαρακτηρίζουν
κακή επιλογή, δεδομένου ότι δεν προσέθεσε κάτι στην τότε καλή πορεία του casino, ενώ όποιες
παρεμβάσεις έκανε στην πλειονότητά τους, όπως ισχυρίζονται στο loutraki-press οι
εργαζόμενοι στο gaming area είχαν αρνητικές επιπτώσεις στα αποτελέσματα. Την
χαρακτηρίζουν πολύ σκληρή και στην πλειονότητα των εργαζομένων δεν απολαμβάνει της
συμπάθειάς τους. Όπως λένε μεσαία και ανώτερα στελέχη ο τρόπος της που
εξοργίζει φαίνεται ιδιαίτερα όταν το Σωματείο Εργαζομένων Καζίνο Λουτρακίου
προβαίνει σε κινητοποιήσεις και τους περνάει από τα 40 κύματα.
Βασιλική
Σωτηροπούλου: Προϊσταμένη σε μια πολύ νευραλγική θέση, αυτή της διεύθυνσης
Ανθρωπίνου Δυναμικού. Αν και της έχει προταθεί πάρα πολλές φορές από την
Βουκουρεστίου, η ίδια δεν επιθυμεί και δεν αναβαθμίζεται σε διευθύντρια. Κάνει
την δουλειά της, υπακούει στους προϊσταμένους της κι εκτελεί τις εντολές τους,
ωστόσο δεν αναλαμβάνει πρωτοβουλίες και δεν εισηγείται αρνητικά κατά των
εργαζομένων. Την θεωρούν, λόγω της θέσεώς της κι αυτή άνθρωπο του Νικόλαου
Δαούλη Ρεμαντά, αλλά κρατάει αποστάσεις και αποφεύγει να βρίσκεται στον στενό πυρήνα
των αποφάσεων.
(021015)
0 σχόλια:
Δημοσίευση σχολίου